3積極推進企業(yè)退休人員社會化管理-企業(yè)退休人員社會化管理報告-在線瀏覽
2024-08-27 00:53本頁面
【正文】 的國有企業(yè)的功能要求。以追求利潤最大化為目標。需要向社會分化。 。 。直接接收、管理企業(yè)退休人員，為納入社區(qū)管理的退休人員提供良好服務(wù)。 ，平穩(wěn)過渡。 （ 1）經(jīng)濟較發(fā)達、社區(qū)組織比 較健全的地區(qū)，主要依托社區(qū)開展社會化管理服務(wù)工作。 （ 3）在遠離城市的地區(qū)或大中型企業(yè)比較集中的職工生活區(qū)，委托企業(yè)退管組織管理。一定時期內(nèi)依托企業(yè)管理的模式，既保證了企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的最終完成，又緩解了大量企業(yè)退休人員交給街道社區(qū)管理時給基礎(chǔ)設(shè)施帶來的巨大壓力。一方面，是行業(yè)退休人員待遇不如當?shù)赝诵萑藛T意見很大；另一方面，企業(yè)負擔(dān)沉重。如 XX 市政府為了退休人員共享改革成果。而中央和省屬企業(yè)退休人員享受不到。企業(yè)雖然盡了一些努力，但還是與社區(qū)管理退休人員生活待遇上有不小的差距，達不到退休人員的要求。 再是退休人員分散，企業(yè)也管不過來。上交上百萬元的離休人員醫(yī)療費，幾十萬元離休人員同城待遇費，幾十萬元離休人員生活補貼，上百萬元退休人員差額工資 （移交社保時保留部分），上百萬元節(jié)日慰問費（春節(jié)、中秋、國慶、老人節(jié)、高溫慰問），還有困難補助、去世交通費、住院看望、家屬醫(yī)保、遺屬憮恤等等，一個企業(yè)一年七百到八百萬元支出負擔(dān)沉重。 三、做好退休人員過渡期管理工作 企業(yè)要積極做好退休人員過渡期管理工作，熱心為退休人員服務(wù)，把溫暖送給退休人員，為維護社會穩(wěn)定，促進
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