【正文】 鎮(zhèn)黃羅村和西湖村對(duì)口幫扶工作。截至 11 月底，兩村已全面完成 xx 市 “ 雙 第 5 頁 共 17 頁 到 ”21 項(xiàng)考核指標(biāo)，其中黃羅村村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá) 67 萬元，西湖村集體收入達(dá) 38萬元，有勞動(dòng)能力貧困戶人均收入超過 10000元，無勞動(dòng)能力貧困戶得到全面幫扶。繼續(xù)發(fā)揮 “ 網(wǎng)格化 ” 創(chuàng)文模式，加強(qiáng)督導(dǎo)巡查，及時(shí)解決創(chuàng)文工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)；突出重點(diǎn)，對(duì)主干道、商業(yè)街和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) “ 六亂 ” 等進(jìn)行專項(xiàng)整治，確保重點(diǎn)部位迎檢工作不出錯(cuò)漏；每月開展豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng)，每周組織巡查隊(duì)對(duì)轄區(qū)六亂及衛(wèi)生死角的清 理整治，特別加強(qiáng)對(duì)社區(qū)環(huán)境保潔工作的督導(dǎo)工作；認(rèn)真做好每個(gè)月材料組織報(bào)送工作。 二、進(jìn)一步推行行政管理服務(wù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化 持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理與服務(wù)。 第 6 頁 共 17 頁 深入推進(jìn)依法行政和政務(wù)公開。推動(dòng)電子政務(wù)信息建設(shè)，不斷優(yōu)化 政務(wù)網(wǎng)站，開辟了 “ 網(wǎng)上調(diào)查 ” 、 “ 領(lǐng)導(dǎo)信箱 ” 、 “ 民意征集 ” 和 “ 居民直通車 ” 欄目，收集民情民意，搭建政府與百姓的溝通平臺(tái)；利用戶外數(shù)碼終端，為社區(qū)居民群眾提供方便、快捷、全面的信息查詢和上網(wǎng)服務(wù)；積極推進(jìn)政府信息公開，及時(shí)公布主要職能、組織領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)信息、重大項(xiàng)目實(shí)施、重要人事任免等內(nèi)容，方便群眾監(jiān)督；街道及所轄 6個(gè)社區(qū)均開設(shè)了微博，利用電子技術(shù)建立了 qq飛信群、移動(dòng)短號(hào)群等，第一時(shí)間報(bào)告社區(qū)工作動(dòng)態(tài)、提醒社會(huì)治安注意事項(xiàng)、了解群眾訴求，極大地推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)化、信息化建設(shè)進(jìn)程。組織開展基層 “ 黨務(wù)、財(cái)務(wù)、政務(wù) ” 三公開自查，以此督促各黨支部完善內(nèi)部管理，提高公信力。 一是強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。全面開展非公黨建 “ 百日攻堅(jiān) ” 專項(xiàng)行動(dòng)，依托工青婦聯(lián)動(dòng)、組建聯(lián)合黨支部等途徑，探索非公企業(yè)黨建新路子；今年新組建 2 家非公企業(yè)黨支部；在豐田汽車維修有限公司黨支部試點(diǎn)建立了黨代表工作室，有力推動(dòng)了非公企業(yè)黨組織建設(shè)。在街道和社區(qū)建立了 “ 兩代表一委員 ” 工作室并實(shí)行規(guī)范化建設(shè)，每周定期開展黨代表、人大代表和政協(xié)委員聯(lián)系群眾工作；截止到目前， “ 兩代表一委員 ” 工作室共開展聯(lián)系群眾活動(dòng) 32 次，有 68 名代表委員參加，接待群眾 122 人次，收集群眾意見建議 86 條。 三是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。 四是優(yōu)化行政效能建設(shè)。大力強(qiáng)化 依法行政和效能監(jiān)察，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作督辦制度，定期組織自查自評(píng)，及時(shí)整改問題，有效提高了依法辦事能力和工作效率；大力改進(jìn)工作作風(fēng)，定期組織文明辦公、出勤紀(jì)律檢查，營造積極向上、愛崗敬業(yè)的工作風(fēng)氣。強(qiáng)化硬件建設(shè)，投入 40 余萬元在6 個(gè)社區(qū) 裝修改造了計(jì)劃生育服務(wù)室，改善社區(qū)計(jì)生服務(wù)環(huán)境； 第 9 頁 共 17 頁 強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)，上門提供免費(fèi)查環(huán)查孕、發(fā)放藥具、生殖健康教育講座、心理健康教育講座、企業(yè)意外傷害防護(hù)等服務(wù)共 20 余次，開展人口計(jì)生法律法規(guī)和政策宣傳 33 場(chǎng)次；東暉社區(qū)、普暉社區(qū)分別啟動(dòng) “ 幸福保稅人 ” 和 “ 幸福藍(lán)天 ” 項(xiàng)目建設(shè)。 （二）城市管理工作 街道以 “xx 區(qū)升級(jí) ” 戰(zhàn)略為主導(dǎo)，積極完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) ，著力強(qiáng)化人居環(huán)境整治，全面推動(dòng) XX 縣區(qū)建設(shè)上新臺(tái)階。圍繞 “ 老開發(fā)區(qū)新型城市化發(fā)展路徑選擇 ” 開展調(diào)研，完成課題調(diào)研報(bào)告《廣州開發(fā)區(qū) xx區(qū)新型城市化更新路徑與策略研究》，深刻分析了 xx 區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀、優(yōu)勢(shì)資源及瓶頸制約，力求從發(fā)展定位、功能更新和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化等方面提出對(duì)策，增強(qiáng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。積極協(xié)調(diào)區(qū)有關(guān)部門扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，已完成編制《廣州開發(fā)區(qū) xx 區(qū)城市 更新改造專項(xiàng)規(guī)劃實(shí)施方案》、《廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū) xx 區(qū)近期交通改善方案研究》，規(guī)劃中的產(chǎn)業(yè)、交通、居住、配套、環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施等六大類實(shí)施項(xiàng)目正在按計(jì)劃推進(jìn)。與此同時(shí)，街道合理使用小區(qū)公共設(shè)施修繕補(bǔ)助資金，編制《夏港街社區(qū)居住小區(qū)公共設(shè)施更新改造財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助資金使用管理辦法》，重點(diǎn)對(duì)青年路保稅一期供排水管道銹蝕、銹穿，青年路 13號(hào)消防管道銹蝕、供水壓力小以及普暉小區(qū)樓道破舊等情況進(jìn)行改造，不斷優(yōu)化轄區(qū)生活配套。 二是積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。另一方面，配合區(qū)企業(yè)建設(shè)局開展低效企業(yè)和閑置土地摸查工作，進(jìn)一步掌握各類企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、發(fā)展需求和改造意愿，推動(dòng)企業(yè)參與 “ 三舊 ” 改造，對(duì)美絲聚酯工業(yè)用地、萬寶漆線及駿宏物流項(xiàng)目用地、歐文斯 第 11 頁 共 17 頁 三是深入推進(jìn)城市精細(xì)化管理。 （三）安監(jiān)工作 街道以 “ 國際安全社區(qū) ” 創(chuàng)建工作為抓手，落實(shí) “ 三個(gè)到位 ” ，確保安全生產(chǎn)、消防安全工作責(zé)任制達(dá)標(biāo)。街道主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，重要活動(dòng)親自動(dòng)員、親自部署；分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題具體指導(dǎo)，督促落實(shí)；黨工委成員分社區(qū)包干負(fù)責(zé)，街道安監(jiān)隊(duì)員實(shí)行分片