部門主管請求轉(zhuǎn)正申請書范文-在線瀏覽
2024-09-02 22:44本頁面
【正文】 問題 當(dāng)然自己現(xiàn)在管理的車間還存在這樣和那樣的問題，還有一些問題自己也沒有發(fā)現(xiàn)，那么就需要不斷的在這方面努力，爭取把這個隊(duì)伍帶的更好。 申請人： xxx 20xx 年 x 月 x 日 部門主管請求轉(zhuǎn)正申請書范文 自來到公司始，我從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，也得到了大多數(shù)業(yè)主的諒解與支持。在此感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo) 和各位同事們。剛上任時，我自信心不足，覺得年齡尚小，經(jīng)驗(yàn)不足，能力有限不足以擔(dān)當(dāng)重任，對領(lǐng)導(dǎo)的重托深感愧意。壓力的承受能力，良好的心態(tài)調(diào)節(jié)能力也經(jīng)過了考驗(yàn)，因此，在此基礎(chǔ)上，我會更加積極主動的學(xué)習(xí)工作，并不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)能力，爭取早日轉(zhuǎn)正?，F(xiàn)作述職如下： 一、帶頭做好物業(yè)客服部基礎(chǔ)工作。入職后第七個月開始擔(dān)任客服部主管，在此崗位工作的 1 個月中，抓好本部門的各項(xiàng)工作，提高客服部整體服務(wù)意識，對各項(xiàng)工作進(jìn)行合理安排、管理，提高了工作的實(shí)效性，具體包括： (1)示范及引導(dǎo)部門員工做好客服日常接待 工作，為業(yè)主提供規(guī)范化服務(wù) 。 (3)帶領(lǐng)部門員工進(jìn)行入戶走訪，并發(fā)放調(diào)查表 38 份，搜集業(yè)主 /客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議，并做匯總分析上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo) 。 (5)建立健全區(qū)域各種資料，尤其是業(yè)主檔案及投訴處理匯總 。 (7)協(xié)調(diào)與物業(yè)公司秩序部、工程部為業(yè)主提供快速優(yōu)質(zhì)服務(wù) 。業(yè)主提出的保潔、秩序問題，也做到了快速到達(dá)現(xiàn)場，并即時解決。 二、履 行客服主管職責(zé)，努力做好本職工作 作為積極上進(jìn)的年輕人，勇于承擔(dān)責(zé)任，服從領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作安排，以 “ 做好基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)水平，最終達(dá)到物業(yè)費(fèi)的收缺為總體工作思路，認(rèn)真履行客服主管職責(zé)，努力做好本職工作。 (2)起草部門計(jì)劃、總結(jié)和有關(guān)公文，組織召開部門工作例會。 (3)制作并按時上報(bào)部門員工的考勤表 。 (5) 號 地下室透水事故共造成 43 戶業(yè)主財(cái)產(chǎn)損失，這也是與 ***主管交接的重要工作任務(wù)。積極與辦公室做好物品交接工作，及時通知 13 戶業(yè)主領(lǐng)取地下室受損置換物品及折抵補(bǔ)償金 。鼓勵部門員工學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識，并指導(dǎo)員工合理運(yùn)用 office 軟件，促進(jìn)工作效率的提高。作為部門的負(fù)責(zé)人，我認(rèn)真履行客服主管職責(zé)，努力做好本職工作，帶領(lǐng)部門員工在提高服務(wù)意識，提升服務(wù)水平的基礎(chǔ)上基本完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我也在自
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