4勞教所隊伍建設事跡材料-在線瀏覽
2024-08-27 16:27本頁面
【正文】 實現(xiàn)二級管理體制改革；開展戒毒回歸人員月跟蹤回訪教育等等，班子科學決策、開拓發(fā)展能力不斷增強，有力地促進了班子整體功能的發(fā)揮，是所在十二五規(guī)劃開局的新形勢下實現(xiàn)新發(fā)展的堅強領導核心。隨著網(wǎng)絡信息化的不斷發(fā)展，民警的思維變得越來越復雜，利益訴求越來越多元化，思想政治工作面臨著新的挑戰(zhàn)。一是抓實思想教育，解決認識統(tǒng)一問題。重點敲 —— 以開展法治理念教育、干部作風整頓、民警崗位練兵、 “ 三大主題 ” 等專題教育活動為契機，深入查找民警在執(zhí)法思想和執(zhí)法行為中存在的問題，不斷創(chuàng)新形式和方法，力求在機制上解決突出問題 ，使民警教育由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?，達到 “ 經(jīng)歷一次活動接受一次教育和提高一次認識 ” 。二是重視溝通交流，解決班子團結(jié)問題。著力完善民主生活會制度，嚴格落實會前交心談心，消除誤解、增進理解，認真開展批評和自我批評，做到政治上提醒、工作上支持、生 活上關心，使各級班子形成了干事業(yè)一條心，謀發(fā)展一股勁，抓工作一盤棋的良好局面。暢通訴求渠道 —— 建立警情分析制度，設立所長信箱，開展所長接待日，堅持召開季度政工會和民警職工座談會，暢通訴求表達渠道，細化落實責任，切實解決民警職工關注的熱點和難點問題。通過經(jīng)常性教育引導、幫助解決實際困難、提供發(fā)展平臺、嚴格管理等多種舉措，切實增強 “ 問題 ” 第 4 頁 共 7 頁 民警工作的自覺性和主動性。四是強化工作細節(jié)管理。在現(xiàn)場管理、個別談話教育、執(zhí)法執(zhí)紀和生產(chǎn)經(jīng)營等一切工作中，要求每個民警做到 “ 注重細節(jié)、把握細節(jié)、做好細節(jié) ” ，向細節(jié)要安全，向細節(jié)要規(guī)范，向細節(jié)要公正，向細節(jié)要效益。 三、促進隊伍素質(zhì)的提高。堅持每天上午進行一個小時體能隊列訓練，下午進行一個小時集中學習。我們科學安排、合理調(diào)整工作訓練時間，從規(guī)章制度抓起，參訓率達到 100%。黨委書記、所
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