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安全生產(chǎn)檢查情況匯報大全五-在線瀏覽

2024-09-02 16:50本頁面
  

【正文】 強,工作主動性和用心性得以提高。 要求供應(yīng)部門嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件,加強物資采購審批和合同履約過程監(jiān)控,從物資采購訂貨源頭把關(guān),利用信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢加強采購物資前期質(zhì)量控制,大宗、關(guān)鍵和批量物資招標競價采購,加大直采比率,預(yù)防和減少不合格產(chǎn)品進入公司,保證采購產(chǎn)品質(zhì)量。安全、高效 rdquo。 ,全員參與,用心開展質(zhì)量安全宣傳教育活動 根據(jù)今年機構(gòu)調(diào)整和人員變動的實際狀況 ,為了保證大家能盡快熟悉質(zhì)量體系,各體系覆蓋部門務(wù)必指定一人兼任本部門的質(zhì)量體系管理員,每月組織一次質(zhì)量體系管理員學(xué)習(xí)例會,組織學(xué)習(xí)體系文件,重點針對質(zhì)量體系中存在的問題,需要協(xié)調(diào)的事宜等進行交流探討,傳達學(xué)習(xí)上級每月質(zhì)量工作例會精神,由體系管理員將有關(guān)精神傳到達本部門及各崗位,保證人人熟悉質(zhì)量、安全體系,為體系的良好運行打好基礎(chǔ)。突出抓好企業(yè)安全文化建設(shè),從安全理念、管理制度、技術(shù)手段等方面入手,力爭在安全文化建設(shè)上邁出新步伐。三級安全教育 rdquo。 ,保證安全工作不松懈 為確保安全生產(chǎn),在有效運行質(zhì)量體系的同時,實事求是,結(jié)合公司整體運行特點,持續(xù)改善、完善質(zhì)量安全體系文件,將崗位質(zhì)量、安全職責納入崗位規(guī)范,并進行統(tǒng) 一檢查考核。使抓質(zhì)量保安全有制度可依,為安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。對于境外工作人員的個人信息、往返狀況要進詳細準確的統(tǒng)計 。在外協(xié)人員出國前務(wù)必要確定其與外協(xié)老板簽訂了條款明確的勞動合同或協(xié)議,避免出國后因外協(xié)隊伍內(nèi)部的勞資糾紛引發(fā) 群體事件。境外項目工作人員出國前務(wù)必進行體檢,體檢不合格堅決不允許出國 。境外項目部做好常見流行病治療藥品的儲備,個別項目部要配備專業(yè)醫(yī)護人員。五是要針對項目所在國發(fā)生社會動蕩、武裝暴亂的可能性做好應(yīng)急準備,時刻持續(xù)通信暢通,建立動態(tài)的應(yīng)急預(yù)警等級機制,根據(jù)預(yù)警等級制定不同 的應(yīng)急預(yù)案。 ,提高應(yīng)急處置潛力 各項目要根據(jù)公司綜合應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合自身特點,針對項目部重大危險源、社會安全事件、自然災(zāi)害事件、公共衛(wèi)生事件及多發(fā)性的現(xiàn)場安全事故,制定本項目綜合預(yù)案及各專項預(yù)案。進一步加強專、兼職應(yīng)急隊伍建設(shè),提高應(yīng)急裝備和應(yīng)急物資方面的安全投入。按照 ldquo。原則,嚴格落實各級人員的應(yīng)急職責,加大追究力度。 、報告制度 增加質(zhì)量安全管理各項目工作的統(tǒng)計、報告資料,進一步完善安全檢查、安全費用、安全事故等方面的統(tǒng)計、報告方法,做到簡明化、圖表化、實用化,使各項統(tǒng)計、報告更具有可操作性,結(jié)果更加清晰、準確。 【安全知識范文】二 為了更好的落實集團公司《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和集團公司《關(guān)于認真開展ldquo?;顒拥耐ㄖ?,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性,搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn) ldquo。的宗旨,全面做好安全生產(chǎn)工作,認真貫徹 ldquo。重要思想,堅持 ldquo。的基本方針,進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的 重視,大力推進安全生產(chǎn)各項工作,落實安全生產(chǎn)主體職責,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要好處,按照《決定》和《關(guān)于認真開展 ldquo。活動的通知》要求進行了全年工作安排 (一 )、明確安全目標落實安全職責 我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項工作的首位。我公司按照集團公司提出的: ldquo。的要求,結(jié)合我公司的實際狀況,明確了我 公司全年死亡事故為零 。重大火災(zāi)、爆炸事故為零 。交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零, ldquo。的安全工作奮斗目標。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來,我們體會到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,也是對甲乙雙方負職責的一份契約。同時全年每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產(chǎn)狀況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進行安排,及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點,采取措施完善工作,確保目標和職責制的落 實實現(xiàn)。我公司在 2024 年透過 QOHSE 體系認證的基礎(chǔ)上,進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改善。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題用心整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。 二是健全管理制度,使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。此外,還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯(lián)系制度,要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動,透過這一方式推動基層班組安全活動的深化。 三是強化教育培訓(xùn),加大宣傳力度, 做到警鐘長鳴。培訓(xùn)教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標準規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置 (設(shè)備 )知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育,并將ldquo?;顒拥男麄鹘逃鳛橹匾ぷ髫灤┦冀K。 針對六月份全國安全生產(chǎn)月,組織公司 12 個單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報比賽,并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽。安全生產(chǎn)月 rdquo。八查八規(guī)范 rdquo。查職責制落實,規(guī)范管理職責 。三違 rdquo。查票證管理,規(guī)范作業(yè)程序 。查安全合同,規(guī)范主體職責 。查事故隱患,規(guī)范安全投入。今年,我公司加大了安全隱患 治理的投入力度,按照 ldquo。的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,根據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設(shè)備事實存在的隱患,以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進行了投入,設(shè)備設(shè)施投入 (?問機動科 ), 1mdash。為提高隱患的識別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對查 出的 299個隱患落實整改,整改 288 項,整改率 %。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標準化作業(yè),加大了對現(xiàn)場不禮貌、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。十二五 rdquo。支隊在省執(zhí)法總隊的指導(dǎo)和大力支持下,在市安監(jiān)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以建設(shè)和諧社會為目標,樹立 ldquo。理念,堅持 ldquo。方針,繼續(xù)按照 ldquo。的工作要求,堅持 ldquo。的原則,全力推進安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作,現(xiàn)將支隊 20x 年 監(jiān)察執(zhí)法工作狀況暨 20x 年工作要點報告如下: 一、加強學(xué)習(xí),提高執(zhí)法隊伍整體水平 支隊進一步加強了政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),把學(xué)法、用法與依法行政、廉潔勤政、精神禮貌建設(shè)有機結(jié)合起來,建立
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