【正文】 ，所取得的成績也是眾所周知的。那么怎樣才能當(dāng)好一個(gè)班主任呢？ 經(jīng)過多年的實(shí)踐，我有以下幾點(diǎn)體會(huì)： 細(xì)心關(guān)愛 —— 讓學(xué)生體驗(yàn)成功的樂趣教師對(duì)學(xué)生的愛源于母愛，勝于母愛。老師對(duì)學(xué)生的這種理性的愛，能喚醒學(xué)生身上一切美好的東西，激發(fā)他們揚(yáng)帆前進(jìn)。并為他們創(chuàng)造各種機(jī)會(huì)。讓學(xué)生在 “ 主動(dòng) ”中發(fā)展，在 “ 合作 ” 中成長，在 “ 思索 ” 中創(chuàng)新。我要求你們做到的，我一定做到。真正從對(duì)方角度去考慮才會(huì)贏得學(xué)生的 `理解和愛。 更重要的是，我有一顆熱忱的心，對(duì)學(xué)生深深的關(guān)愛之心，對(duì)工作的熱愛之情，對(duì)老教師的敬愛之意，我一路走來 ，始終如一地愛戴我們的領(lǐng)導(dǎo)，愛護(hù)我的學(xué)生，熱愛我的工作，敬愛我們的老教師。在工作中不斷完善自我，充實(shí)自我；拓寬自己的知識(shí)面，早日使自己的教學(xué)再上一個(gè)新的臺(tái)階。以人為本，因材施教，根據(jù)不同學(xué)生的不同特點(diǎn)，采取不同的教學(xué)方法，關(guān)注全體，關(guān)注差異，教他們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)做人，教他們利用數(shù)學(xué)知識(shí)解決生活實(shí)際問題。 積極做好班主任工作，促進(jìn)班級(jí)建設(shè)及良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成，避免把貧困生和后進(jìn)生推向社會(huì)，把教學(xué)和思想教育融為一體，爭做一名優(yōu)秀教師。組織協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)本院綜合治理的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。 __年在市委黨校參加后備干部培 訓(xùn)期間被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員。我這次競爭的職位是中層正職，我競爭的條件和理由有以下幾點(diǎn)：第一、工作經(jīng)驗(yàn)豐富，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，我進(jìn)入法院工作后，根據(jù)組織安排，先后在院刑一庭、刑二庭、辦公室等部門工作。擔(dān)任刑二庭副庭長期間，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。 擔(dān)任辦公室副主任以來，進(jìn)一步樹立服務(wù)意識(shí)，協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、處理司法政務(wù)，及時(shí)督辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和本院領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的重大事項(xiàng)，周密安排本 院和全市法院系統(tǒng)重要會(huì)議和重大活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。 工作崗位競聘演講稿范文（篇 4） 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好！ 我叫 __，今年 __歲，畢業(yè)于成都信息工程學(xué)院，在校期間就讀財(cái)務(wù)管理專業(yè)。在張公分社崗位辛勤工作，通過在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)照下；在崗位同事的傳幫帶作用下；在自己的不懈努力追求下，終于完成組織賦予給我的 `各項(xiàng)任務(wù)，在 20__年被上級(jí)業(yè)務(wù)部門評(píng)為年 度先進(jìn)個(gè)人。我們個(gè)人為了響應(yīng)人事改革需要，積極參加這次崗位應(yīng)聘演講，我今天發(fā)言內(nèi)容主要圍繞以下三個(gè)方面加以闡述。 今天，我站在 這里競聘客服主管職位，內(nèi)容主要分為三個(gè)部分：一、客服存在的問題有哪些？如何解決？二、我的優(yōu)勢。 一、你認(rèn)為目前我們客服團(tuán)隊(duì)存在的問題有哪些及解決方法 客服整體的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量有待加強(qiáng)。如何解決呢？建議培訓(xùn)關(guān)于服務(wù)意識(shí)，情緒管理方面的培訓(xùn)，關(guān)于語言藝術(shù)，對(duì)點(diǎn)語言等培訓(xùn)，把服務(wù)語言作為一項(xiàng)重點(diǎn)來考核，重點(diǎn)放在加大服務(wù)監(jiān)督力度方面。 銷售意識(shí)方面：請(qǐng)大家思考一個(gè)問題：在淘寶這個(gè)大舞臺(tái)上面，競爭對(duì)手強(qiáng)手如云，為什么別人要買你的衣服？為什么要在你家一直買你的衣服？為什么我要多買幾衣服？質(zhì)量，款式，價(jià)位差不多的比比皆是。怎么樣才能多件銷售。然后再和顧客商量其它的事情，最后幫處理完，顧客說，非常謝謝你，我不是對(duì)你生氣。 說完優(yōu)點(diǎn)，我想簡單談一下我的缺點(diǎn)：我的學(xué)習(xí)能力還不夠。 與其他小組形成工作上競爭的良好狀態(tài)。 為完成這些目標(biāo)，我準(zhǔn)備按照以下思路開展工作： 管理好自己，要成為一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的管理者，自己在各方面一定要做的，是團(tuán)隊(duì)的榜樣，把自己優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團(tuán)隊(duì)中，影響到每一位團(tuán)隊(duì)中的成員，用真誠去打動(dòng)每一位成員加強(qiáng)自身專業(yè)能力，在業(yè)務(wù)知識(shí)方面多學(xué)習(xí)，能指導(dǎo)組員工作。做好跨部門間的溝通，本部門內(nèi)的溝通，員工工作中的問題、思想動(dòng)態(tài)等等。 帶領(lǐng)小組成員完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，充分發(fā)揮每一個(gè)小組成員的能力。如果我競聘成功，我會(huì)努力；如果我競聘不成，我會(huì)更努力。 謝謝大家！ 工作崗位競聘演講稿范文（篇 6） 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 很榮幸能夠參加今天的競聘演講，首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)為省公司選拔人才所付出的辛勤勞動(dòng)。 我叫 __，今年 32 歲，來自省 __公司，我于 20__年畢業(yè)于 __大學(xué)自動(dòng)化專業(yè)，本科學(xué)歷。在做好本職工作的同時(shí)，我利用業(yè)余時(shí)間，參加了 __大學(xué)工程碩士的學(xué)習(xí)，一次性的通過了全部的科目，將于 20__年 12月畢業(yè)。在省實(shí)業(yè)公司市場經(jīng)營部從事經(jīng)營分析工作期間，我充分認(rèn)識(shí)到，只有 “ 研究市場，分析市場，把握市潮，才能 “ 掌握主動(dòng)，加快發(fā)展 ” ，通過刻苦學(xué)習(xí)通信市場經(jīng)營管理理論知識(shí)及通信市場經(jīng)營分析方法，增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。 4 年來，我主要做了以下工作。為了做好全省實(shí)業(yè)公司的經(jīng)營分析工作，我深入基層進(jìn)行調(diào)研考證，收集了大量相關(guān)資料、數(shù)據(jù)，詳細(xì)掌握了省實(shí)業(yè)公司及其下屬子公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)種類、企業(yè)經(jīng)營狀況，特別是市場經(jīng)營部管轄范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)種類。經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)資料；經(jīng)過不斷努力，初步建立了省實(shí)業(yè)公司市場經(jīng)營分析體系。 對(duì)公司的發(fā)展提出建設(shè)性意見。在負(fù)責(zé)起草相關(guān)文件及建議的過程中，為掌握真實(shí)的數(shù)據(jù)和符合基層的實(shí)際，主動(dòng)深入相關(guān)單位了解情況，并召開座談會(huì)征求意見，這樣做既密切了上下級(jí)關(guān)系，又使文件切合實(shí)際，保證了文件質(zhì)量。為了實(shí)業(yè)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，在鞏固實(shí)業(yè)公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，根據(jù)市場需求開發(fā)具有市場 x 力的新型業(yè)務(wù)。通過實(shí)際參觀考察和理論研討，我們對(duì)呼叫中心投資建設(shè)規(guī)模、業(yè)務(wù)功能、經(jīng)營現(xiàn)狀、市場需求有了進(jìn)一步的了解，開闊了視野，積累了經(jīng)驗(yàn)，并起草了《關(guān)于對(duì)呼叫中心業(yè)務(wù)的考察報(bào)告》及《關(guān)于呼叫中心投資建設(shè)的建議》，用詳實(shí)的數(shù)據(jù)資料闡明了呼叫中心業(yè)務(wù)的發(fā)展前景及利弊關(guān)系，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。 目前，通信運(yùn)營市場競爭異常激烈，固話運(yùn)營商面臨著空前的壓力，要應(yīng)對(duì)日益激烈的電信市場競爭，做好市場經(jīng)營分析尤為重要： 首先，要切實(shí)以市場為中心，不斷健全專業(yè)的市場營銷隊(duì)伍，設(shè)立專業(yè)的市場營銷分析人員，運(yùn)用各種先進(jìn)的經(jīng)營分析方法和便利的通信手段，不斷開拓視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和方法，對(duì)市場進(jìn)行分析研究、預(yù)測、營銷策劃等，實(shí)現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。 第三，要搞好市場調(diào)查工作，以獲得市場經(jīng)營分析的第一手資料。 ”通過詳盡的市場調(diào)查，了解我們已有用戶的情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們?cè)诙啻蟪潭壬峡梢猿蔀槲覀冇肋h(yuǎn)的支持者，這樣即了解了自己，又發(fā)現(xiàn)了 x 在市場，并針對(duì)移動(dòng)、電信等的實(shí)際經(jīng)營情況，提前做好競爭的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)的措施。同時(shí)，要注意市場經(jīng)營分析應(yīng)采用靈活多樣的形式，為企業(yè)的最終決策打下基礎(chǔ)經(jīng)營分析最終是要服務(wù)于經(jīng)營決策的，因此要提高分析的準(zhǔn)確性和實(shí)效性，還要搞好相關(guān)部門的協(xié)作配合，以便使分析的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)揮作用。 謝謝大家。是您們使我最快速度地熟悉了我的業(yè)務(wù)，掌握了業(yè)務(wù)技能，使我能學(xué)以致用，為我創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間，我想再?zèng)]有什么能比這給我?guī)砀嗫鞓?。剛參加競聘演講的幾位同事，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢。我對(duì)計(jì)算機(jī)接 觸較早，對(duì)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用和維護(hù)有一定經(jīng)驗(yàn)。 二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在工作期間，我獨(dú)立完成了全省短信代理商聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的建設(shè)，解決了一直困擾公司的代理商渠道建設(shè)的問題，讓代理商做到獨(dú)立開號(hào)，獨(dú)立收費(fèi)，極大方便了移動(dòng)用戶的買號(hào)和交費(fèi)問題，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的首肯和用戶的滿意。我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業(yè)好學(xué)，接受能力強(qiáng)，進(jìn)取精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。 一、勤學(xué)苦鉆技術(shù)領(lǐng)先。我將一如既往地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，向書本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同仁學(xué)，在實(shí)踐中學(xué)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)并不斷創(chuàng)新，讓自己始終保持一流的技術(shù)。以技術(shù)求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以能力求創(chuàng)造，贏得客戶，贏得市場。數(shù)據(jù)維護(hù)崗的工作是業(yè)務(wù)支撐中心的要害，關(guān)系到業(yè)務(wù)支撐中心的生存與發(fā)展，業(yè)務(wù)支撐中心的工作績效又關(guān)系到本公司的生存與發(fā)展。 “ 發(fā)展是硬道理 ” ，只有扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，并在工作中不斷創(chuàng)新，才能在日益激烈的 39。我將圍繞互聯(lián)網(wǎng)的維護(hù)和開發(fā)目標(biāo)，創(chuàng)超性地開展工作，嚴(yán)格履行公司的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流程規(guī)定和各項(xiàng)管理制度，開展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù) 工作。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，搞好市場調(diào)查與研發(fā)，不斷拓展市場。我知道， “ 持續(xù)向客戶提供滿意的服務(wù)是我們永無止境的追求 ” 。公司就是一棵大樹，我們都是樹上的一片片綠葉，只有我們精誠團(tuán)結(jié)，通力合作，才能奏出最華美的樂章。 時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間 20__年就要過去。讓我們?cè)趯?shí)際工作當(dāng)中，發(fā)揚(yáng)力爭 上游，只爭朝夕的精神，搶抓機(jī)遇，爭取最大的跨越式發(fā)展。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。言必信，行必果?，F(xiàn)任重 慶分公司 __。今天我正是為了創(chuàng)造機(jī)會(huì)而來。 人們常說，機(jī)遇往往垂青于有所準(zhǔn)備的人，此次參加競聘，我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢： 首先，我具有扎實(shí)的理論知識(shí)。參加工作后，我參加了多次培訓(xùn)班。本部分的寫作方法參考如下： 1998 年 5 月至 11 月我參加了？ __市建筑學(xué)校舉辦的預(yù)算員培訓(xùn)班； 20__年 5 月，參加了由國家建設(shè)部舉辦的菲迪克合同條款培訓(xùn)班；20__年 9 月，參加了由？市建委舉辦的建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人安全資格培訓(xùn)班；）工作之余，我還加強(qiáng)了國家有關(guān)建筑方面的政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，使自己駕馭國家產(chǎn)業(yè)政策的能力得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。 其次，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在這 18 年里，有 5 年是在七冶筑爐隊(duì)，由一般技術(shù)員到安裝公司計(jì)劃科副科長，然后到項(xiàng)目付經(jīng)理；有 5 年是在筑爐公司擔(dān)任副經(jīng)理；有 2 年是在建設(shè)公司機(jī)關(guān)安質(zhì)處工作。在項(xiàng)目部從事具體的施工使我積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，在公司機(jī)關(guān)工作的兩年使自己積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，而在筑爐公司工作的的 5 年間，則使自己對(duì)從施工準(zhǔn)備到施工結(jié)束全過程是有了一個(gè)較為深入的了解和掌握。 18 個(gè)春秋冬夏， 18 次花開花落，這 18 年的不同工作經(jīng)歷，使我親眼目睹了中國建筑市場的 .風(fēng)風(fēng)雨雨、潮起潮落，也使我從多個(gè)層面對(duì)建筑行業(yè)有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。 第三，我對(duì)公司的經(jīng)營模式和理念比較熟悉。另外，本人專業(yè)是工民建專業(yè)，但是參加工作后主要是從事的安裝工程的施工管理，由于重慶分公司是個(gè)綜合性的公司，即承接土建任務(wù)，也承接安裝任務(wù)，對(duì)將來重慶分公司的管理也將有一定幫助。一個(gè)管理者必須具備良好的溝通能力。多年的實(shí)踐，特別是多年的管理工作崗位培養(yǎng)了我較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。 工作崗位競聘的演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同志們 : 如果承蒙各位厚愛，讓我走上重慶分公司副經(jīng)理的 工作崗位，我將把新的工作崗位當(dāng)作干事業(yè)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的舞臺(tái)，不辱使命，不負(fù)眾望，不遺余力地把工作做好，協(xié)助經(jīng)理全力開拓重慶分公司工作新局面。 多 年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。我將嚴(yán)格執(zhí)行總公司的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，積極配合經(jīng)理管理好分公司。在工作范圍內(nèi)，我將切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。 第二，加強(qiáng)一體化管理，提高綜合管理水平。重慶分公司作為一個(gè)具有？名員工的大分公司，管理就顯得格外重要。首先，搞好施工中的一體化管理體系管理，提高施工的一體化管理體系保證能力，對(duì)施工過程中的工程一體化管理體系擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；其次，做好會(huì)議管理，我將根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，組織召開公司生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)推廣先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，并就施工生產(chǎn)中存在的問題向公司提出修改意見；再次，走管理法制化的道路，根據(jù)重慶分公司目前的規(guī)模，我認(rèn)為光靠人管是不行的，必須在分公司內(nèi)部形成一整套的現(xiàn)代化的管理制度，要按照企業(yè)的規(guī)章制度法制化辦事 。 目前建筑安裝行業(yè)項(xiàng)目的規(guī)模越來越大，外部環(huán)境競爭激烈，中標(biāo)價(jià)格越來越低，工程的管理越來越復(fù)雜。為此，我認(rèn)為，重慶分公司應(yīng)該以項(xiàng)目管理為核心，來加強(qiáng)企業(yè)的管理。四控是指控制進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全，四管就是合同管理、現(xiàn)場管理、信息管理、生產(chǎn)管理，以進(jìn)度為主線，以合同為約束，以成本為控制。 我之所以將現(xiàn)場安全文明施工管 理單獨(dú)作為一項(xiàng)重要措施來講，是因?yàn)槲艺J(rèn)為，安全文明施工不僅體現(xiàn)著企業(yè)的形象，更直接關(guān)系著職工的身心健康和安全，安全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程。其次，狠抓制度和措施的完善，著手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，古希臘哲人說： “ 給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì)把地球撬起 ” ，這是對(duì)生活的自信；而我現(xiàn)在要說： “ 給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)干出我的風(fēng)采！ ” ，這是我對(duì)生活的熱愛和對(duì)事業(yè)的無盡追求。對(duì)此我將以平常