【正文】 記。 四、發(fā)貨 ，對當(dāng)天所要發(fā)的快遞單按款式、數(shù)量 (單件或多件 )、顏色進(jìn) 行分類，并對所發(fā)數(shù)量和款式進(jìn)行登記。 ，留心每一個(gè)細(xì)節(jié)， (比如衣服是否缺鈕扣、拉鏈、缺件少件、包裝未封好等現(xiàn)象 )，檢查無誤后，才可發(fā)出。 ，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)處理，不能修復(fù)的，及時(shí)上報(bào)，有問題的貨物應(yīng)分出獨(dú)立存放。 五、貨物保管 、種類、型號、規(guī)格、有序的歸類擺放。 ，需標(biāo)示醒目、便于盤存和提取。 ，形成 “ 實(shí)體庫 ” ，破損嚴(yán)重的記 “ 壞件庫 ” 。 ，定期檢查 (每天一掃，星期五大掃 )。 按班做好交接工作，要實(shí)事求是。新貨入庫前，先檢查，后登記，編新號，方可入庫。并將快遞單和發(fā)貨單用曲別針一一裝在一起。 ④ 包裝封箱 校驗(yàn)完成后，取出包裝盒，將貨品和發(fā)貨單 (給買家看的那張 )裝進(jìn)包裝盒，貼上快遞單，并貼上膠帶封條。 ⑤ 發(fā)貨確認(rèn) 上述工作完成后，快遞取走包裹，保留好底單，發(fā)貨完成 倉庫管理制度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)篇 6 第一章 倉庫管理規(guī)定為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進(jìn)本公司倉庫的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需材料的品牌、型號、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度，較準(zhǔn)確做好各工程項(xiàng)目成本決算。 為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項(xiàng)目的一切所購買材料物品 (板房所需購買的家私和擺設(shè)品，公司可以指定專人驗(yàn)收后交倉庫 )都必須先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出，禁止不入庫直接交工地的做法。 倉庫所有物品進(jìn)行分類建立賬冊。 倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標(biāo)以便拿取。所有賬目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入賬完畢，禁止隔天做帳。 倉庫每季度進(jìn)行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)情況 (包括產(chǎn)生盈虧情況說明 )上報(bào)公司。 倉庫對所有機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表，建立起借用要登記的管理辦法。特別是由于使用壽命極限報(bào)廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部銷賬。 做好倉庫的安全防范工作。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉庫。 做好倉庫物品的安全保護(hù)工作。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能、狀態(tài)，變質(zhì)且有危險(xiǎn)的物品要及時(shí)處理并上報(bào)公司。禁止私自將公 司的材料底價(jià)和材料供應(yīng)商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關(guān)的人員。材料員要認(rèn)真審查倉庫所交之要購買的材料，詳細(xì)注明所需材料的品名、等級、規(guī)格、數(shù)量、色質(zhì)、到貨期限 (必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名 )等交采購員，防止采購員誤買、錯(cuò)買、多買、少買，以至造成公司損失。采購員要認(rèn)真審閱采購單的采購要求 (不明白問清楚材料員 )，嚴(yán)格按采購要求按時(shí)將材料購回倉庫，避免工程材料長時(shí)間不到位而延誤工程進(jìn)度。購買材料的總體原則為：貨比三家，同等材料優(yōu)質(zhì)價(jià)便服務(wù)好者中標(biāo)。倉管員要仔細(xì)對照采購定單及參考樣品認(rèn)真核實(shí)送到倉庫或工地材料的品名、等級、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限等。如材料不合要求或貨不對應(yīng)，不予驗(yàn)收簽名，并將情況及時(shí)通報(bào)采購員。涉及材料價(jià)格問題應(yīng)將情況及時(shí)通報(bào)設(shè)計(jì)師和預(yù)算員或公司，預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報(bào)工程預(yù)算價(jià)時(shí)嚴(yán)重底于市場致使公司受損。 1倉庫人員應(yīng)及時(shí)將公司辦理材料退貨的詳細(xì)情況報(bào)給公司財(cái)務(wù)部，避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生。 第二章倉庫管理作業(yè)流程 各工地主管 (水電和油漆主管 )接新工地圖紙后認(rèn)真審閱，根據(jù)工地工程預(yù)算情況和實(shí)際工程進(jìn)展需求，提前 5 天列出材料需求計(jì)劃單，此單注明材料的品牌、規(guī)格、型號、數(shù)量，包括性能、狀態(tài)、顏色 (如果是非常用的材料，需設(shè)計(jì)師提供樣板或材料采購的店名 )等提交倉庫。如需購買，開出訂購單，報(bào)材料員審核。 采購員 (供應(yīng)商 )在接單 _____天內(nèi)必須按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。如不能確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料，應(yīng)及時(shí)通知材料員和工地主管到場驗(yàn)收以確保材料有效。倉管員根據(jù)各工地開出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨 給各工地并做好項(xiàng)目賬目。 嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。 認(rèn)真做好倉庫季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。 認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放 。先進(jìn)倉的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù) 。 認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。 認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作。 認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。 二、倉庫保管員有權(quán)拒收一切不符合食品衛(wèi)生要求的食品，并應(yīng)在食品進(jìn)庫后實(shí)行分類存放，存放要求 如下： 食品與非食品不能混放； 洗潔用品、藥品、強(qiáng)烈氣味的物品及其它有毒有害物質(zhì)不能與食品同倉存放； 定型包裝食品與散裝食品分架存放； 肉類及其制品、蔬菜瓜果，除馬上加工使用外，一律進(jìn)冷庫。應(yīng)每三天進(jìn)行一次冷庫除霜，并保持地面清潔； 庫存食品要分類、分架、隔墻、離地存放，要有必要的標(biāo)簽，做到先進(jìn)先出，并定期檢查、處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的食品； 搞好倉庫內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi) 生，與食品倉庫無關(guān)人員，一律不準(zhǔn)進(jìn)入。 四、對由于庫存時(shí)間過長而超過保存期限的，或發(fā)現(xiàn)由于其它原因出現(xiàn)腐敗變質(zhì)、酸敗、生蟲、霉變的食品，一律不得交付下一工序進(jìn)行加工。且在廣的范疇內(nèi)是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定構(gòu)成的，例如 “ 倉庫安全作業(yè)指導(dǎo)書 ”“ 倉庫日常作業(yè)管理流程 ”“ 倉庫單據(jù)及帳務(wù)處理流程 ”“ 倉庫盤點(diǎn)管理流程 ” 等等。 對入庫物資核對、清點(diǎn)后，庫管員及時(shí)填寫入庫單 ，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報(bào)銷憑證。 a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。 c)與要求不貼合的采購物資。 二、物資保管倉庫管理制度 物資入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到 二齊、三清、四號定位 。 b)三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。 庫管員對常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正 庫存信息及時(shí)呈報(bào)。 三、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度 庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。 領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時(shí)通知使用者，使用者按要 求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時(shí)采購。 以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新 。 四、物資退庫倉庫管理制度 由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)退庫并辦理退庫手續(xù)。 倉庫管理制度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)篇 9 目的：為加強(qiáng)成本核算，提高管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范材料物資和 成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度。 負(fù)責(zé)公司的境內(nèi)外原材料、輔助材料、低值易耗品及固定資產(chǎn)等貨物的收發(fā)管理工作，負(fù)責(zé)公司的各類產(chǎn)成品、半成品以及客戶存放品的收發(fā)工作，倉管員必須認(rèn)真填寫入庫單和領(lǐng)料單，做到字跡清晰并妥善保管，以便日后查閱。 月末倉庫保管員在采購部、 PMC 和財(cái)務(wù)部的協(xié)助下對倉庫所有物料進(jìn)行盤點(diǎn)，編制盤點(diǎn)表，對盤盈、盤虧的物料除合理的、自然的損耗外，其他物料都要進(jìn)行分析原因并查明原因，在未經(jīng)過上級批準(zhǔn)的情況下倉庫管理員絕對不得擅自處理。 倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，倉管員要學(xué)習(xí)和了解基本消防知識，懂得使用消防器材。 二、倉庫日常管理： 倉庫保管員必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類用公司管理系統(tǒng)建立相應(yīng)的明細(xì)賬和物料卡片；半成品、產(chǎn)成品也按照類型及規(guī)格型號用公司管理系統(tǒng)設(shè)立明細(xì)賬和產(chǎn)品卡片；逾期品、失效品、廢料也分別建賬。及時(shí)登記卡片，及時(shí)查閱公司管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)與卡片進(jìn)行核對，確保兩者的一致性。 倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，倉庫管理員對常用的原材料、輔助材料及易耗品的庫存數(shù)量及時(shí)和采購部溝通，做到有效的利用和控制常用物料，對存 放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)（生產(chǎn)部、 PMC、業(yè)務(wù)部及財(cái)務(wù)部），各事業(yè)部（生產(chǎn)部、 PMC、業(yè)務(wù)部及財(cái)務(wù)部）對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，倉庫保管員根據(jù)處理意見及時(shí)加以處理。 入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得 辦理入庫手續(xù)。對于境外來料物資倉管員必須及時(shí)與采購部或者報(bào)關(guān)員溝通，根據(jù)相關(guān)人員提供的資料進(jìn)行入庫手續(xù)。 收料單的填開必須正確完整，字跡清晰，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時(shí)間 ，收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回材料，必須由品質(zhì)部相關(guān)人員填寫退回材料處理單，并通知采購部處理，倉管員不得私自處理任何物料。物料（包括原材料、半成品）出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間指定人員統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主管或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證（領(lǐng)料單）向倉庫領(lǐng)料，所有物料只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；領(lǐng)料員必須在領(lǐng)料單上簽字，倉管員應(yīng)根據(jù)開具的領(lǐng)料單登記入卡、入帳。 B、來料加工出貨，印刷完工后，由 QC 判定全檢或抽檢并點(diǎn)好數(shù)量， 移交印刷部打包或裝箱，由印刷部負(fù)責(zé)入倉，倉管員再次確認(rèn)物品名稱及數(shù)量，通知業(yè)務(wù)部開具銷售發(fā)貨單據(jù)（出貨單、），倉庫管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章或業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記卡片。 必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表：收發(fā)存報(bào)表、材料耗用匯總 表、三個(gè)月以上積壓物料報(bào)表，每月 30 日前上報(bào)財(cái)務(wù)部及生產(chǎn)部、 PMC、業(yè)務(wù)部，并確保其正確無誤，并對報(bào)表數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé)。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。 倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照 6S 要求、 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)及公司的具體規(guī)定執(zhí)行。 2．適用范圍 適用于本公司所有倉庫的管理。注：供應(yīng)商送貨車或者公司提貨車（自提貨物）到廠區(qū)后，應(yīng)及時(shí)將《送貨單》呈交相關(guān)倉管員，由倉管員安排在指定的待檢區(qū)。 工、量、具、設(shè)備備品、其他易耗品，憑批準(zhǔn)的請購單，購貨發(fā)票入庫。 無 外協(xié)件物資請檢單 ，無批準(zhǔn)的請購單，無發(fā)票、數(shù)量、規(guī)格型號、事物與發(fā)票不符的倉管員應(yīng)拒絕入庫。 ： 物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)該按物資的、屬性、特點(diǎn)、用途、類別等設(shè)置，劃分區(qū)域。落地堆放以品種類別堆放，上架的物料應(yīng)分類放置定位。 倉庫保管員對庫存、代保管 (客供 )物資以及設(shè)備、容器和工、量、具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。庫存物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧，倉管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫主管，分析原因，查明職責(zé)，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。 倉管員應(yīng)掌握物資的自然屬性、儲(chǔ)存和保管的常識，加強(qiáng)保管措施，不使公司物資 受到損失。 倉庫嚴(yán)格遵守保衛(wèi)制度，嚴(yán)禁非倉庫人員擅自入庫拿去物料。 倉管員應(yīng)按規(guī)定定期盤點(diǎn)倉庫的物資。發(fā)料堅(jiān)持一盤底、二核對、三發(fā)料、四減料的原則。 機(jī)輔料的領(lǐng)用憑部門主管審批后的領(lǐng)料單發(fā)料。 倉庫管理制度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)篇 11 倉庫管理制度，是為加強(qiáng)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度： 一、物資的驗(yàn)收入庫 1．物資到單位后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗(yàn)人員對質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫。 3．庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。 （ 2）與合同計(jì)劃或請購單不相符的采購物資。 4．因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填 入庫單 。 （ 1）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。 （ 3）四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。須對數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。 2．庫管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守 先進(jìn)先出 的原則。 4．任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。 四、物資退庫由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)退庫并辦理退庫手續(xù) 倉庫管理制度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)篇 12 ，應(yīng)先入待檢區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)入庫，更不準(zhǔn)發(fā)貨出庫使用。不能及時(shí)完成核對的，需在監(jiān)控下完成。入庫時(shí)整貨和散貨以及不良品分別按照系統(tǒng)指定位置入庫，入庫必須要有原始入庫單據(jù)。掃碼完畢需要再次與入庫單核對是否一致，如有差異需及時(shí)查明原因并更正。 ：在擺放合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊。及時(shí)填寫存儲(chǔ)卡。 ：一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。造成物資帳物不準(zhǔn)、錯(cuò)發(fā)、缺發(fā)、等差錯(cuò)，保管員應(yīng)負(fù)責(zé)任。 ，揀貨員揀貨完畢時(shí)需在揀貨單上簽字。交一聯(lián)配貨清單給倉庫主管。如有差異需查明原因并及時(shí)更正。出庫一定要有出庫單據(jù)。日事日畢。 ：退貨回來要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后，數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字。沒有問題需換包裝的，換完包裝整理上架。 倉庫管理制度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)篇 13 為了加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫安全管理，保證安生生產(chǎn)，保障公司員工生命健康、財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)環(huán)境 ,做到防患于未然，特制定本制度。 危險(xiǎn)品倉庫管理員應(yīng)熟悉掌握所有倉庫內(nèi)?；返睦?