3街道綜合行政執(zhí)法工作總結(jié)報告-在線瀏覽
2024-08-27 00:37本頁面
【正文】 積極支持并參與到整治行動中來。中隊聯(lián)系物業(yè)公司、社區(qū)服務(wù)中心、各類企業(yè)等基層單位，多處走訪，詳細(xì)了解各類戶外廣告牌的設(shè)置情況，及時拆除無主廣告，限期要求廣告業(yè)主拆除違規(guī)戶外廣告牌，同時要求物業(yè)公司和社區(qū)積極配合這項工作，形成工作合力。對新設(shè)和改設(shè)的戶外廣告、店招店牌、橫幅以及占用城市道路等行為，進(jìn)行統(tǒng)一登記審批。 2024 年，中隊共拆除大型戶外廣告 61 塊，面積約 850 第 3 頁 共 9 頁 平方米，其他戶外廣告 200 塊、懸掛式燈箱廣告 170 余處，提前完成整治任務(wù)。一是加大巡查力度。二是加大處罰力度。一年來，共暫扣車輛 40 輛次，立案 18 起，罰款 14 余萬元，形成了對渣土違法行為的高壓態(tài)勢。對于被查處的運輸單位、施工單位等建立渣土管理 “ 黑名單 ” ，把在巡查過程中被查處的傾倒點、運輸路線、運輸時間等納入到渣土管理“ 巡查數(shù)據(jù)庫 ” ，進(jìn)行重點管理和監(jiān)督，從長效上推進(jìn)這項工作。 1.“ 片管制 ” 網(wǎng)格化管理，提高路面管理效率。將轄區(qū)劃分 第 4 頁 共 9 頁 八個責(zé)任區(qū)域，重新調(diào)整、合理分配執(zhí)法力量，每片區(qū)一名執(zhí)法隊員，將責(zé)任具體落實到人，明確區(qū)域內(nèi)日常巡查、辦案查處、企業(yè)服務(wù)等工作由一人全面負(fù)責(zé)。主要有中隊長周例會制度，通過中隊長會議對各 “ 片管 ” 工作進(jìn)行及時調(diào)度；實 行工作實績公示制度，將各片區(qū)每周工作情況及下周工作計劃及時公開；實行工作績效獎勵制度，根據(jù)各人監(jiān)管成效進(jìn)行年終考核獎勵。 ，探索疏堵結(jié)合新模式。中隊針對這一實際情況，在加大查處力度的同時，對被管理者以教育為主，處罰為輔。在開展亂設(shè)攤的 專項整治工作中，以疏導(dǎo)流動攤販為重點，對農(nóng)民自產(chǎn)自銷行為，積極探索監(jiān)管措施，在現(xiàn)有橋東街燒烤、小百貨及水果便民疏導(dǎo)點的基礎(chǔ)上，根據(jù)群眾反映，通過實地考察，又投資十余萬在橋東街河邊租用土地建立了農(nóng)作物自產(chǎn)自銷疏導(dǎo)點，免費為轄區(qū)菜農(nóng)提供攤位。 第 5 頁 共 9 頁 “ 社企聯(lián)建 ” ，延伸為民服務(wù)觸角。針對青峙工業(yè)區(qū)大型企業(yè)多、在建工程密集、 外來務(wù)工人員集中的情況，中隊選派一名隊員擔(dān)任青峙社區(qū)城管共建聯(lián)絡(luò)員，落實和推進(jìn)聯(lián)絡(luò)員進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)服務(wù)的制度，將城管工作的觸角直接延伸到企業(yè)，使企業(yè)能夠就近反映訴求、解決實際困難。 一年來，中隊
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