3街道綜合行政執(zhí)法年度工作總結(jié)-在線(xiàn)瀏覽
2024-08-27 00:44本頁(yè)面
【正文】 ，遏 制渣土違法行為。一年來(lái)，中隊(duì)采取不定時(shí)臨時(shí)召集及定點(diǎn)定崗相結(jié)合的措施，加大對(duì)渣土惡意傾倒和偷盜塘渣行為的巡查、監(jiān)管，合理配置巡邏和值班人員，實(shí)行全天候、地毯式、無(wú)縫隙的巡查管理，全年共出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛 200 余車(chē)次，檢查工程車(chē)輛 962 車(chē)次，效果比較明顯。對(duì)于惡意傾倒、偷盜塘渣等違法行為，進(jìn)行重點(diǎn)打擊，做到發(fā)現(xiàn)一起、立案一起、處罰一起，絕不姑息。三是加大管理力度。 二、勇于創(chuàng)新，抓住熱點(diǎn)，為民服務(wù)水平全面提升 在日常管理中，中隊(duì)密切聯(lián)系戚家山街道的實(shí)際，著眼于民生需求，著力于工作創(chuàng)新，從人民群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題入手，推行了 “ 片管制網(wǎng)絡(luò)化管理 ” 、 “ 開(kāi)辟便民疏導(dǎo)點(diǎn) ” 、 “ 社企聯(lián)建 ”等工作模式，在為民服務(wù)中展示了中隊(duì)的良好形象。路面執(zhí)勤做到 “ 五定 ” ，全面推 行 “ 片管制 ” 網(wǎng)格化管理模式。同時(shí)，為使網(wǎng)格化監(jiān)管工作落到實(shí)處，制定了相應(yīng)的配套制度。 “ 片管制 ” 網(wǎng)格化管理模式的實(shí)施，進(jìn)一步細(xì)化了管理任務(wù)，落實(shí)了執(zhí)法責(zé)任，提高了工作效率， 為中隊(duì)管理的科學(xué)化、有效化奠定 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。戚家山街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，基礎(chǔ)設(shè)施落后，環(huán)境臟亂差，外來(lái)人口較多，人員素質(zhì)參差不齊。通過(guò)近一年的實(shí)踐，收到了較好的效果。同時(shí)對(duì)橋東街、曙光弄等菜場(chǎng)周邊地段開(kāi)展大規(guī)模的聯(lián)合整治行動(dòng) 18 次，進(jìn)一步規(guī)范了菜場(chǎng)周邊的市容秩序。中隊(duì)以爭(zhēng)創(chuàng) “ 一星級(jí)文明中隊(duì) ” 為契機(jī)，創(chuàng)立了 “ 進(jìn)社區(qū)、聯(lián)企業(yè) ” 的 “ 社企聯(lián)建 ” 工作品牌。共建聯(lián)絡(luò)員主動(dòng)進(jìn)企業(yè)，送法 上門(mén)，積極參與社區(qū) “ 共建美好家園 ” 活動(dòng)、文明交通勸導(dǎo)、清理 “ 小廣告 ” 、綠化母親河等主題活動(dòng)，增強(qiáng)了城管與社區(qū)、企業(yè)之間的溝通交流，努力 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 構(gòu)建執(zhí)法服務(wù)進(jìn)企業(yè)的新型管理模式，既促進(jìn)了城管工作的開(kāi)展，也為社區(qū)和企業(yè)解決了一些實(shí)際問(wèn)題。取締、拆除 “ 土鍋爐 ” 、 “ 黑鍋爐 ”22 座，使戚家山率先成為 XX 縣區(qū)無(wú)非法小鍋爐的街道。 三、善于管理，明確重點(diǎn)，隊(duì)伍綜合素質(zhì)全面加強(qiáng) 自推行行政執(zhí)法綜合體制改革以來(lái)，街道黨工委辦事處對(duì)城市管理工作高度重視，從人員配備、裝備投入、經(jīng)費(fèi)保障、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等多方面全面加強(qiáng)，中隊(duì)也以此為契機(jī)和新的起點(diǎn)，堅(jiān)持“ 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象 ” 的思路，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)，使中隊(duì)成為街道一支拉得 出、打得響的堅(jiān)強(qiáng)力量。在街道黨工委辦事處的高度重視和支持下，中隊(duì)執(zhí)法人員由原來(lái)的 4 名增加到 8 名，其中大學(xué)學(xué)歷 7 名，平均年齡 39 歲，黨員 6 名，軍轉(zhuǎn)3 名，協(xié)管員 13 名，應(yīng)急隊(duì)員 18
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