4勞務(wù)工管理實(shí)踐與思考-在線瀏覽
2024-08-27 03:58本頁面
【正文】 數(shù)。勞務(wù)工不單入黨、入團(tuán)，加入工會(huì)等組織難，不少用人單位還以勞務(wù)派遣人員與其沒有勞動(dòng)關(guān)系為由，把勞務(wù)工拒在企業(yè)民主管理的大門之外，勞務(wù)工不能選舉和被選舉為企業(yè)的職工代表，參政議政 ，使勞務(wù)工的合法權(quán)益難以受到保障。由于絕大多數(shù)勞務(wù)工工作在一線服務(wù)崗位，工作時(shí)間長，各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核多，工作壓力大，加上勞務(wù)工一般處在談婚論嫁的年齡，一些勞務(wù)工因而在不知不覺中成了大齡青年。據(jù)了解，不少勞務(wù)工非?？粗刈约涸谄髽I(yè)的 “ 身份 ” ，有些勞務(wù)工為了能使自己 “ 正名 ” ，寧愿放棄已有的職務(wù)、降低薪金， “ 跳 ” 到其它銀行。 二、對勞務(wù)工管理的主要工作實(shí)踐 近幾年來， * 省分行工會(huì)把重視、落實(shí)本單位勞務(wù)工的政治地位和經(jīng)濟(jì)待遇作為工會(huì)工作的重中之重，切實(shí)關(guān)心勞務(wù)工的工作和生活，通過鼓勵(lì)和動(dòng)員廣大勞務(wù)人員愛崗敬業(yè)，在為建設(shè)銀行的改革與發(fā)展建功立業(yè)的同時(shí)，為自己的職業(yè)生涯創(chuàng)造輝煌。到目前為止，勞務(wù)工與該分行沒有發(fā)生過重大的勞動(dòng)爭議事件。首批轉(zhuǎn)正的勞務(wù)工是在廣州地區(qū)近 5000 名勞務(wù)工中脫穎而出的優(yōu)秀員工，大都已經(jīng)走上了各級管理崗位。 ，在工會(huì)組織中與中長期合同工地位平等。 。該分行在建立健全各級職工代表大會(huì)制度的過程中，注意發(fā)揮勞務(wù)工的作用，使他們有充分的選舉權(quán)和被選舉權(quán)，當(dāng)選為職工代表的勞務(wù)工能真實(shí)地反映和表達(dá)勞務(wù)工的建議和呼聲。 處于較高的水平。 ，這樣，一旦生活有困難，即使是離
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