4年底如何寫一份讓自己升職的年度報告文庫-在線瀏覽
2024-08-27 16:39本頁面
【正文】 讓數(shù)據(jù)和圖表說話，讓對比上的良好展現(xiàn)與完全良好的趨勢表示得更徹底些。 二、執(zhí)行過程 你們的全年工作有哪些。領(lǐng)導想讓你的陳述來說明他們并不是只問結(jié)果不問過程的 糊涂蟲 ” ，因為在不久后的將來，他們可能還要評估你們的業(yè)績，可能還要給你們發(fā)獎的。事實上確實做得非常棒，總結(jié)能力也非常好，這當然好；但如果這方面都不強，那怎么辦。 不要怕寫一些老掉牙的老板已經(jīng)看厭了的 公司領(lǐng)導的良好規(guī)劃 與戰(zhàn)略、公司各部門的支持、營銷 4p 的良好運用、經(jīng)銷商的配合等 ” 內(nèi)容。 第 3 頁 共 9 頁 但關(guān)鍵是要從這些條條塊塊中發(fā)現(xiàn)一些你不同于其他人的一些特殊本領(lǐng)，如： 在公司的規(guī)劃下，你們做了一些更細的規(guī)劃與調(diào)整，如你們發(fā)現(xiàn)在某個區(qū)域的產(chǎn)品能組合，更能抵御競爭，于是跟公司提出了特別請求，最終事實也證明這種新產(chǎn)品的要求是對的； 你們不但與其他部門配合得很好，你們還讓相關(guān)部門減輕了一些負擔，如設(shè)備的運輸，財務(wù)部門的對帳，退貨與換貨系統(tǒng)等等； 營銷 4p 你們不但自己用，而且還 學會了組合用（實例），你們還教經(jīng)銷商如何用，某一經(jīng)銷商現(xiàn)在已經(jīng)在公司的幫助下，組建自己的專業(yè)營銷部門了。這個時候，那你就已經(jīng)走向成功的邊緣了。所以能不喜歡嗎。 終端開發(fā)與空白區(qū)域開發(fā)。 貨款回籠率提升。 ...... 寫到這里，就可趁熱打鐵，可有點 私心 ” ，得趁機會表白一下自己這支隊伍的努力，得讓領(lǐng)導對你這個團隊 心中有數(shù) ” ，便于領(lǐng)導下一步的夸獎了。 如果領(lǐng)導認為。這時，你又離成功近了一步。我們?nèi)绻軌?內(nèi)外兼顧 ” ，添加內(nèi)部管理方面的內(nèi)容，將更加豐富這份報告的結(jié)構(gòu)，有可能讓領(lǐng) 導對你更刮目相看。都說業(yè)務(wù)隊伍難管，你們不相信，你們也做出了成績來證明。 團隊運作，大家齊心協(xié)力，這就是企業(yè)的魂。 ......當然，假如這方面存在問題怎么辦呢。沒關(guān)系，問題留到后面再講，可從這個方面入手，談你是怎樣解決當中的一些突出問題的，這不也很好嗎。所以，這里再著重將其延伸一下。 五、表現(xiàn)合作 在一份完備的年度報告里面，總是談自己并不好。 在這里，就可對市場部一些好
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