汽車銷售20xx個(gè)人工作計(jì)劃-在線瀏覽
2024-09-02 14:56本頁面
【正文】 不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。 8：自信是非常重要的。擁有健康樂觀 積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。 10：為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成 5000 臺(tái)的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)?；仨疫^去一年的銷售心得，甚有感觸。這里必須要感謝鄧經(jīng)理的幫助和領(lǐng)導(dǎo)。 2024 年相信也會(huì)是激情奮進(jìn)的一年。一份耕耘一份收獲，這一年要做的工作還有很多，從一個(gè)銷售員成長(zhǎng)為一個(gè)展廳經(jīng)理，公司對(duì)我的期望很高，自己的擔(dān)子也很重。 在新的一 年里我的工作計(jì)劃如下： 銷售顧問培訓(xùn)：在銷售顧問的培訓(xùn)上多下功夫，現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識(shí)明顯匱乏，直接的影響銷售部的業(yè)績(jī)， 08 年的銷售顧問的培訓(xùn)是重點(diǎn)，除按計(jì)劃每月一次培訓(xùn)以外，按需要多增加培訓(xùn)，特別針對(duì)不同時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)車型上得多下功夫研究，這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點(diǎn)。每個(gè)銷售顧問都應(yīng)按這個(gè) 制度流程去做，誰沒有做好就是違反了制度，就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰，而作為一個(gè)管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。細(xì)節(jié)決定成敗，這是鄧經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話。 提高銷售市場(chǎng)占有率： ⑴ 、現(xiàn)在 xx 的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的 “xxx”“xx” 對(duì) xx 車的銷售夠成一定的威脅，在 2024年就有一些 客戶到這兩家公司購(gòu)了 xx 車。價(jià)格問題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個(gè)共同點(diǎn)，其他公司在銷售 xx 車是沒有優(yōu)勢(shì)的，他們有的優(yōu)勢(shì)是價(jià)格。怎樣來提高我們的占有率，就是要把我們劣勢(shì)轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì)，其實(shí)很多客戶
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