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學校校長述職報告【5篇】-在線瀏覽

2024-09-02 14:08本頁面
  

【正文】 使廣大教師能夠盡快跟上開發(fā)區(qū)教育的快節(jié)奏,將 “ 馬上就辦,辦就辦好 ” 作為行動指南。 二、健全機制,規(guī)范學校內部管理。 ( 3)通過建立新的績效工資分配方案、新的下屬小學考核制度等進一步調動教職工工作積極性,規(guī)范下屬各小學的管理模式,并建立相應的監(jiān)督評價體系,作為年終考核的重要指標。 切實落實好安全網格化管理,將學校每一個 角落都落實到人。嚴格落實文教局關于防溺水安全教育的相關要求,在各校周邊區(qū)域的坑塘和危險水域懸掛警示條幅和標語二百余條。 四、積極開展各項大型活動,提高各校凝聚力。通過這些大型活動,給各校提供了展示特長的平臺,提高了創(chuàng)先爭優(yōu)的意識。為了更好的推動校園足球的開展,在暑假還組織了一 次為期 5 天的足球教練員培訓班。 上半年先后組織各小學校長和骨干教師到紫薇苑小學、世紀路小學、尚璧小學和屯頭小學參觀學習,并邀請西填池小學業(yè)務副校長趙艷到姚寨總校做教學管理經驗座談,通過這一系列交流學習活動,使我們開拓了眼界,看清了差距;同時也學到了經驗,找到了努力方向。 六、從教學常規(guī)抓起,以教研促教學,逐步提升教學質量??傂猿置績芍艹R?guī)檢查一次,規(guī)范各小學教學行為,對存在的 `問題及時糾正。打鐵還需自身硬,教學質量的提升是根本,也是我們下一步工作的重點。 上半年對三所學校樓頂進行防水維修,平整了兩塊足球場地,對 6 所學校進行了不同程度的綠化,維修了一所學校的圍墻,更換了部分門窗和桌凳,盡最大能力改善辦學條件,為師生創(chuàng)造良好的學習和工作環(huán)境。 音、體、美等科目形同虛設,學生得不到全面發(fā)展。 二、生源流失日益嚴重。不能滿足學生食宿是存在的客觀短板,但是我們會通過優(yōu)化學校內部管理,不斷提升辦學條件和教學質量來彌補自身的不足,只有將自身做好,得到家長的認可,才能做大限度保留生源。 近兩年雖新建了幾所學校,但規(guī)模都比較小。下一步我們將逐年配備專室設備,改善學生活動場地,將電子白板、微機房等信息教育優(yōu)先推向日程。 近兩年退休教師將有二十余人,專業(yè)型人才匱乏。下一步我們將加強教師培訓和學習交流,豐富教師專業(yè)結構,努力使中青年教師達到一專多能,盡最大能力開全課程,滿足學生發(fā)展需要。 以上是我對姚寨總校上半年的工作匯報,敬請各位領導批 評指正。學校校園環(huán)境整潔優(yōu)美,教師隊伍團結向上,鎮(zhèn)、縣骨干教師不斷涌現(xiàn),教育科研工作不斷深入,并申請 “ 十一五 ” 規(guī)劃課題一項,學生在縣組織活動中多次獲獎。 學校領導班子努力成為更新教育觀念的先行者。因此,我校領導班子能努力學習和掌握現(xiàn)代教育理論,能積極形成正確的質量觀,能較好地把握教改中的熱點、難點問題,并能結合學校實際嘗試形成獨到的辦學思路,努力使先進的教育思想觀念影響整個學校 和所有教師與學生,逐漸顯現(xiàn)學校現(xiàn)代教育風范。 不斷深化學校內部管理體制改革,教師實行雙崗雙責機制。調動了全體教職工的工作積極性,激發(fā)了蘊藏于教職工中的工作熱情。加強了教學管理力度,堅持教學常規(guī)管理與教育 科研并重,努力提高課堂教學水平 。從學??沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),制定了《學校中長遠發(fā)展規(guī)劃》,提出了 “ 追求和諧,享受快樂 ” 的辦學理念,并強化對管理、教育、教學、科研、后勤服務全面質量管理五大系統(tǒng)的科學管理,為素質教育的實施提供了制度保障。學校新購微機 4 臺,投資 16400 元,現(xiàn)在學校有微機 27 臺,達到每位教師使用一臺微機備課。學校在投資一萬余元建成高 標準多媒體教室一個的基礎上,又投資八千多元新建多媒體教室一個。 堅持德育為首,德育工作成效顯著。學校建立了以校長為首的德育領導小組,強化了以班主任 (輔導員 )為主體的德育隊伍,聘請了劉金柱同志為法制副校長,努力構建了由學校、家庭和社區(qū)組成的一體化德育網絡,初步形成了多方參與、齊抓共管的德育格局。三是強化德育過程管理,德育工作脈絡清晰。能抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。學校結合校情組織系列化主題教育和社會實踐活動,受到了學生的喜愛。他們熱愛 祖國,關心民族進步,能自覺遵守《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》和校紀校規(guī),能明辨是非,有良好的行為習慣,沒有出現(xiàn)一例違法犯罪現(xiàn)象。 學校必須把主要精力放在教學工作上,扎扎實實地做好教學工作,促進學生全面發(fā)展。一是認真執(zhí)行國家課程計劃,開齊開足課時,不隨意增減課時。二是在抓教學常規(guī)工作中提出教學流程的 “ 五字決 ” 管理要求,即:備課從 “ 嚴 ” 、上課務 “ 實 ” 、作業(yè)務 “ 精 ” 、輔導必 “ 全 ” 、考核要 “ 新 ” 。我校要求教師在課堂上大膽改革,充分發(fā)揮教材優(yōu)勢,巧妙進行教學資源融合,合理組織教學內容,精心設計教學形式,重視小組合作學習,充分挖掘學生潛能,促進每個學生的發(fā)展,使課堂變成學生向往的精神樂園,每節(jié)課都要做到:有利于激發(fā)學生的學習興趣,有利于基礎知識基本技能的落實,有利于多元智力開發(fā)和創(chuàng)新能力培養(yǎng),有利于學生思維空間的擴展,有利于課堂教學質量的提高,提出 “ 最適合學生的教育才是成功的教育 ” ,還孩子以 “ 充滿陽光的課堂 ” 。 繁榮校本教研,為實施素質教育提供動力。 確立科研先導地位,提高素質教育實施的科研含量。樹立 “ 五種意識 ”( 先導意識、主動意識、服務意識、過程意識、創(chuàng)新意識和學習意識 ),健全管理制度,完善科研網絡,以課題組為龍頭,以教研組為陣地,引導教師參與教科研活動,不斷提高教師教科研素質,有力促進教師專業(yè)成長,為素質教育實施奠定了厚實的基礎。課題研究是教科研的中心工作,也是將教科研落到實處的關鍵。我校的十一五重點課題《有效應用 信息技術促進新課程教與學的研究》已取得一定的成果。 (1)以正確的素質教育觀指導體衛(wèi)藝及科技工作。為加強體育衛(wèi)生工作條例的貫徹落實,學校成立了體衛(wèi)工作領導小組,為學生提供必要的活動場地和配足器材設備,并保證活動經費的投入,健全了體衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,按規(guī)定開足上好體育課,衛(wèi)生健康教育課,并堅持 “ 二課二操活動 ” ,認真搞好學生體檢、疾病的預防工作,有計劃地利用固定宣傳板及其它多種方式進行學生常見病防治等方面的健康教 育,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣。我校多年來堅持培養(yǎng)一支學生隊伍的做法,以興趣小組的形式,把一些對體育、藝術方面有強烈興趣的學生組織起來,形成一支學生隊伍,定期開展活動,促使他們有更大的發(fā)展。在 20__年全縣中小學第三套廣播體 ____賽中榮獲 “ 二等獎 ” 。學校不斷加大對教師培訓的投入 ,年內投入培訓經費達 13000 余元。有 2 名教師正在參加 09 年縣名師評選。 20__年 9 月我校榮獲縣教書育人先進學校 20__年 12 月一次順利通過市實驗室管理及實驗教學示范學校驗收。 學校投資 1 萬余元搞好校園文化建設,開展師生讀書活動,舉行了
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