【正文】 定義及格式 報告使用范圍很廣，日常生活中一般用于商務(wù)和政府工作，特指下級向上級匯報工作。報告一般具有匯報性、陳述性、單向性、事后性和溝通性五個屬性 。 1 基本格式 （ 1）標 題：包括事由和公文名稱。 （ 3）正文。從內(nèi)容方面看，報情況的，應(yīng) 有情況、說明、結(jié)論三部分，其中情況不能省略 。從形式 第 6 頁 共 28 頁 上看，復雜一點的要分開頭、主體、結(jié)尾。主體可分部分家二級標題或分條加序碼?？烧雇?、預測，亦可省略，但結(jié)語不能省。情況確鑿，觀點鮮明，想法明確，口吻得體， 不要夾帶請示事項。呈轉(zhuǎn)報告的要寫上 “ 以上報告如無不妥，請批轉(zhuǎn)各地參照執(zhí)行。 2 寫作特點（ 1）內(nèi)容的匯報性。 （ 2）語言的陳述性。 （ 3）行文的單向性。 （ 4）成文的事后性。 第 7 頁 共 28 頁 （ 5）雙向的溝通性。同時上級機關(guān)也能通過報告獲得信息，了解下情，報告成為上級機關(guān)決策指導和協(xié)調(diào)工作的依據(jù)。所寫的報告要迅速、及時，一事一報。專題報告與調(diào)查報告有一些類似，都是主要針對某個事實或論點而展開論述，不過專題報告沒有調(diào)查報告要求的擴展面更加廣泛，論述的深度和廣度要求較低。主要分為介紹典型經(jīng)驗類、揭露問題類、反映新生事物類和社會情況 類的調(diào)查報告。 第 8 頁 共 28 頁 請示報告格式范文 請示報告是機關(guān)、事業(yè)和企業(yè)單位在公文往來中經(jīng)常用到的重要評議體之一。 一是時間性較強。 二是要一事一請示。四是應(yīng)按隸屬關(guān)系逐級請示，一般情況不得越級請示，如確需越級請示，應(yīng)同時抄報直接主管部門。制發(fā)機關(guān)名稱 +事由 +請示。 二請示的事項。 三、結(jié)尾語。 “ 特此請示，請予批準 ” ， “ 以上請求，請予審批 ” ， “ 以上請示，請予批復 ” ， “ 以上請示，如無不妥，請批轉(zhuǎn)各部門執(zhí)行 ” 等語。按照市委工作部署，今年 4 月底前我縣要需要完成 20 個村的實地測繪，工作量 第 9 頁 共 28 頁 非常巨大，但我局目前所用設(shè)備均為 97 年前購進，非常落后，已遠無法適應(yīng)工作需要，根據(jù)工作要求，現(xiàn)需購買 br8 新型測繪儀器 6 臺， gf9 型繪圖儀 1 臺，大型打印、復印機 1 臺，特此報告，請領(lǐng)導批示撥付所 需資金 12 萬元。因本人工作的 xx 小學與家較遠、丈夫不在市區(qū)工作等原因，導致小孩年幼無法照顧等實際困難，特向領(lǐng)導提出申請，將本人調(diào)到離家較近的 xx 路第一小學工作。 2024 年我們按揭在 xx 巷購置了房屋。我們的兒子今年 4 歲，現(xiàn)在市保幼院讀書，我們工作繁忙，根本無法親自接送。因我們家至 xx 小學較遠，長期以來，我一直在學校與家庭間奔波，疲倦之極，實在難以支撐。請領(lǐng)導批準。申請人： xxx 申請日期：請示報告分類第一類 第 10 頁 共 28 頁 請求指示的請示。 第二類 請求批準的請示。 第三類 請求批轉(zhuǎn)的請示。 由標題、主送機關(guān)、正文、發(fā)文機關(guān)、日期五部分 組成。 自查報告格式 自查報告是單位或部門以及個人在一定的時間段內(nèi)對執(zhí)行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。組織創(chuàng)建的自查報告所包含的內(nèi)容應(yīng)該是：執(zhí)行情況、實施效果、宣傳途 徑、陣地平臺、不足與展望等。 （二）報告中的文字表述要實事求是，既要肯定成績，又不能虛報浮夸，凡是用數(shù)據(jù)來說明的事項，數(shù)據(jù)必須真實準確。文字要簡練，避免重復，用語要準確，切忌詞不達意，文字冗長。 調(diào)研報告格式標題：調(diào)研報告要用能揭示內(nèi)容中心的標題， 第 12 頁 共 28 頁 具體寫法有以下幾種：（ 1）調(diào)研報告標題 —— 公文式標題。也有一些由調(diào)研對象和 “ 調(diào)查 ”二字組成，如《知識分子情況的 調(diào)查》。這類調(diào)研報告標題直接揭示調(diào)研報告的中心，十分簡潔，如《本市老年人各有所好》。這是典型調(diào)研報告常用的標題寫法，特點是具有吸引力。特別是典型經(jīng)驗的調(diào)研報告和新事物的調(diào)研報告的寫法。 正文。（ 1）前言 調(diào)研報告的前言簡要地敘述為什么對這個問題（工作、事件、人物）進行調(diào)查 。調(diào)查對象的基本情況、歷史背景以及調(diào)查后的結(jié)論等。 調(diào)研報告開頭的方法很多，有的引起讀者注意，有的采用設(shè) 第 13 頁 共 28 頁 問手法，有的開門見山，有的承上啟下，有的畫龍點睛，沒有固定形式。文字 要簡練，概括性要強。這部分主要寫明事實的真相、收獲、經(jīng)驗和教訓，即介紹調(diào)查的主要內(nèi)容是什么，為什么會是這樣的。所以要精心安排調(diào)研報告的層次，安排好結(jié)構(gòu)，有步驟、有次序地表現(xiàn)主題。一般來說，調(diào)研報告主體的結(jié)構(gòu)大約有三種形式：橫式結(jié)構(gòu)。而且每個問題里往往還有著若干個小問題。這種調(diào)研報告形式觀點鮮明，中心突出，使人一目了然 。有兩種形式，一是按調(diào)查事件的起因，發(fā)展和先后次序進行敘述和議論。一是按成績、原因、結(jié)論層層遞進的方式安排結(jié)構(gòu)。綜合式結(jié)構(gòu)。采用這種調(diào)研報告寫法，一般是在敘述和議論發(fā)展過程時用縱式結(jié)構(gòu)，而寫收獲、認識和經(jīng)驗教訓時采用橫式結(jié)構(gòu)。 （ 3）結(jié)尾 結(jié)尾是調(diào)研報告分析問題、得出結(jié)論、解決問題的必然結(jié)果。對事物發(fā)展做出展望，提出努力的方向，啟發(fā)人們進一步去探索 。寫出尚存在的問題或不足，說明有待今后研究解決 。 總之，調(diào)研報告結(jié)尾要簡潔有力，有話則長，無話則短，沒有必要也可以不寫。 一、針對工作作風方面的建議。為力爭使經(jīng)貿(mào)局全體干部職工在工作作風上有根本性的變化，以積極進取的精神和扎實的工作作風開展今后的各項工作，針 對工作中存在的 “ 懶 ” 、 “ 浮 ” 問題，制定出更詳細、更具體的 19 項目標責任書。整改時限： 2024 年 12 月 30 日以前完成；負責人：局長 ***。結(jié)合新 形勢、新任務(wù)和新要求，聯(lián)系實際，發(fā)揮好干部職工的集體智慧，創(chuàng)造性的開展經(jīng)貿(mào)工作。整改時限： 2024 年 12 月 30日；負責人：局長 ***。為企業(yè)和服務(wù)對象服務(wù)是經(jīng)貿(mào)局永恒的主題，全局干部職工要以 “ 三個代表 ” 重要思想為指導，堅決杜絕 “ 門難進、臉難看、話難聽、事難辦 ” 的衙門作風，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，把為企 業(yè)和服務(wù)對象服務(wù)貫穿于各項工作的始終。 第 16 頁 共 28 頁 如出現(xiàn)能辦、該辦的事不辦，發(fā)現(xiàn)一次根據(jù)《 **縣機關(guān)效能建設(shè)暫行規(guī)定》和《 **縣機關(guān)工作人員誡勉教育和效能告誡實施細則》的規(guī)定進行誡勉教育，發(fā)現(xiàn)兩次進行效能告誡，發(fā)現(xiàn)三次以停職論處。負責人：總支書記 ***。措施：堅持局機關(guān)每天早晨一個小時的學習制度，特別是對相關(guān)業(yè)務(wù)知識和政策法規(guī)的培訓學習。外出參加業(yè)務(wù)培訓人員要向領(lǐng)導及相關(guān)人員傳達學習內(nèi)容，并寫出學習心得。整改時限： 2024 年 12 月 30 日負責人：總支書記 ** 通過整改提高，使發(fā)展的眼界更開闊，發(fā)展的思路更清晰，發(fā)展的責任更強烈，發(fā)展的步 伐更堅定，為將解放思想大討論活動進一步引向深入，確保圓滿完成經(jīng)貿(mào)局 2024 年各項工作。 2024 年經(jīng)貿(mào)工作的總體思路是：以自治區(qū)、州經(jīng)濟工作會議 XX 縣區(qū)委擴大會議精神統(tǒng)領(lǐng)經(jīng) 第 17 頁 共 28 頁 貿(mào)工作全局，堅持和落實全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展觀，走新型工業(yè)化道路。繼續(xù)抓好工業(yè)經(jīng)濟運行、招商引資、企業(yè)改制、煤炭管理、商貿(mào)流通、機關(guān)黨建和效能建設(shè)六方面工作。