【正文】 的覆蓋范圍靈活選擇 。 三、測試常態(tài)化、精細化 測試分析工作要以客戶感知為導向，以測試分析為抓手，以橫向對比為參照，以定位問題為目標，做好 “ 網(wǎng)絡問題 ” 的診斷工作。 各地要充分利用全省測試數(shù)據(jù)進行優(yōu)化工作，避免大量的重復測試以及海量數(shù)據(jù)的沉淀。 做好日常優(yōu)化測試，加強 自動路測管理，自動路測必須要有專人進行分析，并建立相應的問題分析和處理流程，對自動路測系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的每一問題都必須要有處理結果。 加強高速、高鐵、城市 2G/TD 測試的常態(tài)化，以發(fā)現(xiàn)問題定位問題為目標，為處理問題提供準確、有效的方案，全面提升網(wǎng)絡質量。后期可以充分利用并深度關聯(lián)以下數(shù)據(jù)來源：短話單、投訴、告警、信令平臺、 CHR、短信平臺、性能統(tǒng)計，實現(xiàn)對網(wǎng)絡疑難問題的快速定位和重現(xiàn)，摸索出一套能全面、客觀描述用戶感知的網(wǎng)絡運行（告警）、性能（ KPI）、信令（事件觸發(fā)）綜合預警體系，并固化至網(wǎng)優(yōu)平臺。 六、加強投訴管理工作 對客戶投訴產生原因進行統(tǒng)計、分析，形成分析報告。以此作為評估地市網(wǎng)絡質量的尺度之一，結合深度質量測試和指標統(tǒng)計情況綜合 分析，確定下一階段優(yōu)化方向。 對投訴區(qū)域進行多手段解決弱覆蓋投訴，疑難站點整治，對投訴區(qū)域的重復投訴次數(shù)進行排名，并結合區(qū)域話務量情況制定疑難站點整治優(yōu)先級，進行重點整治。 企業(yè)程序員工作計劃篇 2 光陰如梭， 20__年即將過去， 20__年即將來臨，新的一年意味之新的起點新的機遇和新的挑戰(zhàn)，也是我非常重要的一年。在我來到公司上班的這一個多月以來，我著手開始做宜家宜項目到現(xiàn)在，不僅讓我學會了很多技術上的問題，而且讓我學會了很多生活上的事情。離真正的完成還有很大一段的距離，所以我計劃在 20__年年底項目測試版完成的前提下，在新的一年第一季度里完善其軟件的功能和優(yōu)化。為了能讓項目在新年的第一季度能夠更加高效有力的完成，我把工作任務分步計劃實施。 其次完成新增頁面和功能的融合 和運行。 實現(xiàn)首頁面附屬業(yè)務的功能以及美化。 二、具體實現(xiàn) 對于一級界面和二級界面的優(yōu)化方面，在做好的基礎上，根據(jù)美工提供的配色方案和界面調整，實時的修改和變化，做到確保和 web 和 ios 端一致。為了適應客戶的需求肯定會有新的功能和頁面，如果有新的需求，我們會根據(jù)要求第一時間努力的做出相應的界面和功能，保證軟件的剛性需求。 對于軟件首頁面顯示和需要實現(xiàn)的其他附屬功能，比如說：牛奶、報紙、交話費、物業(yè)費等方面的功能實現(xiàn)，我們會努力的去實現(xiàn)完成，在后期的工作當中作為比較重要的一部分去著手開發(fā)。 由于工作內容和工作量都比較大，我會根據(jù)技術項目的難易程度進行有序的調整，合理的利用工作時間，配 合同事陳柯完成該做的工作內容。 除此之外，我會增強團隊意識，眾人拾材火焰高，在團隊精神的作用下，我們 “ 戰(zhàn)友 ” 之間才會產生相互關心和幫助的交互，體現(xiàn)出關心公司和團隊的責任感，在工作當中能夠積極主動的為團隊服務，在加強團隊意識的同時我也不會喪失自我主見意識，有問題和想法會及 時的和大家溝通，充分的發(fā)揮自己再團隊中的作用。我也希望通過自己的進步和努力，能更好的融合到我們的團隊當中，能為公司的發(fā)展做出自己最大能力的貢獻。 企業(yè)程序員工作計劃篇 3 一、適時做好網(wǎng)站監(jiān)控，觀察學習同類網(wǎng)站，揚長補短，并不斷優(yōu)化我們自己的網(wǎng)站。 三、網(wǎng)站服務方面多做回訪跟蹤計劃，多了解讀者需求和意見，為網(wǎng)站功能的健全、服務健全積更多信息和數(shù)據(jù)。積極主動地協(xié)助其他部門領導及同事。 在網(wǎng)絡不斷發(fā)展的今天，我將立足實際，認真做好信息 的收集及編整，采編更具新聞點的信息，提高可讀性，使我的工作有所開拓，有所進取，有所創(chuàng)新。 企業(yè)程序員工作計劃篇 4 新年伊始，萬象更新。 20__年公司全面壯大，各項逐步健全，尤其是 x 月份 __總部的成立，給公司員工提供了優(yōu)質的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。自身建設方面：由于自己參見工作時間比較短，自身經(jīng)驗和處事能力、人際關系方面都需要全面提高。另一方面，離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。 一、公司 erp 的現(xiàn)實狀況 對于我們公司來說， erp――k3 系統(tǒng)，還是一個比較新鮮的事務，雖然我們每天都在說 k3，但是，現(xiàn)在 k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段。另外，公司現(xiàn)行的 k3 系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用，給人造成產品不入流的假象。但目前看來，配合還是有些問題需要協(xié)調。 1。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個七月。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內容、工作量比較大，需要 增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。 2。上線實施后，相關軟件操作、運行方面出現(xiàn)的問題進行跟蹤解決和系統(tǒng)維護。保障 k3 系統(tǒng)的正常運行。 2。將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實施：首先，與系統(tǒng)上線運作相關部門組成相關的項目小組，對項目進行分析、調研，把相關的業(yè)務需求整理并確認。在次，對上線相關模塊進行測試運行，出現(xiàn)的相關問題有針對 行的解決和完善。 四、其他工作計劃的安排 除了工作重點 k3 項目外，還有其他幾項工作安排配合人力資源部把 __人力資源系統(tǒng)全面運行上線，實現(xiàn)系統(tǒng)化發(fā)展。配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務器擬定計劃，實施。公司的網(wǎng)站進行頁面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務器的建立。領導交辦的其他工作。回首即將逝去的 20__年，可以說是平淡而不普通的一年，發(fā)現(xiàn)自己在各方面都比上一年有所進步、提高。昂首期待未來，總結以往經(jīng)驗。 大概 x 月份左右， __App 第一期基本開發(fā)完成比較穩(wěn)定的版本。 __第一期開發(fā)的難度系數(shù)相對比較低，開發(fā)起來還是相對的容易，所學 到的基礎知識基本上可以開發(fā)出來。這個也許是團隊協(xié)調與溝通交流還存在不足的地方。這無疑導致開發(fā)的工作量大大的增加。簡言之，我的專業(yè)技能還不夠強。公司的目的培訓公司的團隊，讓我們學習外包團隊的技能。問答 App 的工作接近尾聲，意味著 __X 的重構工作要緊張的展開。 __的開發(fā)難度系數(shù)相當來說還是有點高的?？偟脕碚f，我的各方面都有所進步了。在同事與領導之間，得到大部分的好評