公司工作方案范文-在線瀏覽
2024-09-02 11:08本頁面
【正文】 檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出意見。 五、工作機制 建立聯(lián)調(diào)機制。對超出公司處理范圍的重大事件，應(yīng)及時向當(dāng)?shù)攸h委、政府及有關(guān)部門匯報，共同加以解決。定期進行治安形勢分析，提出針對性工作意見，及時發(fā)布治安預(yù)警、預(yù)報。 建立聯(lián)動機制。一旦發(fā)生突發(fā)性群體事件或治安突發(fā)事件，能及時疏導(dǎo)和處置，降低影響，減少損失。定期組織摸排、梳理公司突出治安問題，確定重點整治對象、部位，在綜治工作站和駐公司公安人員的指導(dǎo)下，統(tǒng)一組織開展經(jīng)常性的專項整治。 建立聯(lián)創(chuàng)機制。 六、工作要求 要提高認(rèn)識，強化領(lǐng)導(dǎo)。 要加強協(xié)調(diào)、形成合力。 要強化督查考核，明確獎懲。 公司工作方案范文 2 按照上級綜治委和公司黨委要求，確保公司員工、家屬度過一個穩(wěn)定和諧、安樂祥和的 “ 三節(jié) ” ，特制定本方案。工作目標(biāo)： “ 四個不發(fā)生 ” ， 即：不發(fā)生群體越級進省、進京上訪事件，不發(fā)生大規(guī)模群體性事件，不發(fā)生重特大惡性刑事案件，不發(fā)生 “” 滋事、非法聚集事件。 組長： xxx 副組長： xxx 成員： xxxxxx 下設(shè)工作辦公室 主任： xxx 副主任： xxx 成員： xxxxxx 各二級單位維穩(wěn)辦、綜治辦、保衛(wèi)人員 電話： xxxxxxx 三、工作措施 (一 )排查調(diào)處影響政治穩(wěn)定的突出問題。對所有正常來信來訪，明確分工，專人負責(zé)，堅持第一時間登記、第一時間接待、第一時間約談、第一時間處置。對纏訪鬧訪老戶、群體訪的組織者、串聯(lián)者，要深入細致地做好穩(wěn)控工作，不能放任自流，嚴(yán)防跨地區(qū)、跨企業(yè)串聯(lián)集會。抓好重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、要害部位的安全防范工作，對關(guān)系安全生產(chǎn)和居民生活的重要部位和基礎(chǔ)設(shè)施，特別是施工作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)裝置、油氣管道、儲油儲氣、供水供電、通信設(shè)施等重要區(qū)域、重點環(huán)節(jié)開展安保專項檢查，從嚴(yán)落實各項整改措施，及時發(fā)現(xiàn)和切實消除各類隱患。加強對出租屋、賓館、空置庫房等重點區(qū)域的專項排查，確保各類風(fēng)險處于可預(yù) 、可控范圍之內(nèi)，確保萬無一失。保衛(wèi)一部、保衛(wèi)二部要切實承擔(dān)責(zé)任，加強內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格人員、車輛出入廠管理，實行專人巡檢，分段落實責(zé)任，嚴(yán)防死守，確保公司生產(chǎn)生活安全。特別是要加強生活小區(qū) 治安保衛(wèi)工作，物業(yè)管理中心加強門崗管理，組建小區(qū)巡邏隊，與保衛(wèi)部門協(xié)調(diào)配合，形成門崗守衛(wèi)與巡邏緊密結(jié)合的防控機制，做好節(jié)日期間生活小區(qū)治安防范工作，解決員工后顧之憂。 (四 )加大對 “” 等邪教組織的監(jiān)控力度。物業(yè)管理中心要加強生活小區(qū)反宣品清理工作，對樓道內(nèi)、公共設(shè)施上粘貼的反宣傳品及時清理，同時，注意發(fā)放和粘貼人員，發(fā)現(xiàn)后及時向本單位維穩(wěn)辦報告。各單位黨政一把手是維穩(wěn)綜治工作第一責(zé)任人，對本單位的維穩(wěn)綜治工作負總責(zé)。 (二 )要強化督導(dǎo)檢查。公司維穩(wěn)辦將組織檢查小組，不定期深入到基層，對工作落實情況進行督導(dǎo)檢查。各單位要發(fā)揮各自優(yōu)勢，發(fā)揮各自職能作用，做好本單位排查和整治工作，同時與保衛(wèi)部門和相鄰單位搞好聯(lián)防聯(lián)動，做到資源共享，形成強大工作合力。 (四 )做好值班和信息報送工作。
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