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科技公園工程道路園林綠化施工組織設計方案-在線瀏覽

2025-01-22 21:46本頁面
  

【正文】 去,層層簽訂責任書,加強職工質量意識教育,使質量標準深入人心。 (二) 質量保證體系 建立以項目經理為首的質量保證體系。根據(jù)有關質量管理的文件,從質量策劃,合同評審,材料供應和采購把關,施工過程控制,檢驗和試驗設備的控制,文件和資料管理,質量記錄控制到各種培訓等著手,在整個施工過程中形成一個 符合國際 ISO9002 系列標準的質量保證體系。以優(yōu)質工程為目標,實行工程質量目標管理,明確各部門的工作崗位職責,落實質量責任制。 各級施工質量管理人員做到認真學習合同文件,技術規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程,按設計圖紙,質量標準及工程師指令進行施工,落實各項管理制度,嚴格按程序施工。開展三工序(查上工序、保證本工序、服務下寧波市科技園區(qū)科技公園工程施工組織設計 15 工序)活動,強化質量 意識,教育全體施工人員,人人關心質量,人人搞好質量。項目經理是工程質量的第一責任者,生產、技術、管理人員,從各自的范圍和要求承擔質量責任,把質量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標。 開展質量教育及技術培訓。 技術制度 ( 1) 建立以總工程師為主的技術系統(tǒng)質量保證體系。并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技技術,以提高工程質量和工期。 (三 )、綠化工程質量保證措施 地形標高 為了使綠化更具立體感、層次感,以及利用地形排水必須嚴格按設計圖紙規(guī)定的標高進行回填、營造,保證地形飽滿,輪廓線自然,不積水。 土壤改良 ( 1) 土 質較差,對于種植喬木或酸性植物的土壤應進行人工換土,采用酸性營養(yǎng)土進行改良。其中磷酸根 [P03]可以中和土壤 PH值。在實際操作過程中應按照圖紙先把每個標準段的外圍線放樣定位,然后按照設計圖紙的比例和樁號,由測量員負責人計算出各株喬木的坐標,根據(jù)坐標放出樹穴位置。 苗木質量保證措施 寧波市科技園區(qū)科技公園工程施工組織設計 17 ( 1) 由材料負責人和監(jiān)理一同到現(xiàn)場考察選苗 ,監(jiān)督苗木起挖質量。 ( 3)運距遠或外地苗木,一律夜間運輸。 充分做好喬木移植前的準備工作 選樹、切根、修剪、移植季節(jié)的選擇均應嚴格按照標書中敘述的技術要求執(zhí)行。 嚴格按大樹移植規(guī)程進行大樹移植。選派大樹移植方面的技術師進行現(xiàn)場指揮。 合格工程保證措施 ( 1) 、 以項目部為中心成立領導小組。 ( 2)、推行全面質量管理,成立各級質檢小組,針對質量要求高的工序,由各級質檢小組及時反饋給上級管理人員,進行改進和調整,寧波市科技園區(qū)科技公園工程施工組織設計 18 提高全體施工人員的質量意識和整體素質。 ( 3)、實行項目經理質量責任制和技術質量雙向承包責任制,并簽定技術質量責任狀,以經濟手段激發(fā)全體參與項目施工人員的積極性,促進工程質量的提高。 ( 5)、資料保證:嚴格材料進場手續(xù),對質保資料不符合設計要求不得使用,做好隱蔽工程等技術資料,各試塊按規(guī)定留取,及時養(yǎng)護送樣。 ( 7)、對一些關鍵工序,在其施工前,應 組織各班組對施工方案、質量目標、操作程序等進行詳細的交底、消化、必要時,組織開現(xiàn)場會。積極開展 TQC 活動,實施“ PDCA”循環(huán)。 ( 10)、 努力提高管理人員和操作人員的素質及質量意識。 ( 11)、嚴格執(zhí)行各個施工項目的工藝要求,如改變施工工藝和施工方法時,要提前向監(jiān) 理工程師申請,得到監(jiān)理工程師的同意后,方可施工。 (四 )、質量管理人員的配備 (具體內容詳見附件六、七) (五 )、質量檢驗儀器配備 為保證本工程的質量,對施工全過程進行質量控制,配備一些必要的試驗器具。 (2)計量器具應存放適當?shù)沫h(huán)境,同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作,在搬運、防護和儲存 其間應確保計量器具的準確度和適用性。 (4)計量器具一般每一年檢定一次,檢驗不合格或應檢而未檢的計量器具不準投入使用。 (具體儀器見附件八 ) ( 附件九:質量保證措施圖) 寧波市科技園區(qū)科技公園工程施工組織設計 20 (附件十:質量保證體系圖) (附件十一:質量檢查機構圖) 二、安全、文明保證措施 (一)、安全措施 安全生產目標:無工傷事故,不發(fā)生 一萬元以上交通事故及管線損壞事故,爭創(chuàng)寧波市安全標化工地。 各項目根據(jù)分部分項工程特點進行有針對性的全面的安全技術交底,并履行簽字手續(xù)。 認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法令及總公司工程部的各項安全生產制度,落實“縱向到底,橫向到邊”的企業(yè)安全生產制度,熟知本人應盡的安全職責義務和應承擔的責任。在開工前,由總公司安全部門、項目安全負責人、項目組安全員和班組兼職安全員對全體職工進行一次安全教育,貫徹安全操作規(guī)程,學習安全生產六大紀律和“十項”安全技術措施 ,并針對本工程特點,對各工種進行分部分項安全技術交底,對新工人進行公司、項目部、班組三級安全教育,各班相應每 15 天召開一次安全生產、文明施工例會。 堅持持證上崗制度,特殊工程必須經培訓考核合格持證上崗,中小型機械必須做到定機定人經總公司技術科及有關統(tǒng)一培訓后,經考核合格才允許操作。 堅持執(zhí)行班組“安全一講評”制度。 落實消防安全、健全消防組織機構,由公司安全科長兼任消寧波市科技園區(qū)科技公園工程施工組織設計 23 防隊長,由項目部生產安全員擔任消防副隊長,各項目組安全員、各班組兼職安全員為消防隊員,各項目組內警衛(wèi)、后勤人員和各班組為義務消防隊員,落實安全防火檢查制度,隊員進行防火檢查,隊長每周檢查一次。 1認真貫徹“安全生產檢查制度”,生產班組每天上下班前由各安全值班人員進行安全檢查。 1在施工現(xiàn)場入口處設五牌一圖:施工銘牌、門衛(wèi)制度牌、安全生產六大紀律牌、十項安全技術措施牌、防火須知牌。各種標牌用三夾板制作,頂部設防雨棚,牌外涂白漆。電路 圖用紅色,水用綠色,各種機械用形象圖表示。進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽。 1在施工中,所有出入口、深坑、洞口、吊裝區(qū)域、架空、電線等危險作業(yè)區(qū)場設有安全防護措施,并要有圍護或隔離措施和顯示寧波市科技園區(qū)科技公園工程施工組織設計 24 安全標志牌示警和夜間紅火示警。 1進入施工現(xiàn)場必須選穿合身的工作服,并做到“三緊”:領緊、袖口緊、下擺緊才起到保護工作的作用,穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。由工人負責帶頭每月進行一次現(xiàn)場文明施工考核,獎優(yōu)罰劣,對臨時設施中的食堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛(wèi)生,防火情況由后勤負責人進行巡回檢查督促;發(fā)現(xiàn)問題及時整 改,開展評選優(yōu)勝宿舍活動,搞好個人衛(wèi)生工作。施工用電配備一律采用三相五線制。未經專職電工的操作,不得擅自接拉照明用電。 (二)、文明施工 文明施工的目標:確保寧波市文明工地 寧波市科技園區(qū)科技公園工程施工組織設計 25 文明施工管理網絡 對現(xiàn)場場容管理 建立創(chuàng)建“文明工地”領導小組,建立文明施工責任制,劃分區(qū)域,明確管理負責人, 實行掛牌制,全面展開創(chuàng)建文明工地活動,做到“兩通三無五必須”。 為了加強對進入現(xiàn)場施工人員文明施工意識,組織學習文明施工條例及有關常識,進行上崗教育,講職業(yè)道德、揚行業(yè)新風。 施工區(qū)域采用彩鋼板或可移動式欄板與社會道路分離,實施全封閉施工。 組建文明施工專業(yè)施工隊對施工現(xiàn)場、環(huán)保、疏導交通、護欄的整理及臨近通道進行監(jiān)察,以及排除通道積水及路障,確保平整、暢通、清潔。 工地主要入口設置簡樸規(guī)整的大門,門旁設立明顯的標牌,標明工程名稱、施工單位和工程負責人姓名,明確監(jiān)督電話,接受社會監(jiān)督。 現(xiàn)場施工臨時水電派專人負責管理,消除長流水、長明燈現(xiàn)象。 工人操作地點和周 圍清潔整齊,做到活完腳下清,工完場地清。在適當?shù)牡攸c設置臨時的堆放地,并定期外運。 施工現(xiàn)場禁止居住家屬,設置禁令防止鄰近居民和小孩到施工現(xiàn)場玩耍。 施工區(qū)衛(wèi)生管理 把施工區(qū)和生活區(qū)劃分成若干段,分段包干,建立責任區(qū)。 設立現(xiàn)場衛(wèi)生間,做到有頂,門窗齊全并有紗,堅持天天打掃,禁止隨意在小便,發(fā)現(xiàn)有此類現(xiàn)象,進行處罰。 生活區(qū)衛(wèi)生管理 制訂職工宿舍衛(wèi)生管理制度,實行寢室長負責制,規(guī)定一周內每天衛(wèi)生值日名單,并張貼上墻,做到天天有人打掃,保持室內窗明地凈,通風良好。 宿舍內各 類物品應堆放整齊,做到整齊美觀。 一律禁止使用電爐及其它加熱器具。 食堂衛(wèi)生管理 采購食品使用的車輛和容器保持清潔衛(wèi)生,做到生熟分開,防塵、防蠅、防雨、防曬。 建立管理制度防止食品接觸毒物和不潔物。 制售過程中用的刀、案板、盆、碗及盛器、筐、水池、 抹布和冰箱等工具嚴格做到生熟分開。 炊管人員必須經過體檢,持有健康證,在操作時必須穿戴好工作服、發(fā)帽、做到“三白”(白衣、白帽、白口罩),保持清潔整齊、文明操作、不赤背、不光腳、不隨地吐痰。 廁所衛(wèi)生管理 施工現(xiàn)場按規(guī)定設置廁所,屋頂墻壁嚴密,門窗齊全有效,便槽鋪設瓷磚,派專人管理。 寧波市科技園區(qū)科技公園工程施工組織設計 29 制定廁所滅蠅措施:廁所按規(guī)定采取沖水措施,定期打藥,消滅蠅蛆。 施工中采用先進的施工機具設備,并采取有效措施控制現(xiàn)場的各種塵、廢氣、噪音、振動等對環(huán)境的污染和危害。 施工過程必須嚴格遵守浙江省建設廳( 1997) 282 號文件規(guī)定,進行各項環(huán)境指標的控制。 現(xiàn)場施工要充分利用加工場地,減少在露天燒電焊和預制鋼筋加工,減少電焊弧光刺激和廢氣污染,降低施工噪音,尤其是晚上加班要控制噪音污染和強光污染,不能影響附近居民生活和休息。 本工程共安排五個施工班 組,即綠化施工班組、土建施工班組、安裝施工班組、園藝施工班組、配套工程施工班組。(附件十二:勞動力計劃表) 二、主要物資進場計劃及苗木落實情況 工程材料 在開工前,我們將組織人員考察和選擇各種原材料資源,擇優(yōu)選購。根據(jù)施工進度計劃,編制主要材料進場計劃表,并根據(jù)實際情況,作局部調整。從開完招標預備會后,投標人派出多人前往本市周邊及鄰近地市的主要苗木供應基地,認真考察,通過選擇對比,確定了苗木供應商,并與多家供應商簽訂了苗木意向供應合同,作為工程實施的苗木保證,一旦投標人中標,將根據(jù)甲方要求,制定詳細寧波市科技園區(qū)科技公園工程施工組織設計 31 的施工計劃,保證植物材料及時進場,做到隨到隨種,確保成活率。同時對所用的配件和周轉器材作好充分的儲備,保證本工程的 順利實施和完成(附件十三:主要施工機械配備表 附件十四:主要施工機械計劃表)。 崗位 項目經理 項目副經理 項目工程師 施工員 質量員 技術員 測量員 試驗員 預算員 計量員 機管員 資料員 安全員 材料員 人數(shù) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 主要管理人員的職責 1)項目經理 ( 1)代表公司履行對業(yè)主合同的責任; ( 2)代表公司執(zhí)行對分項工程合同的責任; ( 3)執(zhí)行公司對本工程下達的“三定”指標,向公司實行“三保”,并提出獎罰辦法的建議 ( 4)依據(jù)公司對項目的財務、材料、人事、機械、工程等各項規(guī)定,處理工程進行中的日常事務; ( 5)負 責項目人事組織和調配,向公司提出人員增減計劃; ( 6)領導制訂施工計劃,審定各種施工方案,并負責督促實施; 寧波市科技園區(qū)科技公園工程施工組織設計 34 ( 7)主持項目定期的工作會議; ( 8)對外重要文件的審定或簽發(fā); ( 9)考核職工及施工隊伍的表現(xiàn),審批管理人員的請假; ( 10)頒發(fā)人工放假或調整放假日的通知; ( 11)簽署項目聘請員工合約,保管員工合約。 3)項目工程師 寧波市科技園區(qū)科技公園工程施工組織設計 35 ( 1)執(zhí)行和推進工 程總進度計劃,統(tǒng)管用料,統(tǒng)管質量,統(tǒng)管安全,處理工程進度質量等問題; ( 2)在項目經理的配合下,編制每層、每段工作計劃,并及時調整施工方法,調整施工力量; ( 3)施工上必須及時解決的事項(必須依據(jù)寧波市現(xiàn)行法規(guī)規(guī)定); ( 4)施工機械的安排和調配; ( 5)施工場地的規(guī)劃及控制,務求做到場地清潔整齊,實行文明施工; ( 6)記錄施工過程中一切原始資料,做好施工日記; ( 7)預審圖紙,提出圖紙上不明確或標書慣例有差異的問題; ( 8)主持每天與施工員的碰頭例會,及時解決施工上存在的問題; ( 9)施工上一切沒有人管的 工作安排; ( 10)參與編制并審定施工方案,指導編排每月的工作計劃; ( 11)審核圖紙與工作章程的差異,并及時對項目主管人員、施工員溝通; 4)施工員 ( 1)熟悉各分段內圖紙,了解工作章程,按圖施工,按章工作,抓好進度、質量、安全; ( 2)編排分項進度計劃表; ( 3)在工程師的指導下,具體處理工程進行中的問題; 寧波市科技園區(qū)科技公園工程施工組織設計 36 ( 4)安排
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