3集團(tuán)某年工作總結(jié)及某年工作安排-在線瀏覽
2024-08-27 03:08本頁面
【正文】 水分區(qū)管理、管網(wǎng)改舊建新、智能水表改裝、管控公用供水、加強水務(wù)稽查、工效掛鉤考核等改革措施，對自來水運營中的項目建設(shè)、業(yè)務(wù)開展、內(nèi)部管控和涉外服務(wù)等全方位的深化改革，同時以 “ 國資控股、民資參股 ” 的 ppp 合作經(jīng)營模式組建城南供水公司，對城南片區(qū)供水進(jìn)行運營管理；以整體收購的方式全資收購霞峰水廠等，將社會資本先進(jìn)的、精細(xì)的、高效的運營管理方式深度植入?yún)^(qū)自來水公司，全面提升企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動力。 （五）探索多元化業(yè)務(wù)，打造經(jīng)營發(fā)展規(guī)模集團(tuán)化。 2024 年集團(tuán)利用xx“ 挖掘機之都 ” 、 “ 建筑之鄉(xiāng) ” 、 “ 生態(tài)林業(yè) ” 等品牌資源優(yōu)勢和水務(wù)運營、融資擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營專長，先后與宏盛建業(yè)集團(tuán)組建廣建機械租賃公司、與廣州一呼百應(yīng)公司組建尚筑網(wǎng)絡(luò)科技公司；為積極響應(yīng)省 “ 十三五 ” 建設(shè)綠色金融體系規(guī)劃，與市綠投集團(tuán)組建區(qū)綠投公司；為統(tǒng)籌規(guī)劃、改革升級我區(qū)水業(yè)，引入社會資本籌建成立城南供水公司；為改善中小企業(yè)融資環(huán)境、扶持服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展，設(shè)立 xx 融資擔(dān)保公司。作為融資平臺，集團(tuán)自成立以來，在區(qū)委 、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷創(chuàng)新融資理念，拓寬融資渠道，融資規(guī)模逐年擴大，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的資金支持。從到位貸款資金結(jié)構(gòu)分布情況來看，按性質(zhì)分，以流動與項目貸款為主導(dǎo)，流動貸款 2 筆，到位 億元，占比 12%；項目貸款 6 筆，到位 第 4 頁 共 7 頁 億元，占比 88%。 （七）著力抓信訪 ww，有效化解綜治不穩(wěn)定因素。集團(tuán)專門設(shè)立碩豐案件處理小組，扎實做好了金額達(dá) 億元，涉及 759 戶的碩豐民間融資案件 ww 工作，確保全年未發(fā)生一起群體性上訪事件。集團(tuán)全年共接到一份污水管網(wǎng)信訪件、五份自來水信訪件、一份重點工程信訪件，均做到第一時間派駐專人現(xiàn)場調(diào)查、第一時間取證及時回復(fù)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1