3規(guī)劃城管局工作總結-在線瀏覽
2024-08-27 00:58本頁面
【正文】 共敘城市管理和全民創(chuàng)衛(wèi)活動，全縣 120 余萬群眾收看，取得了非常好的效果。針對少數(shù)居民亂潑亂倒、亂搭亂建、亂扯亂掛、亂停亂放、占道經營、店外經營、物料占道等現(xiàn)象，開展了宣傳周、整治月、綜合執(zhí)法年活動。還解決群眾反映的熱點問題、突出性問題、頑固性問題、暴力抗法等方面問題 50 余個。 （六）抓環(huán)衛(wèi)工人管理，提高清掃保潔質量。城管局各中隊負責對本路段環(huán)衛(wèi)工人上下班時間和清掃保潔質 第 5 頁 共 14 頁 量進行認真督查，發(fā)現(xiàn)不足，及時解決。制定了獎罰標準， 實行浮動工資，一方面對清掃保潔不合格的，除令其改正之外，發(fā)現(xiàn)一處還要按標準扣罰工資 。三是幫包到位。對優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人進行精神和物質獎勵，對有特殊困難的環(huán)衛(wèi)工人給予經濟照顧，過節(jié)日還給他們發(fā)放福利品。 （七）加強建筑垃圾管理。印制國家建設部《建筑垃圾管理規(guī)定》 1000 余份，發(fā)放到縣城市民手中。對義烏小商品城、 xx 縣中醫(yī)院建設，滑州路改造等產生的建筑渣土的處置和回填工作進行嚴格監(jiān)督管理，避免了大量建筑渣土的隨意處置。 （八）開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。全 體黨員積極響應黨組織號召， 第 6 頁 共 14 頁 主動報名幫帶兩名非黨員，在生活上關心他們，在工作、學習上幫助他們?；顒娱_展以來，全局為群眾辦好事 100 余件，參加義務清除垃圾勞動 10 余次。城管系統(tǒng) 376 名干部職工（含環(huán)衛(wèi)工人），除 12 人屬事業(yè)全供外，其余人員工資都來源收費罰款。而目前垃圾處理費全年征收額為 140萬元，加上各項罰沒收入，累計收入 200余萬元。同時，由于管理人員的工資來源于收費和罰款，導致了對占道經營、店外經營等現(xiàn)象的默認，出現(xiàn)了以罰代管、重罰輕管、放水養(yǎng)魚現(xiàn)象。我縣 173 名環(huán)衛(wèi)工人年齡大部分在 5060 歲之間，個別還有 70 歲的老年人。環(huán)衛(wèi)工人承擔著超出國家勞動定額（每人清掃面積平均 4500 平方 米） 2600 平方米的清掃保潔工作量，而他們的工資卻很低，每月只有 360 元，造成他們思想不平衡，工作標準低，責任心不強。 （三）垃圾處理場經費短缺，垃圾處理不能規(guī)范化運營。目前，我縣日平均處理生活垃圾 185 噸，每年所需費用 萬元。 （四）一些單位和市民繳費意識差，垃圾處理費征收難度大。 （五）面對弱勢群體，存在執(zhí)法難現(xiàn)象。如果放任了他們的行為，占道經營勢必影響市容市貌，影響環(huán)境衛(wèi)生，影響交通秩序，廣大市民不愿意，縣領導也不愿意 。不斷出現(xiàn)執(zhí)法難現(xiàn)象，城管局領導上下為難，并不斷遭投訴、受處分。 （一）理順管理人員工資渠道，解決以罰代管、重罰輕管問 第 8 頁 共 14 頁 題。只有這樣，以罰代管、重罰輕管與嚴管重罰的矛盾才能得到有效解決，城市管理水平才會上一個新的臺階，才能使我縣的城市管理隊伍由罰款型、收費型轉變?yōu)楣芾硇汀⒎招偷默F(xiàn)代城市管理隊伍。縣 XX 縣區(qū)主要街道、道路綠化帶、街心廣場、清掃保潔工作推向市場，由政府公開招標、政府出資，走市場化運作的路子。實現(xiàn)管理科學化、服務社會化、執(zhí)法文明化、運營市場化的目標 。 （三）增加環(huán)衛(wèi)工人，提高環(huán)衛(wèi)工人待 遇。依據清掃保潔工人勞動定額，結合 xx 縣實際，合理配備環(huán)衛(wèi)工人。 （四）合理撥付垃圾場運營經費，提高垃圾處理水平。 （五）加大垃圾處理費征收力度。對于拖交或拒交的單位和 個人，申請人民法院依法執(zhí)行。 規(guī)劃城管局工作總結篇二為提高城市管理水平，發(fā)現(xiàn)良好的市容環(huán)境，樹立 xx 城市的新形象，一年來，在市城管委的領導下，我大隊領導重視，意識到位，全體民警踴躍加入，大力發(fā)展了城市管理工作，認真落實市容環(huán)境集中整治各項工作職責，狠抓 XX 縣區(qū)交通秩序管理，達到了人車各行其道，車輛行駛有章，停放有序，車進站，人歸點的目標，責任路段 xx 大橋至向陽路口整齊有序，我大隊充分發(fā)揮了市容環(huán)境整治和交通秩序管理主力軍的作 用，并取得了可喜
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