5如何做好質(zhì)量管理工作的心得體會_(2)-在線瀏覽
2024-09-04 07:33本頁面
【正文】 人員、檢驗(yàn)人員的操作能力、檢驗(yàn)水平； ，車間管理人員應(yīng)該教育、引導(dǎo)現(xiàn)場操作人員、檢驗(yàn)人員認(rèn)真填寫產(chǎn)品流程單、首末檢卡、移動票等，從投料開始控制整個生產(chǎn)過程中產(chǎn)品數(shù)量的變化動態(tài)，給生產(chǎn)調(diào)度是否需要及時補(bǔ)投料提供準(zhǔn)確信息，同時確保每件產(chǎn)品的具體去向可追溯； ，質(zhì)量部不能單獨(dú)處理的問題第一時間與銷售、技術(shù)、生產(chǎn)各領(lǐng)導(dǎo)相互溝通，共同解決； ，如果下道加工工序可以挽救 的盡量挽救，但是前提是做好標(biāo)記，避免與現(xiàn)場合格產(chǎn)品相互混亂； ，要分析不合格品產(chǎn)生的真正原因， 第 3 頁 共 3 頁 從 “ 人 ”
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