3機關(guān)效能建設(shè)查擺階段總結(jié)匯報材料-在線瀏覽
2024-08-27 00:21本頁面
【正文】 造成辦事效率低下、質(zhì)量不高的問題。通過專題討論和深入分析，認為我局存在以上四點突出問題的原因：一是干部職工事業(yè)心、責任感不強，工作作風不正；二是干部職工個人素質(zhì)不高、工作能力不強。屬于事業(yè)心與責任 感、工作作風不正的問題，主要在加強思想教育、轉(zhuǎn)變工作作風上下功夫整改；屬于個人素質(zhì)、工作能力的問題，主要在加強學(xué)習培訓(xùn)，提高干部素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力上下功夫整改；最后是通過完善本局規(guī)章制度上下功夫整改。目前已協(xié)助扶貧掛點村開展以下工作：一是深入扶貧掛點村，作好村屯級公路等項目建設(shè)的動員。三是協(xié)助開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作。 以作風效能建設(shè)推動各項工作的全面落實 通過開展第二階段的工作，局機關(guān)作風明顯好轉(zhuǎn)，行政效能不斷提高，干部職工爭將做到 “ 五不讓 ” ，即不讓布置的工作在我這里延誤，不讓需要辦理的事 項在我這里積壓，不讓各種差錯在我這里發(fā)生，不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落，不讓黨和政府的形象在我這里受到影響，努力實現(xiàn)自治區(qū)提出的 “ 四明顯 ”目標。酒類零售、批發(fā)許可證的審批；成品油零售許可證的初審。首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制等三個責任制度在工作崗位得到貫徹落實。二是繼續(xù)執(zhí)行和完善考勤考績制度?？记诜矫妫M行日考，月考，季度總結(jié)，年度出勤率達不到90%的，年終福利相應(yīng)減低。每月值班領(lǐng)導(dǎo)對每位 干部本月工作的完成情況進行考評，考評結(jié)果與年度考核掛鉤，如一年有兩個月工作任務(wù)、工作質(zhì)量完成不好，被評為差的，年度考核不能評為優(yōu)秀。參照縣直單位工作目標管理考評細則，每位普通干部交納一定的風險抵押金，如年度考核被評為優(yōu)秀或稱職的，給予一倍風險抵押金的獎勵，如被評為基本稱職或不稱職的，不退回風險抵押金。一是有些干部沒有聯(lián)系自身實際查擺在思想和工作中存在的突出問題。 （二）下一階段工作安排 主要任務(wù)是針對查找出來的突出問題，采取有力措施，集中力量整改。各個崗位的承諾要在本單位內(nèi)部公布。要組織本局干部深入農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)，通過開展 “ 送溫暖、辦實事、促發(fā)展 ” 活動、黨員志愿者服務(wù)社區(qū)群眾活動、機關(guān)干部參與大石山區(qū)基礎(chǔ)
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