【正文】 例。 二是實施 “1+1” 工程，實現(xiàn)滾雪球發(fā)展。我們立區(qū)的企業(yè)在哪里 ?就在在座的諸位中間。 20 世紀(jì) 50 年代，美國質(zhì)量管理大師戴明博士多次到日本松下、索尼、本田等企業(yè)講學(xué)，他傳授了最簡單的方法，每天進(jìn)步 1%。我們要有這樣一種態(tài)度，不因收獲不大而心浮氣躁，不為目標(biāo)尚遠(yuǎn)懷疑動搖，志無休者，雖難必易 。只要我們以發(fā)展的眼光，抓住企業(yè)發(fā)展的核心問題，把企業(yè)一天天做大，一天天做強(qiáng)，日積月累、周而復(fù)始，企業(yè)的規(guī)模 想不發(fā)展都很難。我已經(jīng)責(zé)成開發(fā)區(qū)有關(guān)部門，抓緊制定出臺鼓勵企業(yè)技改的相關(guān)政策，對于實施技術(shù)改造的企業(yè)在項目建設(shè)、品牌申報、企業(yè)融資、科技創(chuàng)新等方面優(yōu)先給予政策扶持，全力支持企業(yè)技術(shù)改造。我剛才講了企業(yè)規(guī)模要上水平，但不能片面地追求外延的擴(kuò)大，更要注重內(nèi)涵的發(fā)展。盲目地擴(kuò)大產(chǎn)能，帶給企業(yè)的可能只是一個包袱，甚至可能會壓垮企業(yè)。一是觀念要新。思想觀念往往決定著工作方法和工作效果，因循守舊、故步自封的思想觀念必須破除 。畏葸不前、無所作為的思想觀念必須破除。就不可能海納百川、勇攀高峰 。二是基礎(chǔ)要牢。中國有句俗話 ,叫做 “ 基礎(chǔ)不牢 ,地動山搖 ” 。三是經(jīng)營要活。四是產(chǎn)品要精。五是標(biāo)準(zhǔn)要高。 ” 現(xiàn)在市場監(jiān)管很嚴(yán)，國家治理和處罰的力度越來越大，看一看我們周邊一再發(fā)生的召回事件，可以說是觸目驚心、損失慘重，召回的產(chǎn)品大多還是知名企業(yè)生產(chǎn)的，跟他們相比，我們的產(chǎn)品是不是質(zhì)量更要過硬 ?我們的企業(yè)家對自己的產(chǎn)品是不是心里更有底 ?這個結(jié)論不見得有幾個人敢下。六是品牌要硬。七是上市要快。 四、科技含量上水平 一個企業(yè)的發(fā)展，在很大程度上要看這個企業(yè)所擁有的核心技術(shù)是否先進(jìn)，要能為別人所不能為。省委書記 x_在滄州調(diào)研時，提出要發(fā)揮三大優(yōu)勢、做好四篇文章、實現(xiàn)四個突破，其中之一就是要在調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式上實現(xiàn)新的突破。 郭華書記在第八次黨代會的講話中指出，堅持走新型工業(yè)化道路，以推進(jìn)技術(shù)改造、實施名牌戰(zhàn)略為核心，積極構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。原來我們一直在講，中國是一個產(chǎn)品制造大國， xx 更號稱 “ 世界工廠 ” ，但準(zhǔn)確地講，中國只能算是一個生產(chǎn)大國，更多地是模仿和引進(jìn)，真正擁有原研技術(shù)的少之又少?？倳浽谥袊茖W(xué)院、中國工程院兩院院士大會上，提出了建設(shè) “ 創(chuàng)新型國家 ” 的概念，他指出，要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，贏得發(fā)展先機(jī)和主動權(quán)，最根本的是要靠科技的力量，最關(guān)鍵的是要大幅提高自主創(chuàng)新能力?！?xx 沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》提出，優(yōu)先發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，明確了滄州工業(yè)的發(fā)展思路，優(yōu)先發(fā)展石油化工、裝備制造業(yè)，培育發(fā)展電子信息、生物醫(yī)藥、新材料等新興產(chǎn)業(yè)，建成環(huán)渤海地區(qū)主要的工業(yè)城市?？v觀東、西方國民經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史，產(chǎn)業(yè)的形成、發(fā)展、壯大，科技發(fā)揮著重要的作用，產(chǎn)業(yè)升級首先依賴于產(chǎn)業(yè)技術(shù)的升級。 前幾天，管委會組織了一個專題調(diào)研，總體來看，各 位企業(yè)家心氣很高、信心很足、決心很大，很多企業(yè)在技改擴(kuò)能方面提出了自己的想法和打算，我們欣喜地看到，我區(qū)企業(yè)技改的科技含量正在不斷提升，東盛金屬添加劑的新型金屬熔鑄材料研究以及寶恩生物的花生紅衣分離提取技術(shù)，都達(dá)到了國際領(lǐng)先水平，長生工藝高硼硅玻璃管電爐及太陽能真空管生產(chǎn)技術(shù)等一批技改項目達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平。這些問題，是政府該解決的，管委會一定下大力度加以解決，同時企業(yè)也要加大科研投入，加快發(fā)展步伐。 五、社會責(zé)任上水平 談到企業(yè)的社會責(zé)任，我們先說一說什么是企業(yè)的社會責(zé)任。 默恩在《企業(yè)家的社會責(zé)任》一書中，提出了兩個觀點，一是企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)該有益于社會，二是企業(yè)的最高目標(biāo)是為社會做貢獻(xiàn)。到了這個境界，人才是最快樂的，才算是真正的企業(yè)家。 大家首先要明確這樣一個思想，企業(yè)家之所以成為小平同志所講的 “ 先富起來的一部分人 ” ，這里邊當(dāng)然有大家自身的努力，但誰也離不開改革開放的社會局面，離不開構(gòu)建和諧社會的大好環(huán)境。作為一名企業(yè)家，應(yīng)該把金錢看的淡一些，把社會責(zé)任看的重一些。 做一個有社會責(zé)任的企業(yè)家，應(yīng)該做好以下幾點：一是促發(fā)展。二是講大局。作為我們企業(yè)，必須積極落實好工委、管委的部署，努力配合好工委、管委的工作。講大局還有一層意思，企業(yè)的社會責(zé)任是與生俱來 的，身處這個區(qū)域，就要為這個區(qū)域的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，當(dāng)大局工作需要企業(yè)做出必要配合的時候，企業(yè)也要義不容辭地做出貢獻(xiàn)。遵紀(jì)守法既是我們每一個公民應(yīng)該遵守的行為底線，也是我們構(gòu)建和諧社會、維護(hù)社會安定團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)，更是在企業(yè)經(jīng)營中必須牢記的一點，這里邊既包括合法生產(chǎn)、守法經(jīng)營，也包括依法納稅。四是行善事。不僅在繳納稅收上，而且還要在解決勞動力就業(yè)、發(fā)展社會公益事業(yè)、救助困難群體等各個方面都要盡自己的努力。當(dāng)然，我們也并不是要求大家如何如何，希望大家在力所能及的情況下多行善事，為家鄉(xiāng)、為社會盡一份心、出一份力。最近在南方蔓延的用工荒，客觀地講，我們區(qū)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)有了一定的感受。企業(yè)需要員工的 “ 歸屬 ” 來積聚向心力，同樣對于員工來說，他們也需要這種 “ 歸屬感 ” 來滿足自身對 “ 安全感 ” 的追求。這個問題說明我們在員工管理工作上還大有文章可做。松下幸之助有一句名言，那就是 “ 松下生產(chǎn)人，同時生產(chǎn)電器 ” 。 IBM 的準(zhǔn)則是尊重公司的雇員并幫助他們樹立自尊的信念和勇氣，這便是成功的一半 。這樣的例子不勝枚舉，從中可以看出，每一個成功的企業(yè)，尊重職工是老板和管理層首先要做到的，只有人格得到了尊重，職工對企業(yè)的忠誠和創(chuàng)造力才會被充分激發(fā)。一個企業(yè)，上至總裁，下至工人，盡管每個人有不同的能力，從事不同性質(zhì)的工作，但大家都在為企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)作貢獻(xiàn)，不同個性的人都是人，理應(yīng)受到公平的待遇。在缺乏公平感的情況下，職工會產(chǎn)生不滿情緒，而采取減少付出、放棄工作等消極行為。第三是激勵。東芝有一個重?fù)?dān)子主義，要尊重人就應(yīng)委以重任，誰擔(dān)得起 100 公斤，就交給誰 120 公斤。第四是和諧。和諧是企業(yè)立足之本、發(fā)展之需、傳承之要?？雌浔砻嬖颍械氖且驗闆Q策失誤、有的因為領(lǐng)導(dǎo)層窩里斗、有的因為嚴(yán)重質(zhì)量問題引發(fā)信譽(yù)危機(jī) ??但究其根本原因，只有一個，就是企業(yè)的各種不和諧因素累積到了臨界點，爆發(fā)了，爆發(fā)的結(jié)果就是毀了企業(yè)。 七、與政府關(guān)系要上水平 提到企業(yè)與政府的關(guān)系，很多人存在著誤區(qū)，會片面地往與政府拉關(guān)系、跑路子上想，更會有人把這件事情與腐敗聯(lián)系起來。政府作為市場行為的制定者、市場秩序的監(jiān)管者以及公共資源的擁有者，企業(yè)要想取得大的發(fā)展，離不開政府的支持與幫助。為什么我們要講與政府的關(guān)系要上水平，這里邊有著多方面的因素，第一，政府本身就是一個空間廣闊、潛力巨大的細(xì)分市場或者行業(yè)，政府采購本身就是一塊最大的蛋糕 。第三，政府既是行業(yè)的監(jiān)管者，又是游戲規(guī)則的制訂者，如果哪個企業(yè)，能夠影響到政府游戲規(guī)則的制定，讓政府制定的游戲規(guī)則按你的路子來，你的競爭優(yōu)勢是別人所不可企及的 。現(xiàn)在，企業(yè)最缺什么，有人會說缺錢、缺地、缺電、缺人，實際上最缺的是政策，一個好的政策扶持，可以起到 “ 四兩撥千斤 ” 的效果。一是多溝通。二是多配合。三是多協(xié)調(diào)。四是保穩(wěn)定。別惹事、少惹事是目前政府對企業(yè)最近本的要求，如果連這個也做不到，政府是不會支持你的。 必須明確一點，我希望大家與政府處理好關(guān)系，并不是讓大家與政府官員吃吃喝喝、請請送送，更不允許大家靠拉攏、腐蝕政府官員來處關(guān)系。這一點，請大家不要有顧慮，對于開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的吃拿卡要行為，我們要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，給大家創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境。 前幾天， 福學(xué)副主任和經(jīng)發(fā)局組織區(qū)內(nèi)部分企業(yè)家進(jìn)行了座談，并對全區(qū) 66 家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了問卷調(diào)查，從反饋情況來看，大家談的都很好，很實際，也提出了一些困擾企業(yè)發(fā)展的問題，有關(guān)部門對這些問題進(jìn)行了整理，向我進(jìn)行了專題匯報。從這些問題來看，有的已經(jīng)是管委會確定的工作計劃，將抓緊實施 。還有的是需要企業(yè)與政府共同努力 來解決的，我們要各使各的勁，一起齊心協(xié)力把工作推上去，把問題解決掉。大家都知道，土地指標(biāo)緊，土地指標(biāo)缺，但有的同志可能體會不到要土地指標(biāo)有多難。開發(fā)區(qū)在其中也做了大量的工作，通過我們多方協(xié)調(diào)，市里基本上已經(jīng)形成了這樣一個共識，開發(fā)區(qū)項目多，土地需求量大，所以近兩年在土地供應(yīng)上向開發(fā)區(qū)做了一定的傾斜。當(dāng)然，我們會盡一切可能去爭取土地指標(biāo)，一是包裝省重點，爭取更多的項目進(jìn)入省重點盤子，但是現(xiàn)在來看難度也越來越大，以前是投資 5 億元以上，現(xiàn)在是 10 億元以上。三是集約用地，規(guī)劃建設(shè)中小企業(yè)園。 二、資金緊張問題。11 月 16 日，央行發(fā)布《 xx 年第三季度中國貨幣政策執(zhí)行報告》，里面透露出了政策調(diào)整信息，有兩點應(yīng)該引起我們的注意，一是適時適度進(jìn)行預(yù)調(diào)微調(diào)，二是穩(wěn)物價已不是當(dāng)前政策的首要任務(wù)。近期我們還計劃邀請行長們再來開發(fā)區(qū)，與企業(yè)搞一個銀企對接。三是大力促進(jìn)企業(yè)上市，實現(xiàn)企業(yè)多渠道融資。這個問題前面我結(jié)合加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理講了很多，大家回去后首先要從加強(qiáng)自身管理做起，以人為本，尊重職工，以良好的環(huán)境、適宜的待遇、和諧的氛圍留人留心。 四、環(huán)境優(yōu)化問題。一是與主城順暢連接，開發(fā)區(qū)與市區(qū)規(guī)劃了黃河?xùn)|路、解放東路、海河?xùn)|路一共三條連接線，黃河?xùn)|路明年有望動工，其它兩條路也將在 23 年內(nèi)