【正文】 ....................................................... 14 附錄三 各職系工資結(jié)構(gòu)比較 ........................................................................................... 17 附錄 高層管理職系工資結(jié)構(gòu) .................................................................................. 17 附錄 中層管理職系工資結(jié)構(gòu) ................................................................................ 17 附錄 .......................................................................................... 18 附錄 技術(shù)職系和生產(chǎn)職系工資結(jié)構(gòu) ....................................................................... 18 第一章 總則 第 1條 薪酬釋義： 薪酬是對(duì)員工為公司所做出貢獻(xiàn)和付出努力的補(bǔ)償，同時(shí)體現(xiàn)工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗(yàn)。 第 2條 適用范圍： 公司全體正式、非銷(xiāo)售職系員工。 第 4條 基本原則： （一） 公平性原則：按勞計(jì)酬，以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平，在確定員工薪酬時(shí)以崗位特點(diǎn)、個(gè)人能力、工作業(yè)績(jī)及行業(yè)薪酬水平為依據(jù)，同時(shí)適當(dāng)拉開(kāi)差距 。 （三） 激勵(lì)性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向，通過(guò)崗位工資晉級(jí)和獎(jiǎng)金的設(shè)置激發(fā) 員工工作積極性。 （五）適應(yīng)性原則：?jiǎn)T工薪酬的水平要與行業(yè)及企業(yè)自身的特點(diǎn)相適應(yīng)。 業(yè)務(wù)提成工資制單列（見(jiàn)《紀(jì)元光電有限公司業(yè)務(wù)人員薪酬及考評(píng)方案設(shè)計(jì)》）。 由于員工所在部門(mén)的不同，工作責(zé)任和性質(zhì)也不一樣，所以，工資的發(fā)放也不一樣。 第 9條 實(shí)行崗位績(jī)效工資制的員工， 第 10條 其基本工資由崗位工資、年功工資和技能工資組成。 第 12條 崗位工資的分類(lèi)： （一）根據(jù)崗位工作性質(zhì)，將公司的所有工作崗位分成職能序列、生產(chǎn)序列、銷(xiāo)售序列、技術(shù)序列、高層管理序列等五個(gè)職系。 （三）為體現(xiàn)相同崗位上不同能力和水平的員工個(gè)人價(jià)值差距和給員工提供合理的晉級(jí)空間，每個(gè)職系中的 A、 B、 C、 D四個(gè)職類(lèi)從低到高均分為七個(gè)檔次，形成公司的崗位 工資體系。 第 14條 崗位工資的用途： 崗位工資作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)： 1 事病假工資計(jì)算基數(shù)； 2 外派受訓(xùn)人員工資計(jì)算基數(shù)； 3 其他基數(shù)。 （ 3） 新進(jìn)公司員工，（ 4） 由于對(duì)公司情況的不（ 5） 了解和對(duì)公司文化的不（ 6） 熟悉，（ 7） 其年功工資的增長(zhǎng)率較低；隨著員工年齡的增長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)的豐富，（ 8） 其年功工資的增長(zhǎng)率逐漸上升，（ 9） 并在員工成為公司骨干的時(shí)期達(dá)到最高；員工在公司工作的后期，（ 10） 由于年輕員工的成長(zhǎng)以及即將面臨的退休，（ 11） 年功工資增長(zhǎng)率逐漸降低，（ 12） 但年功工資總額不（ 13） 斷增加。 第 16條 技能工資： 員工技能工資主要是體現(xiàn)員工所具備的學(xué)歷和職稱(chēng)的差異。 第 18條 加班工資： 體現(xiàn)員工在正常工作時(shí)間范圍以外為公司做出貢獻(xiàn)時(shí)，應(yīng)該得到的報(bào)酬。 第 19條 補(bǔ)貼： 補(bǔ)貼類(lèi)別：出差補(bǔ)貼 出差補(bǔ)貼：非銷(xiāo)售職系的員工出差時(shí)均享有出差補(bǔ)貼，每天補(bǔ)貼為 15元，時(shí)間以往返票據(jù)的時(shí)間差決定。 3 勞保用品：公司免費(fèi)為正 式員工提供統(tǒng)一的工作服及特殊崗位員工必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。 獎(jiǎng)金 第 23條 獎(jiǎng)金： 主要包括績(jī)效獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、優(yōu)秀班組 獎(jiǎng)、年終效益獎(jiǎng)。 第 24條 績(jī)效獎(jiǎng)： 實(shí)行年薪制的員工，其績(jī)效獎(jiǎng)為年度績(jī)效獎(jiǎng)，占年薪總額的一定比例。 依據(jù)公司月度綜合效益和員工的月度考核結(jié)果確定，按月度發(fā)放，計(jì)算公式為： 績(jī)效獎(jiǎng) =崗位工資浮動(dòng)基數(shù)比例公司月度效益調(diào)整系數(shù)個(gè)人月度考核系數(shù) 其中：公司月度效益調(diào)整系數(shù) =本月實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) /去年同期實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 實(shí)行銷(xiāo)售提成工資制的員工沒(méi)有績(jī)效 獎(jiǎng)。例如員工通過(guò)個(gè)人關(guān)系給公司帶來(lái)了大客戶(hù)，或通過(guò)與政府的特殊關(guān)系給公司解決了一些實(shí)際困難，或合理化建議被采納經(jīng)驗(yàn)證為公司減少了較大損失或帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)效益等。 6 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金上限為 5000元。優(yōu)秀班 組由人力資源部組織評(píng)比，相關(guān)部門(mén)配合，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)，生產(chǎn)工人以班組為團(tuán)隊(duì)參加評(píng)比。 公司員工年終效益獎(jiǎng)與員工年終考核結(jié)果掛鉤，具體計(jì)算公式如下，在公司工作不滿(mǎn)一年的新進(jìn)員 工年終效益獎(jiǎng)按月計(jì)算： 員工年終效益獎(jiǎng) =個(gè)人年終獎(jiǎng)金基數(shù)個(gè)人年度考核系數(shù) 其中，個(gè)人年終獎(jiǎng)金基數(shù)＝ n崗位工資，系數(shù) n具體分配見(jiàn)個(gè)人年終獎(jiǎng)金基數(shù)系數(shù)表。 第 29條 實(shí)行年薪制的崗位， 第 30條 其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)能夠以一年為完整經(jīng)營(yíng)周期進(jìn)行評(píng)價(jià)。 附加工資按公司附加工資的制度實(shí)行。 第 33條 效益年薪的確定： 計(jì)算公式為：效益年薪 =年薪總額 50％年度績(jī)效考核系數(shù) 第 34條 總經(jīng)理年薪的考核：每年初由董事會(huì)與總經(jīng)理協(xié)商確定年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)和目標(biāo)， 第 35條 考核由董事會(huì)負(fù)責(zé)。第四章 崗位績(jī)效工資制 第 36條 適用范圍： 辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、企劃部、供應(yīng)部、生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)、業(yè)務(wù)部助理及業(yè)務(wù)部統(tǒng)計(jì)、業(yè)務(wù)部貨運(yùn)員及駐 外貨運(yùn)員。 年功工資只和員工在公司的工作時(shí)間有關(guān)，與職系、職類(lèi)和崗位都沒(méi)有關(guān)系，根據(jù)員工在公司的年限不同，可以通過(guò)公式的計(jì)算得出： I＝－ x3/3+A x2 （公式 1） 其中： A是公司認(rèn)為員工對(duì)公司貢獻(xiàn)能力最大的工作年段 x是員工在公司工作的時(shí)間，單位以年計(jì) 圖表 5 年功工資示意圖 員工技能工資的確定是由員工所具備的學(xué)歷和職稱(chēng)確定的。 第 40條 加班工資： 員工節(jié)假日加班工資按照國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定實(shí) 施。 第 42條 福利： 按照節(jié)日津貼、勞保用品等形式發(fā)放。工資的調(diào)整主要是 針對(duì)員工崗位工資、年功工資和技能工資。 第 49條 個(gè)別調(diào)整：根據(jù)員工個(gè)人年底考核結(jié)果和崗位變動(dòng)情況確定， 第50條 具體分為晉級(jí)調(diào)整、調(diào)職調(diào)整、晉升調(diào)整和降職調(diào)整四種方式。 第 57條 調(diào)職調(diào)整：?jiǎn)T工平調(diào)后， 第 58條 若原來(lái)的崗位工資已高于新職位所在職系職類(lèi)對(duì)應(yīng)的最低檔崗位工資， 第 59條 則保持原崗位工資的水平， 第60條 若低于則按新職位所在的職系職類(lèi)對(duì)應(yīng)的崗位工資最低檔起薪。 第 65條 降職調(diào)整：?jiǎn)T 工降級(jí)后， 第 66條 按新職位所在的職系職類(lèi)對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔起薪。 第 70條 技能工資調(diào)整：公司鼓勵(lì)員工進(jìn)修和培訓(xùn)， 第 71條 通過(guò)職稱(chēng)考試并領(lǐng)取職稱(chēng)證書(shū)， 第 72條 通過(guò)自學(xué)考試并通過(guò)學(xué)歷認(rèn)證后， 第 73條 以證書(shū)上的頒發(fā)時(shí)間為準(zhǔn)， 第 74條 調(diào)整員工的技能工資， 第 75條 滯后證書(shū)驗(yàn)證， 第76條 按照時(shí)間差補(bǔ)齊。 第 78條 脫產(chǎn)培訓(xùn)人員的工資： 脫產(chǎn)培訓(xùn)人員工資在培訓(xùn)期間僅發(fā)崗位工資的 50%和附加工資，不參與考 核，培訓(xùn)期間的年終效益獎(jiǎng)按月扣除。 第 79條 離開(kāi)公司員工的工資： 1 被開(kāi)除的員工工資：開(kāi)除后取消所有剩余工資、福利和年終獎(jiǎng)。 3 裁員：公司因業(yè)務(wù)發(fā)生變化或其他原因?qū)е虏脝T時(shí)，加發(fā)一個(gè)月基本工資。 第 80條 下列規(guī)定的扣除額， 第 81條 須從工資中直接扣除： 1 個(gè)人工資所得稅； 2 缺勤扣除額； 3 借款及利息； 4 社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金個(gè)人負(fù)擔(dān)部分； 5 其它應(yīng)扣除項(xiàng)目。 第七章 附則 第 84條 本制度所未規(guī)定的事項(xiàng)， 第 85條 按公司原有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第 86條 本制度自 月 日起試行， 第 87條 月 日正式執(zhí)行。 第 90條 從新制度實(shí)施之日期， 第 91條 原有與本制度沖突的相關(guān)制度作廢。 薪酬收入＝基本年薪＋效益年薪＋附加工資 基本年薪＝年薪總額 50％ 效益年薪＝年薪總額 50％實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) /計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 附加工資＝加班工資＋出差補(bǔ)貼 附錄 中層管理職 系工資結(jié)構(gòu) 第 2條 中層管理職系： 公司所有中層管理人員均適用崗位效益工資制。 薪酬收入＝基本工資＋附加工資＋獎(jiǎng)金 其中： 基本工資＝崗位工資＋年功工資＋技能工資 附加工資＝加班工資＋出差補(bǔ)貼 月度獎(jiǎng)金＝ 崗位工資 25％ 公司月度效益調(diào)整系數(shù)個(gè)人月度考核系數(shù) 年終效益獎(jiǎng)＝ n崗位工資公司年度效益調(diào)整系數(shù)個(gè)人年度考核系數(shù) 業(yè)務(wù)部主任的年終效益獎(jiǎng)還應(yīng)該與部門(mén)完成任務(wù)情況相聯(lián)系： 年終效益獎(jiǎng)＝ n崗位工資公司年度效益調(diào)整系 數(shù)個(gè)人年度考核系數(shù)實(shí)際完成任務(wù)量 /計(jì)劃完成任務(wù)量 附錄 第 3條 職員職系： 公司職員職系的所有員工均采用崗位績(jī)效工資制，包括業(yè)務(wù)部助理崗位、統(tǒng)計(jì)崗位業(yè)務(wù)部貨運(yùn)員和駐外貨運(yùn)員。 薪酬收入＝基本工資＋附加工資＋獎(jiǎng)金 基本工資＝崗位工資＋年功工資＋技能工資 附加工資＝加班工資＋出差補(bǔ)貼＋午餐補(bǔ)貼＋福利費(fèi) 獎(jiǎng)金＝崗位工資 25％ 公司月度效益調(diào)整系數(shù)個(gè)人月度考核系數(shù) 年終效益獎(jiǎng)＝ n崗位工資公司年度效益調(diào)整系數(shù)個(gè)人年度考核系數(shù) 內(nèi)部資料 ， 請(qǐng)勿外傳！ XuyUP2kNXpRWXm Aamp。 849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 6a*CZ7H$dq8Kqqf HVZFedswSyXTyamp。 UE9aQGn8xp$Ramp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。gTXRm 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