物業(yè)客服員心得體會(huì)總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-02 17:40本頁面
【正文】 門在做好收費(fèi)及日常工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，進(jìn)一步明確各項(xiàng)責(zé)任制，強(qiáng)化部門工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范，并按照目標(biāo)、預(yù)算和及時(shí)做好各項(xiàng)工作。 加強(qiáng)培訓(xùn)，保證部門員工勝任相應(yīng)崗位，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 加強(qiáng)對各項(xiàng)信息、工作狀況的跟進(jìn)，做到各項(xiàng)信息暢通、準(zhǔn)確。 積極學(xué)習(xí)科學(xué)正規(guī)的工作流程規(guī)范，合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率。 物業(yè)客服員心得體會(huì)總結(jié) 2 流光如白駒過隙，不覺間來到 ____花園 ____物業(yè)客服部已兩年多了。在這之中，客服部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持，各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí)， “ 客戶至上，誠信為人，用心做事 ” 的理念在經(jīng)理的倡導(dǎo)下已經(jīng)深入人心，融入每一個(gè)客服工作人員平常的工作生活之中?，F(xiàn)將一年來的如下： 一、深化落實(shí)認(rèn)識(shí)公司各項(xiàng)和客服助理的崗位職責(zé)制度。 20____年致力于全心全意提高團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作意識(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下朝著服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)不斷進(jìn)發(fā)，并取得了廣大業(yè)主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚(yáng)。 自 20____年 __月開始交房以來，園區(qū)整體一期工程已完工 __棟，共計(jì) __戶住宅，共 __單元?？傮w上已收樓 __棟，辦理入住 __戶，其中具備辦理入住條件共 __戶，未辦理入住手續(xù)為 __戶。 自覺接受品質(zhì)部的培訓(xùn)與考核，掌握客服部基本作業(yè)程序，在學(xué)習(xí)與工作中培養(yǎng)高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，力爭工作認(rèn)真細(xì)致，對業(yè)主家維修事項(xiàng)積極與施工單位聯(lián)系，同時(shí)及時(shí)反饋回訪業(yè)主。 記錄工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施及處理隱患 __起，糾正違規(guī)、違反裝修管理規(guī)定，在日檢責(zé)任區(qū)內(nèi)情況時(shí)下發(fā)整改通知 __份，其中包括，裝修垃圾堆放、責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主私自改動(dòng)設(shè)備設(shè)施、空調(diào)機(jī)位雜物堆放和懸掛條幅等情況。 ，處理率達(dá)到 98%以上，其余為業(yè)主在裝修過程中自 留隱患造成，已做好業(yè)主溝通解釋處理工作。 ，積極開展 20____年 ____區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收取工作 (延期違約交樓產(chǎn)生違約抵扣物業(yè)費(fèi)正處于理賠期，不計(jì)算在內(nèi) )， b5 已到期 ____戶，現(xiàn)已催繳收取 ____戶， b2 已到期 __戶，現(xiàn)已繳納 ____戶。 四、推陳出新不斷提升自身素養(yǎng)，提高服務(wù)品質(zhì)。對于社會(huì)工作不豐富的我而言，工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)懷和包容下，尤其是丁經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下，敢于挑戰(zhàn)，性格也進(jìn)一步沉淀下來很多。細(xì)節(jié)因 “ 小 ” 而常被忽視，常使人感到繁瑣，無暇以顧。 20____年是我不斷探索，也是自我追尋的一年，在未來 20____年全新的一年里，我要努力改正過去一年工作中的缺點(diǎn)，不斷提升、加強(qiáng)以下幾方面： ，了解掌握相關(guān)法律法規(guī)。 ，提高工作耐心度，更加注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性。 不去想是否能夠成功，既然選擇了遠(yuǎn)方便只顧風(fēng)雨兼程。啟程，才會(huì)到達(dá)理想和目的地，拼搏，才會(huì)獲得輝煌的成功，播種，才會(huì)有收獲。振奮自我，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，披荊斬棘在新的一年里創(chuàng)造更輝煌的成績。歷時(shí)個(gè)月，從摸索到熟悉，邊做邊學(xué)，在我前進(jìn)的每一步中，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)住 呢的支持與認(rèn)可。因?yàn)槲覀冇幸恢桓咚刭|(zhì)的隊(duì)伍，有一群熱情、愿奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。 對住戶、客戶服務(wù)按中心要求規(guī)程操作，貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務(wù)，適時(shí)贊美等工作規(guī)程。 員工分工明確，工作內(nèi)容落實(shí)到人，熟知崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程。 建立了清潔、維修日巡檢表，落實(shí)交 班工作記錄本。 每月對住戶來電來訪進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)。 辦理小區(qū) id 門禁卡張，車卡張，非機(jī)動(dòng)車張。同時(shí)，初步實(shí)施了電子化管理，各種公告、通知、物業(yè)費(fèi)、業(yè)主信息資料，并同步建立電子檔案，可隨時(shí)調(diào)閱。維修工作人員總是默默地工作，從無怨言，從不計(jì)較個(gè)人得失。師傅一次又一次違規(guī)配合業(yè)主買材料 (我們一般要求業(yè)主自行準(zhǔn)備材料 )，騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料，從來沒有申請過一次路費(fèi)和人工費(fèi)，在繁忙的維修工作中，分擔(dān)著一部分維修工作，每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑。 四、對房屋管理維護(hù) 對正在裝修的房屋，我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定，督促戶主按規(guī)定進(jìn)行裝修，裝修申請、裝修人員實(shí)施 ab 卡 的管理，杜絕違章情況的發(fā)生。針對住戶反映的問題，落實(shí)維修。對小區(qū)路燈督促全面檢修，供水供電系統(tǒng)及時(shí)查驗(yàn)、修繕
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