超市活動工作總結(jié)報告范文5篇-在線瀏覽
2024-09-02 15:16本頁面
【正文】 幾點規(guī)范。 超市活動 2 店慶表意 店慶對消費者與市場而言意義相對簡單。對市場運作而言店慶是超市綜合能力的一次集中釋放和日后超市營運的預演。 ① 結(jié)構(gòu)機制 店慶是超市運營的一次超負荷運轉(zhuǎn)。 ② 營運規(guī)模 店慶期間商品銷售量與客流量會對超市硬性配套設(shè) 施和組織機構(gòu)運行形成很大沖擊，能否應對高客流、高銷售的沖擊是對超市運營的考驗。超市內(nèi)存在及潛在問題在此時容易集中凸顯。 ⑤ 商品銷售 店慶期間商品銷售數(shù)量飆升，超市商品能否到消費者認可 。 ⑥ 供貨廠商 供貨廠商與超市合作默契度、廠商對超市支持力度在店慶期間會明顯呈現(xiàn)。日常多以老年顧客為主，中年消費者和青年消費者占比不足。 顧客群體以消費方式不同大體分以下三類。 保守型消費以物品內(nèi)在實用性、價格、質(zhì)量衡量商品的固定價值，但凡固有實用性不足即便性價比非常高的商品通常也不會吸引保守型消費者的購買欲。 ② 類比型消費者 類比型消費者有固定 的購買目標，商品選擇所需時間比較長。其對商品價格要求比較苛刻，對市場價格變動較為銘感， “ 不買貴的、只買對的 ” ，喜歡貨比三家，依照價格、 質(zhì)量對商品進行定位，購買力根據(jù)個人判斷力而定。此類消費者追求簡捷、高效的購物方式，不在以固定價值對商品進行判斷。 僅從以上商品銷售模式為代表，分 析可創(chuàng)利潤特價商品如下。 日常需求品 新型需求品 品牌商品 高性價比且長期在市場銷售商品 包裝、質(zhì)量、保質(zhì)期優(yōu)良商品 由此可窺得，我超市休閑品今后創(chuàng)利潤幾點突破口 加大低進價自采商品占比 維持傳統(tǒng)高利潤商品銷售 對個別商品嘗試進行長期市場消費引導 增加商品團購出貨能力 由于店慶期間是沖調(diào)品銷售淡季。 鼓勵供貨商使用驚爆花等宣傳手段，以求獲得更好銷售成績。 酒類促銷是本次店慶及今后食品組促銷活動的運用重點。 可適當嘗試挖掘有能力供貨廠商的促銷活動意愿。希 望日后能所學所用，更多的參加此類大型活動?？傮w來說，我們這半年取得了長足進步，工作情況總結(jié)如下： 一、 工作回顧 門店情況 通過我們 ____店所有員工的共同努力下，我們店完成了公司下達的各項任務 , 銷售營業(yè)額及店內(nèi)員工的整體素質(zhì)都有了階段性提高： 現(xiàn)在 ____店總體水平正在以穩(wěn)定的形式發(fā)展著，人員：整體素質(zhì)有了很大的提高，財務：賬目清晰，出入明確，透明化，規(guī)范化 。 完成的其他工作 (1)認真貫徹并完成上級領(lǐng)導的各項決定，對員工進行思想工作，每天都有例行交接會議，安排好大家所要做的事情。 (3)在加強理論學習的同時，注重更新知識結(jié)構(gòu)，努力做到在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試，適時運用恰當?shù)姆绞酵晟谱约涸诠ぷ髦械倪@方面的能力。 以上列舉的不足之處，是我自我后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在以后的工作中我將努力改進自己的不足，爭取 獲得更好的成績。望領(lǐng)導給予指正，不吝賜教。這一個月是全年里盈利最高的一個月。這些也主要靠銷售部門的努力工作才得來的。請各位都看看他們頭上的白發(fā)，是他們?yōu)榱顺蝎I出了青春，再請各位想想那位因欺騙消費
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