4勘測院院長個人黨性分析材料心得體會-在線瀏覽
2024-08-27 04:22本頁面
【正文】 上；對于隨著新世紀、新技術(shù)、新形勢的變化對城市勘測事業(yè)的深層次影響，分析研究得不夠深入全面，如對于勘測事業(yè)體制改革問題，雖然國家、省、市都有相應(yīng)的文件政策，市局領(lǐng)導也有明確的要求，但我總認為目前在配套政策、產(chǎn)權(quán)關(guān)系、人員分流、治理結(jié)構(gòu)方面尚未理順，擔心改得不好，將對整個勘測院造成重大影響，對職工利益造成重大損失，只是在內(nèi)部運行機制上進行調(diào)整和變革。這與中共中央早 第 4 頁 共 7 頁 在 2024 年 9 月提出的 “ 八個堅持 、八個反對 ” 中的堅持解放思想、實事求是的要求還是有相當?shù)牟罹嗟摹? 自 2024 年 4 月回到暫別兩年的勘測院擔任院長以來，有時自認為這是本人長期工作的單位，中層干部和院領(lǐng)導班子都熟悉，所從事的工作都是自己的本行，不象在市規(guī)劃院工作兩年的時候，專業(yè)上有較大的差距。比如，有些決策自認為通過院務(wù)會或職代會研究討論通過了，又有相關(guān)的分管院領(lǐng)導和職能部門，工作都 能較為迅速地向前推進。工作布置得多，檢查落實得少；目標項目提得多，具體落實措施研究很少；一般性號召要求多，真抓責任追究少；現(xiàn)在看來，求真務(wù)實更多地是停留在口頭上和對中層干部的工作要求上，自己在這方面是有很大差距的。 我是從作業(yè)員、技術(shù)員、作業(yè)班長、外業(yè)測量隊副隊長、全質(zhì)辦（ tqc）副主任、測量隊隊 長、總工辦主任一直干到院長助理、副院長、院長，可以說大學畢業(yè) 23 年來，城市測繪的相關(guān) 第 5 頁 共 7 頁 技術(shù)及管理崗位，我基本上都經(jīng)歷了，如控制測量、地形測量、工程測量、 gps 測量、天文測量、防汛測量、測量、特區(qū)緊急工程測量，甚至工程地質(zhì)外業(yè)勘察工作。有時甚至流露出一些錯誤的想法，如認為院里的很多具體工作自己曾經(jīng)親自干過，現(xiàn)在各種事務(wù)性的工作和所管轄的部門又多，一些過去好的傳統(tǒng)與作風在自己身上看來是有些淡化。我們原先總認為勘測院本身就是一個基層單位，加上各種市場經(jīng)營
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