【正文】 一項約束性指標(biāo)，是一條不可逾越的紅線。 強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極營造良好的投資環(huán)境。在園區(qū)的建設(shè)中，以高科技、大項目作為主攻方向，著力培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。 突出工作重點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能減排工作。尤其要引導(dǎo)各企業(yè)走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。 嚴(yán)把項目關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保 “ 三同時 ” 制度。所有新、擴(kuò)、改建項 目全部執(zhí)行 “ 環(huán)境影響評價 ” 及 “ 三同時 ” 制度 。 第 6 頁 共 20 頁 堅持不懈地開展節(jié)能減排宣傳教育活動。重點(diǎn)宣傳落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)、節(jié)能知識和推廣節(jié)能技術(shù)新產(chǎn)品。 第二篇：節(jié)能減排工作匯報櫻花賓館節(jié)能減排工作報告 根據(jù)集團(tuán)公司要求，全館采取切實(shí)有效措施，克服種種困難，大力推進(jìn)節(jié)能減排工作，努力完成計劃，根據(jù)賓館實(shí)際情況，科學(xué)制定工作計劃，綜合考慮賓館管理體制和國家有關(guān)部門考核指標(biāo)，與相關(guān)賓館能耗統(tǒng)計指標(biāo)相配套，有效推進(jìn)節(jié)能減排宣傳周活動。首先從成本預(yù)算做起，做到月前有計劃、月底有考核、部門有目標(biāo)、人人有責(zé)任，有效的控制冷熱水的使用成本。同時每月定期開始設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保跑、冒、漏現(xiàn)象，珍惜每一滴水，隨手關(guān)閉水龍頭，避免各區(qū)域有長流水等現(xiàn)象。 二、電。保證工作區(qū)域人走燈滅，各崗位下班后及時關(guān)閉所有電源開關(guān)；第三方面全館積極引進(jìn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，比如在照明方面盡量使用了節(jié)能燈，投入一批資金，分批次更換了節(jié)能空調(diào)、高效能電機(jī)等。加強(qiáng)天然氣排放量，定期對天然氣管道進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維護(hù)，杜絕天然氣開關(guān)與閥門跑、冒、漏現(xiàn)象，隨時對燃?xì)庠O(shè)備的檢查維護(hù)， 2024 年賓館新購進(jìn)了兩臺燃?xì)忮仩t， 2024年 4 月與港華燃?xì)夂炗喠巳細(xì)夂贤?，接通了壓縮天然氣，每年可節(jié)約燃煤約 80 噸。對每一批次燃煤作認(rèn)真檢查，加強(qiáng)燃煤發(fā)熱量與質(zhì)量 管理，確保排放量，一是加強(qiáng)對每位鍋爐工人的操作技能培訓(xùn)，每次少加煤，勤加煤，定時排污，減少煙塵排放；二是倡導(dǎo)鍋爐工對二次煤渣的合理回爐使用，控制每一班定量用煤；三是同時加強(qiáng)熱水存儲系統(tǒng)的功效，避免重復(fù)加熱造成的燃煤浪費(fèi)。細(xì)化落實(shí)每一個部門的低耗品的成本使用。 六、布草。例如紙巾、紙杯等用品可適量擺放于有客區(qū)，有意識的提醒客人對此類物品的合理使用。每天根據(jù)客人入住情況準(zhǔn)備早餐，由服務(wù)員委婉提醒客人合理取勝早餐，減少浪費(fèi)。定期檢查溫泉 水水質(zhì)，合理過濾溫泉用水，有效控制溫泉水水溫。 節(jié)能減排是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的基本要求。賓館從自我做起， 第 9 頁 共 20 頁 開展節(jié)能減排工作，從源頭 預(yù)防污染產(chǎn)生，最有效地減少資源消耗，不排放廢棄物，減輕國家負(fù)擔(dān)。公司通過宣傳欄、張貼標(biāo)語、問卷考試、網(wǎng)站等多種方式宣傳環(huán)保、節(jié)能減排知識，并定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)。并做到持續(xù)改進(jìn)，不斷深化，促進(jìn)了公司節(jié)約能源、減少污染，使得公司環(huán)保、節(jié)能減排工作取得了豐碩成果。例如，在變頻改造前，車間干法 b 線的生產(chǎn)總電流是120~150a，通過變頻改造總電流下降到了 70a 左右，僅此一項，一條生產(chǎn)線一年就可以省電 245000kwh 左右。 第 10 頁 共 20 頁 表一：通 過各項電力變頻改進(jìn)后，工業(yè)生產(chǎn)電力消耗對比（標(biāo)準(zhǔn)電耗限額 ≤ 萬 kwh/萬米） 可以看出 2024 年僅電耗就節(jié)省近 180 萬 kwh，折合費(fèi)用 135萬元。封閉改造前，車間生產(chǎn)線都普遍存在著這樣的問題，一是生產(chǎn)線升溫速度慢，二是各生產(chǎn)線溫控表數(shù)值顯示高，實(shí)際生產(chǎn)線的速度卻開不起來，再就是鍋爐的出油溫度必須達(dá)到 245℃ 左右才能滿足車間各生產(chǎn)線的需要。生產(chǎn)線的排風(fēng)都大開，再加上廢氣回收塔的引風(fēng)機(jī)一拉，烘箱內(nèi)負(fù)壓過高，熱交換器產(chǎn)生的熱量大多被引風(fēng)機(jī)拉出，于是鍋爐不得不升高出油溫度，用以抵消無謂的損耗。這項封閉改造后，公司鍋爐的出油口溫度可以降到 215℃ 左 右，而生產(chǎn)線的生產(chǎn)速度卻還提高了 30%。還有就是取 第 11 頁 共 20 頁 消了部分排風(fēng)電機(jī)，降低了廢氣回收引風(fēng)機(jī)的電機(jī)頻率，使電耗也相應(yīng)下降。通過技術(shù)監(jiān)督局監(jiān)測站的實(shí)地測試，鍋爐可省煤 15%。 第三，在環(huán)保治理上，增加了鍋爐脫硫裝置和 dmf 回收系統(tǒng)二甲胺廢水治理改造項目，并成功地通過了驗(yàn)收。 在綜合廢水（含洗桶水、 dmf 回收塔塔頂水、洗槽水、廁所、食堂用水等）的治理上， 公司不斷改革創(chuàng)新，成功試驗(yàn)出通過物理方法和生化方法相結(jié)合去氨氮的有效工藝方法。區(qū)環(huán)保局在浙江 皮革有限公司組織舉辦行業(yè)污染整治現(xiàn)場會，把該公司合成革氨氮去除的成功經(jīng)驗(yàn)介紹給各縣（市、區(qū)）環(huán)保部門及相關(guān)企業(yè)。治理要長效，讓軟件說話， 公司在投入環(huán)保硬件的同時 也加強(qiáng)軟件的建設(shè)，為保障環(huán)保設(shè)施能合理有效地運(yùn)行，公司出臺了一份專門關(guān)于環(huán)保的管理制度（含獎懲制度）， 7 個崗位責(zé)任制， 6 個環(huán)保設(shè)施運(yùn)行的操作規(guī)程和相關(guān)工藝流程圖，整個制度多達(dá) 30 頁，對各崗位各部門的環(huán)保管理提出了可行的依據(jù)。 第五， 公司立足現(xiàn)在著眼于未來。 2024 年與市技術(shù)監(jiān)督局計量院合作開發(fā)了生 產(chǎn)線能源計量數(shù)據(jù)實(shí)時監(jiān)測系統(tǒng)。生產(chǎn)線用電情 第 13 頁 共 20 頁