企業(yè)班組建設(shè)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿-在線瀏覽
2024-09-02 13:30本頁(yè)面
【正文】 ” 的必要性和重要意義，進(jìn)一步堅(jiān)定了信心和決心。 加強(qiáng)班組建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展、成就卓越企業(yè)的重要抓手。下面是給大家整理的企業(yè)班組建設(shè)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿，僅供參考。 班組是企業(yè)管理的基本單位，是承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 二要加強(qiáng)自身建設(shè)。我深 知，自身素質(zhì)的高低直接影響著整個(gè)班組建設(shè)的質(zhì)量。做到講學(xué)習(xí)，有一定的理論功底，是大家學(xué)習(xí)的榜樣 。講工作，事業(yè)心強(qiáng)，善于溝通，善于創(chuàng)新 。講團(tuán)結(jié)，敢于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)揮率先垂范，凝聚人心的核心作用。 三是強(qiáng)化班組安全管理。要牢固樹(shù)立 “ 風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制 ” 的 理念，不斷提高職工安全意識(shí)。 四是提升職工整體素質(zhì)。開(kāi)展 “ 崗位練兵、技術(shù)比武 ” 活動(dòng)，把每天的生產(chǎn)工作作為一個(gè)比試技術(shù)水平的平臺(tái)，在職工中形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。 五是加強(qiáng)班組文化建設(shè)。不斷提升職工的文化涵養(yǎng)，豐富文化生活，增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感和責(zé)任感。成員之間互相尊重、互相信任，做到真正意義上的朋友，營(yíng)造出和諧的氛圍。 總之，在今后的班組建設(shè)中，我將以強(qiáng)烈的責(zé)任心，做到思想上重視，態(tài)度上端正，行動(dòng)上積極，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)型、和諧型班組的創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，努力把我所創(chuàng)建成 XXXX 供電所，為公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。今天 ，我們召開(kāi)建材公司班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，目的就是總結(jié)前一段公司班組建設(shè)開(kāi)展情況，加強(qiáng)各單位、各班組之間的交流與學(xué)習(xí)，相互借鑒經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)公司班組建設(shè)工作，推動(dòng)我公司健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展，更好更快地實(shí)現(xiàn)安全、高效、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)的既定目標(biāo)。通過(guò)班組建設(shè)工作的開(kāi)展，進(jìn)一步夯實(shí)了班組管理基礎(chǔ)，提高了班組現(xiàn)場(chǎng)管理水平。著眼于班組隊(duì)伍建設(shè)，著力于職工培訓(xùn)工作 。經(jīng)過(guò)兩年多的努力，我們進(jìn)一步明確了班組建設(shè)的重要意義、指導(dǎo)思想、基本任務(wù)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工、班組長(zhǎng)管理等方面內(nèi)容 。使我公司班組建設(shè)與管理工作逐步規(guī)范化、制度化。下發(fā)了公司《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施方案》，制定了《建材公司班組建設(shè)管理制度》和《建材公司班組建設(shè)考核細(xì)則》，從總則，組織領(lǐng)導(dǎo)，班組管理體系，班組考核 內(nèi)容、班組的考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)，班組長(zhǎng)任職條件、職責(zé)、權(quán)限，生產(chǎn)管理，安全管理，質(zhì)量管理，基礎(chǔ)工作，民主管理，思想政治工作等方面做出明確規(guī)定 。實(shí)現(xiàn)了我公司班組工作的有章可循，使各班組工作有序開(kāi)展。 20xx 年度公司評(píng)選出了 8 個(gè)明星班組， 10 個(gè)優(yōu)秀班組，可以說(shuō)我 公司的班組建設(shè)工作
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