3教育局辦公室年度工作總結(jié)及來(lái)年工作思路-在線瀏覽
2024-08-27 00:49本頁(yè)面
【正文】 實(shí)改變機(jī)關(guān)工作效率。努力營(yíng)造文明單位氛圍。及時(shí)研究制訂了《 xx 縣教育局文明創(chuàng)建實(shí)施方案》，同時(shí)制訂了《 xx 縣教育局文明單位創(chuàng)建工作評(píng)比細(xì)則》，成立了教育局機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組，采取定期考 核與抽查相結(jié)合的方法對(duì)機(jī)關(guān)各股、室、館、中心創(chuàng)建工作進(jìn)行考核，并明確獎(jiǎng)懲措施。教育局今年安排?？罱?15 萬(wàn)元添置更新辦公設(shè)施、辦公樓維修和清洗、綠化、美化和亮化。 三是強(qiáng)化效能建設(shè)。堅(jiān)持正常的機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)與考勤制度，切實(shí)做到政務(wù)公開(kāi)、辦事高效、勤政廉潔，著力構(gòu)建機(jī)關(guān)良好的政風(fēng)行風(fēng)，樹(shù)立文明和諧的教育形象。狠抓信訪工作，把信訪工作列入重要議事日程，先后制定和完善了信訪接 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 待、矛盾排查、領(lǐng)導(dǎo)包案、政務(wù)公開(kāi)等一系列信訪工作制度，落實(shí)信訪責(zé)任制，確立一把手負(fù)總責(zé)，分管同志具體負(fù)責(zé)，并安排專職信訪工作人員負(fù)責(zé)辦理日常信訪工作業(yè)務(wù)，形成了各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的良好局面。回復(fù)省教育廳 “ 規(guī)范辦學(xué)行為平臺(tái) ” 、 “ 縣長(zhǎng)信箱 ” 和 “ 效能建設(shè) ” 平臺(tái)、縣教育網(wǎng) “ 局長(zhǎng)信箱 ” 欄目等的來(lái)信、各類論壇的有關(guān)帖子等共約 1100 多件。 ，推進(jìn)信訪工作制度化。成立以胡傳國(guó)局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，彭大應(yīng)、黃浩為第一副組長(zhǎng)的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)組，機(jī)關(guān)各股、室、館、中心主要負(fù)責(zé)同志為成員，教育局信訪具體工作由辦公室組織實(shí)施，并確定專人負(fù)責(zé)信訪具體事務(wù)。重大節(jié)日期間，局班子成員帶頭，堅(jiān)持全天 24 小時(shí)值班。縣教育局重新制定了《 xx 縣教育局信訪工作實(shí)施細(xì)則》、《縣教育局建立信訪社情分析會(huì)商調(diào)處機(jī)制實(shí)施方案》、《縣教育局信訪接訪勸返工作預(yù)案》等一系列文件，從制度上進(jìn)一步明確信訪工作的目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任，保證了我局信訪工作的順利實(shí)施。做到周一由局主要負(fù)責(zé)同志接訪，其他工作時(shí)間由班子成員輪流接訪， 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 局主要負(fù)責(zé)同志始終堅(jiān)持做到 “ 五個(gè)帶頭 ” ，即帶頭接待來(lái)訪群眾、帶頭帶案下訪、帶頭宣傳條例、帶頭處理問(wèn) 題、帶頭督查回訪，今年以來(lái)，對(duì)重點(diǎn)信訪案件先后約訪
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