20xx年度創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)工作計劃-在線瀏覽
2024-09-02 19:36本頁面
【正文】 年醫(yī)療質量管理基礎上，繼續(xù)嚴抓 “ 三基三嚴 ” ，年內要求完成 “ 寫好一份病歷、掌握一項技能、答好一張試卷、講好一堂課、做好慢病管理 ” ，全面提升醫(yī)務人員服務能力。以基 礎考核和項目考核相結合，注重環(huán)節(jié)考核，實施 “3+1” 考核模式，落實 “ 四化 ” 考核管理。講好 “ 一堂課 ” ，即人人要講好 “ 一堂健康教育課 ” 。提高 “ 三項能力 ” ，即提高兒科疾病診治能力，提高院內急診救治水平，提高傳染病甄別和管理能力。建立完善我去社區(qū)衛(wèi)生老年病管理和康復管理體系，年內全區(qū)共設置 350 張老年病床，逐步 滿足居民就近住院治療和緩解大醫(yī)院住院壓力。 從新 “ 醫(yī)改 ” 和 “ 實施方案 ” 中，深刻認識到 “ 貫徹落實黨的 XX 大精神和科學發(fā)展觀的要求，始終貫穿公共醫(yī)療衛(wèi)生公益性這條主線 ” 的國家醫(yī)改方向，圍繞著 “ 一個目標、四大體系、八項支撐 ” 和 “9類基本公共衛(wèi)生服務項目均等化規(guī)范 ” ，結合 區(qū)改革現狀，做好五方面政策研究： 進一步強化政府在基本醫(yī)療衛(wèi)生制度中的責任和在提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務中的主導地位，明確政府在制度 、規(guī)劃、籌資、服務、監(jiān)管等方面的職責，保證社區(qū)衛(wèi)生政府主導，可持續(xù)發(fā)展。 加強和完善內部管理，進一步開展社區(qū)衛(wèi)生服務機構運行管理模式研究，調動外部和內部一切可利用的資源，建立以服務質量為核心、以崗位責任與績效為基礎的考核制度，保證效率和效益。要著力引導社區(qū)衛(wèi)生機構和醫(yī) 務人員主要通過增加服務數量、提高服務質量、合理降低患者醫(yī)藥費用負擔來獲得合理的報酬，實行 “ 多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得 ” 。制定優(yōu)惠政策，鼓勵優(yōu)秀衛(wèi)生人才到農村地區(qū)服務。 2024 年度創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)工作計劃 (二 ) 使居民有一個健康、愉悅的生活環(huán)境，就要將衛(wèi)生意識貫穿到每家每戶每個人的心中，帶領大家共同行
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