3經(jīng)典行政競聘報告范文精選3篇-在線瀏覽
2024-08-27 00:44本頁面
【正文】 事務，包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。所以有人風趣的說行政工作是上管天，下管地，中間管大氣。 二、人力資源管理。人事管理之所以演變成人力資源管理，其根本原 因，是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。這些大量的日常工作通常被稱之為人事工作。 從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價值的重要體現(xiàn)，人力 第 4 頁 共 9 頁 資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用，使之成 為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動力。 人力資源管理部門的價值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實現(xiàn)的。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務，為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達成目標的條件，才能贏得相應的尊敬。但是，在快速成長過程中，像許多科技企業(yè)一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務輕管理等問題所困擾，也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。如果我有幸當選，我會確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能讓客戶、股東、員工三方共贏，即 3w 原則（ winwinwin）。 當然，為實現(xiàn)上述職能和目標，我也需要公司的支持，如加大對人力資源開發(fā)的投入，并在行政人力資源部的人員配備、培訓經(jīng)費、咨詢費用、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗 到工作中所蘊藏著的高彈性、高含量的業(yè)務增值潛力。 所謂員工個人的優(yōu)化，是指通過吸引、保留、激勵、發(fā)展員工，提升其工作熱情和工作效率，使其個人始終處于狀態(tài)，使業(yè)績不斷提高。主要包括以下六個方面：選擇（人員招聘和調(diào)配）、使用（績效管理、職位分析與評估、個人能力分析）、培育（培訓培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展）、保留（報酬和獎勵）、行為管理（員工行為規(guī)范與員工信息系統(tǒng) ）、企業(yè)文化建設(shè)（員工關(guān)系和員工激勵）。這是人力效率的組織體現(xiàn)，也是人力資源管理的深層職能。人力資源部在尋找業(yè)務伙伴、提供市場信息、建立行業(yè)規(guī)則、提供建議和外腦咨詢方面，扮演穿針引線、相互呼應的角色。企業(yè)該如何應對這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢?，F(xiàn)代的成功企業(yè)無不重視人才的開發(fā)與培育。 曾經(jīng)讀過關(guān)于企業(yè)文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學校，
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1