3節(jié)假日安全檢查情況總結(jié)范文-在線瀏覽
2024-08-27 00:24本頁面
【正文】 條凡查出的各類隱患，因沒有及時整改而造成事故影響的，要追究部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員責(zé)任。 檢查時間第一組： 8 月 29 日 13： 10 第二組： 8 月 29 日15： 10 集合地點第一組： a 型殼南門第二組： b1 型殼南門 檢查方案 檢查組成員 第一組：第二組： 注。 檢查內(nèi)容 生產(chǎn)車間。 后勤系統(tǒng)。 說明。 綜合管理部 ehs 課 2024 年 8 月 26 日 第四篇：節(jié)假日安全檢查表，季度安全檢查表經(jīng)營部年度安全工作計劃 為貫徹執(zhí)行落實公司 2024 年的安全生產(chǎn)工作，確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)，經(jīng)營部提出以下安全生產(chǎn)工作意見： 一、安全生產(chǎn)方針 安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進、遵章守法、安全發(fā)展。以五個 “ 注重 ” 為主線，以新安全生產(chǎn)標準化達標為目標，努力實現(xiàn) “ 五個確保、兩個力爭 ” 輕傷率小于 1‰ ；安全隱患整改率達 100%。 貫徹執(zhí)行企業(yè)有關(guān)標準化生產(chǎn)安全會議精神落實到基層， 第 7 頁 共 20 頁 傳達到每一位職工，增強公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。 定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。 組織職工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好職工安全培訓(xùn)記錄。 使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。 使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。 （三）、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進行安全自查，落實隱患整改責(zé)任及措施。 嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度，按規(guī)定辦理各 種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全。 設(shè)備、管道、安全附件、安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。 （ 2）、車輛表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象。 （ 4）、對車輛要明確責(zé)任人，建立巡檢或周檢記錄。 經(jīng)營部 2024 年 1 月 2 日 經(jīng)營部年度安全檢查計劃 一、每季度組織進行全面綜合安全檢查，不少于一次，專職安全員日常進行檢查、抽查、巡查，班組按照規(guī)定檢查。事故隱患及整改、措施的落實；上級布置的各項安全活動和專項治理活動開展；作業(yè)現(xiàn)場的管理；正確使用勞保用品、用具； “ 三違 ” 現(xiàn)象。 檢查內(nèi)容。 目的：保證措施到位，確保節(jié)日期間設(shè)備的良好運行和辦公場所的安全 三、二月中旬安全檢查。重點檢查春季四防措施落實。 第 10 頁 共 20 頁 檢查內(nèi)容。 目的 ：保證措施到位，確保節(jié)日期間設(shè)備的良好運行和辦公場所的安全 五、六月中旬安全檢查。進行夏季 “ 四防 ” 落實情況和安全生產(chǎn)月活動及落實情況進行綜合檢查。 檢查內(nèi)容。 目的：保證措施到位，確保節(jié)日期間設(shè)備的良好運行和辦公場所的安全； 七、 十一月下旬對冬季 “ 四防 ” 安全工作落實情況進行檢查，并對消防器材進行檢修。冬季 “ 四防 ” 措施落實，檢修消防器材。進行元旦綜合安全消防檢查。 目的。 經(jīng)營部 2024 年 1 月 2 日經(jīng)營部季度安全工作計劃 為全面貫徹落 實公司 “ 安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進、遵章守法、安全發(fā)展 ”的安全生產(chǎn)方針。 二、每季度安全工作目標 工作上不出現(xiàn)工傷，即做到 “ 三不傷害 ” 。 設(shè)備車輛保存完好、精度符合要求，建立和完善各項制度。 做好安全檢查收集工作，及時的下發(fā)各種檢查情況，并準確的進行預(yù)報預(yù)測危害情況。 搞好每季度及年終儲量填報工作，搞好資源補償工作，完善相關(guān)資料，指導(dǎo)好企業(yè)的安全生產(chǎn)。 作好充分準備，以優(yōu)異成績迎接安全評估 三、召開 “ 四個例會 ” 每季度一次的雙基例會。 四、安全質(zhì)量標準化及雙基建設(shè) 健全基層機構(gòu)，全面開展質(zhì)量標準化建設(shè)。 安全員負責(zé)驗收質(zhì)量標準化，并建立原始記錄、資料備查。 ⑵ 安全生產(chǎn)各類相關(guān)的規(guī)章制度。 ⑷ 班組各工種崗位操作標準化。 ⑹ 新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的使用學(xué)習(xí)。 二）不斷補充完善公司管理制度，加強內(nèi)部管理工作。該制度涵蓋了班組管理中的基本任務(wù)、制度完善、安全管理、現(xiàn)場管理及民主管理。 三）強化意識、完善措施，
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1