3街道辦主任廉潔自律個(gè)人述職報(bào)告-在線瀏覽
2024-08-27 00:34本頁面
【正文】 、教育和管 理。通過召開不同層次的工作匯報(bào)會(huì)，溝通情況，通報(bào)進(jìn)展，確定工作重點(diǎn)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，促使廣大機(jī)關(guān)干部自覺深入到基層服務(wù)，到一線工作，從而拉近干群關(guān)系，塑造了政府新形象。強(qiáng)化了網(wǎng)格化管理基礎(chǔ)工作，加大了網(wǎng)格管理信息指揮中心軟、硬件建設(shè)投入，確保了網(wǎng)格化管理體系的有序運(yùn)行。開展了以環(huán)境綜合整治為重點(diǎn)的專項(xiàng)治理，集中開展了對(duì)影響城市景觀的霓虹燈專項(xiàng)檢查、春節(jié)期間燃放煙花爆竹易燃物檢查，對(duì)鼓樓南北、東西等主要大街車輛亂停亂放、商戶占道 第 4 頁 共 8 頁 經(jīng)營、無照游商及噪音擾民問題進(jìn)行專項(xiàng)治理，開展了打擊偷盜電動(dòng)自行 車專項(xiàng)行動(dòng)。認(rèn)真開展 “ 綠色社區(qū) ” 和 “ 花園式單位 ” 創(chuàng)建活動(dòng)，云秀、太揚(yáng)家園社區(qū)榮獲縣綠色社區(qū)稱號(hào)，世紀(jì)家園、東菜園、行宮南區(qū)榮獲縣綠化美化花園式單位稱號(hào)，沿湖美景、賓陽北里新小區(qū)獲首都綠化美化花園式單位稱號(hào)。對(duì)賓陽北里、石 XX 縣區(qū) 1 萬平方米的甬路進(jìn)行了硬化。 二是以 “ 兩抓起、兩培育 ” 為重點(diǎn)，大力推進(jìn)社區(qū)管理體系建設(shè)。在對(duì)居委會(huì)干部進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確社區(qū)居委會(huì)工作職責(zé)，建立健全了各項(xiàng)工作制度，制定了以社區(qū)黨務(wù)、居務(wù)工作為內(nèi)容，定性與定量相結(jié)合的社區(qū)工作目標(biāo)責(zé)任 制，開展了 “ 星級(jí)社區(qū) ” 評(píng)選 第 5 頁 共 8 頁 活動(dòng)。加大了社區(qū)建設(shè)資金投入，為 21 個(gè)社區(qū)配置居務(wù)公開欄，投資 480 萬元，建成了 4 個(gè)社區(qū)文體活動(dòng)中心，改善了社區(qū)居委會(huì)辦公環(huán)境。按照市縣統(tǒng)一部署，今年街道如期圓滿地完成了社區(qū)第七屆居民委員會(huì)換屆選舉，為社區(qū)下一步發(fā)展提供了強(qiáng)有力 的組織保證。圍繞社區(qū)管理民主公開，居民自治，街道加強(qiáng)了對(duì)社區(qū)居委會(huì)工作的指導(dǎo)，制定完善了社區(qū)居民代表會(huì)議制度，確定了社區(qū)居民代表會(huì)議日，改變了居民代表會(huì)議不規(guī)范、代表作用不明顯狀況。 再是培育社區(qū)意識(shí)和社區(qū)組織。特別是在涉及駐區(qū)單位及居民切身利益等事項(xiàng)的決策上，充分與社區(qū)居民協(xié)商、溝通，發(fā)揮社區(qū)居民 第 6 頁 共 8 頁 的主人翁作用；在日常工作中，樹立群眾觀念，主動(dòng)走進(jìn)居民家中解決實(shí)際問題，提高了社區(qū)居民的滿意度，居民的社區(qū)意識(shí)得到普遍增強(qiáng)。車站 X
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