4開發(fā)區(qū)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-08-27 15:18本頁面
【正文】 點(diǎn) 77 個(gè)，合格 60 點(diǎn)，合格率 %。監(jiān)測(cè)噪音點(diǎn) 256 個(gè)，合格 180 點(diǎn)，合格率 %。并下發(fā)文件要求各企業(yè)單位也要結(jié)合本企業(yè)單位的具體情況制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，以形成開發(fā)區(qū)完整一體的應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)，從而可以在重特大事故發(fā)生時(shí)，采取有組織、有措施、有能力的搶險(xiǎn)救災(zāi)手段，有效 降低因重特大事故的發(fā)生而造成的損失；為保證黨的十六大展開期間的安全生產(chǎn)，我們與 44 家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)簽訂了 ****年第四季度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理力度。 在宣傳發(fā)動(dòng)階段，我們下發(fā)了寧經(jīng)管委發(fā)（ ****） 165 號(hào)文件《關(guān)于認(rèn)真開展 ****年度 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)的通知》，通知要求各企業(yè)單位要高度重視 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，牢固樹立 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的思想，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，制定符合本企業(yè)單位特點(diǎn)的活動(dòng)方案，并有專人組織活動(dòng)。為渲染開發(fā)區(qū)的 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)氣氛，我們?cè)趨^(qū)內(nèi)的主要交通道路懸掛了 9 條宣傳橫幅，與一些企業(yè)單位在廠區(qū)內(nèi)懸掛的宣傳橫幅形成了較為和諧的宣 傳教育氛圍，使廣大干部、員工能夠了解 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)，積極投身于安全生產(chǎn)工作之中，確保安全生產(chǎn)。為使培訓(xùn)班能夠達(dá)到培訓(xùn)效果，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)更好地開展安全生產(chǎn)工作，我們采取了走訪企業(yè)摸底調(diào)查和書面文件調(diào)查相結(jié)合的方法，組織了 100 多人參加了培訓(xùn)班，經(jīng)考核合格有 98 人取得了由省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的資格證書，使他們能夠在安全生產(chǎn)工作中真正發(fā)揮積極的作用。南京寶色鈦業(yè)有限公司在 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)中， 第 6 頁 共 12 頁 組織了 40 多名中層干部參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，卻因沒有師資力量而請(qǐng)我們提供幫助。 在安全生產(chǎn)檢查階段，我們?cè)谄髽I(yè)單位自查的基礎(chǔ)上對(duì)部分企業(yè)進(jìn)行了抽查。 開展拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)檢查，確保黨的十六大召開期間社會(huì)安全穩(wěn)定 為了確保黨的十六大召開期間有一個(gè)安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對(duì)在黨的十六大召開期間安全生產(chǎn)工作的部署，結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際我們制定了《黨的十六大期間江寧開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作方案》，并以寧經(jīng)工委發(fā)（ ****） 53 號(hào)文文件印發(fā)各企業(yè)單位。同時(shí)還制定了《江寧開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查登記表》，以便于各檢 第 7 頁 共 12 頁 查組在檢查時(shí)使用，從而確保了十六大期間安全生產(chǎn)檢查扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行。中層干部 635人，經(jīng)培訓(xùn)教育取得相應(yīng)資格證書的 254 人，占中層干部總?cè)藬?shù)的 40%。職工 “ 三級(jí)安全教育 ” 建卡 6234 人，占職工總?cè)藬?shù)的 46%； （ 4）、 300 人以上企業(yè) 12 家，其中設(shè)專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的 3 家，占應(yīng)當(dāng)設(shè)立總數(shù)的 25%。制定事故應(yīng)急 救援預(yù)案的企業(yè) 20 家，占企業(yè)總數(shù)的 21%。對(duì)安全生產(chǎn)管理患有我現(xiàn)在沒有出事，過去幾年我 第 8 頁 共 12 頁 也沒有出過大事的 “ 無事 ” 心理。從以上安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、廠長(zhǎng)（經(jīng)理）、安技干部的安全培訓(xùn)教育持證、職工 “ 三級(jí)安全教育 ” 等方面的分析情況看，安全生產(chǎn)管理組織不健全、責(zé)任未落實(shí)都是安全思想意識(shí)淡薄、重視程度較低的反映；二是一些企業(yè)安全生產(chǎn)投入 不足，造成了事故隱患，而對(duì)事故隱患卻抱著僥幸心理，使隱患嚴(yán)重威脅安全。南京金露服裝有限公司生產(chǎn)廠房三層加裝層，未經(jīng)消防驗(yàn)
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