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3教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的致辭材料-在線瀏覽

2024-08-27 00:14本頁面
  

【正文】 2 同志們: 今天召開的這次全縣教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部大會,是我們?nèi)h教育工作、教育改革發(fā)展中的一件大事??h委、縣政府對這次會議是十分重視的。對教育局主要負(fù)責(zé)人的人選,縣委是高度重視的,從提名醞釀階段一開始,我們就認(rèn)真思考、反復(fù)分析、慎重推敲,也廣泛地聽取了各方面的意見,特別是對我們靈臺全縣教育發(fā)展目前的現(xiàn)狀、所遇到的一些主要的問題和下一步教育改革發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真的分析,從我們的黨政領(lǐng)導(dǎo)同志、熟悉靈臺教育工作的同志和上級業(yè)務(wù)部 門包括靈臺籍在外工作的一些領(lǐng)導(dǎo)同志,就靈臺教育發(fā)展的現(xiàn)狀和今后應(yīng)當(dāng)怎么樣辦好人民滿意的教育,切實(shí)為靈臺人民謀福祉,我們進(jìn)行過反復(fù)的推敲和比較,進(jìn)行了認(rèn)真的把握和分析。所以,從這個工作一開始,到最近這一段,經(jīng)過認(rèn)真的分析和把握,我們提出了要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、善謀全局、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、能夠長遠(yuǎn)推動教育事業(yè)發(fā)展的這樣一個原則,按照《 XX 縣區(qū)差額提名推薦和選拔任用縣直部門主要負(fù)責(zé)人試點(diǎn)辦法》,經(jīng)過了提名推薦、全面考察、差額票決等嚴(yán)格的組織工作程序,慎重研 究決定的。特別是西屯鄉(xiāng)發(fā)起、在全縣范圍內(nèi)開展的和諧之星創(chuàng)評得到了市委、市政府和市委宣傳部的高度重視和關(guān)注,得到了充分的肯定。 慶銀同志雖然沒有教育系統(tǒng)工作的經(jīng)歷,但經(jīng)過多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、多個崗位的鍛煉,擔(dān)任過鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長職務(wù),大局意識強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富,善謀全局,處事穩(wěn)妥,有較強(qiáng)的駕馭全局和處理復(fù)雜問題的能力 。作風(fēng)務(wù)實(shí),關(guān)心群眾,公道正派,自我要求嚴(yán)格,是縣教育局主要負(fù)責(zé)人最合適的人選,一定能夠勝任工作。 第 8 頁 共 21 頁 二、對教育局領(lǐng)導(dǎo)班子的幾點(diǎn)要求 縣教育局作為全縣教育事業(yè)的行政主管部門,承擔(dān)著重要而繁重的工作任務(wù),教育局全體班子成員要以這次人事調(diào)整為新的起點(diǎn),以嶄新的精神面貌和良好的工作狀態(tài),扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作,為全縣教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智,為全縣人民交上一份滿意的答卷。學(xué)習(xí)是提高干部素質(zhì)的重要途徑,也是筑牢拒腐防變思想道德防線的基礎(chǔ)。慶銀同志作為主要負(fù)責(zé)人,更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研,完成角色轉(zhuǎn)換,盡快熟悉情況,全力抓好工作。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,廣大群眾對教育的期盼越來越高,社會各界對教育工作越來越關(guān)注。可以說,我縣教育事業(yè)發(fā)展正處在關(guān)鍵階段, 第 9 頁 共 21 頁 許多重大問題需要研究解決,特別是在座的各位同志,要深刻地反思我們教育改革發(fā)展中的問題,深刻地反思我們每一個領(lǐng)導(dǎo)成員、每一名校長的工作職責(zé)盡的怎么樣,我們的廣大教師的表率作用、榜樣作用發(fā)揮的怎么樣。我們這樣的一個精神狀態(tài),這樣的一種作風(fēng),給我們的廣大教師是帶不了頭的,是起不了好作用的。要是靈臺的教育搞不上去,我們在座的同志都是有責(zé)任的,所以說,我們確實(shí)處在一個非常關(guān)鍵時期,這些問題,都要認(rèn)真地研究解決。 三要抓團(tuán)結(jié),凝聚工作合力。班子成員只有講團(tuán)結(jié),才能同甘共苦,干成事業(yè)。慶銀同志作為主要負(fù)責(zé)人,一定要堅(jiān)持以身作則,帶頭落實(shí)民主集中制原則,尊重班子成員的意見,充分調(diào)動每個成員的積極性。這個話都不是空話,我曾經(jīng)跟一些同志說,咱們這些年的教育問題也要算經(jīng)濟(jì)賬。一個外省的三本,一年一萬多,高出幾倍,這個學(xué)生如果我們努力使他成為二本,比他在進(jìn)入三本,我估計(jì)一個老百姓、一個農(nóng)民家庭四年時間至少少掏兩三萬塊錢,多的可能少掏三四萬塊錢,這難道不是老百姓的利益嗎。所以教育質(zhì)量的提高,就是我們靈臺老百姓的根本利益。這里我要特別強(qiáng)調(diào)的是,班子成員之間一定要相互尊重,準(zhǔn)確地把握角色定位,自覺做到大事講原則,小事講風(fēng)格,補(bǔ)臺不拆臺,信任不猜疑,坦誠相見,以禮相待,遇事多交流、多溝通,絕不能鬧無原則的糾紛,絕不能搞內(nèi)耗,要自覺維護(hù)和樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象、工作形象和班子形象。同志們,中國有一句話,上有好者,下必甚焉,你局里面的局長整天打麻將,校長跟上就打麻將,老師也跟上打麻將 。我想這個問題要作為咱們教育局系統(tǒng)抓作風(fēng)的一件大事,各學(xué)校校長要站在全縣教育發(fā)展全局的高度,堅(jiān)決貫徹縣委的重大決策,全力支持慶銀同志的工作,率先垂范,言行一致,表里相一,嚴(yán)格要求,把廣大教師的思想統(tǒng)一到縣委的決策上來,把行動落實(shí)到抓好今年教育工作的重點(diǎn)任務(wù)上來,把精力集中到搞好教育教學(xué)工作上來。雖然大家擔(dān)心慶銀同志沒有教育工作的經(jīng)歷,但憑借慶銀同志豐富的基層領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn),較強(qiáng)的駕馭全局的能力,強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心和勤學(xué)善思、勇于創(chuàng)新的良好習(xí)慣,有在座同志的幫助和支持,我們有充分的理由相信,慶銀同志是能夠擔(dān)當(dāng)這一重任的,并且經(jīng)過學(xué)習(xí)、調(diào)研、思考、總結(jié)、傳承和創(chuàng)新,能夠成為全縣教育改革發(fā)展出色的領(lǐng)導(dǎo)者、推動者、指揮者和實(shí)踐者。這個事我想再給各位說一說,從一開始,我們考慮的時候,就慎重的從各個角度各個方面,包括大家最擔(dān)心的這些問題上去考慮。經(jīng)過反復(fù)的比較,我悟出一個道理,覺得是選局長又不是選校長又不是選教師,我們選一個領(lǐng)導(dǎo)干部,我們選局長就是怎么樣把教育改革發(fā)展的大局把握好,把教育系統(tǒng)這么多的校長、這么多的教師隊(duì)伍帶好,怎么樣把教育工作的思路理清楚。如果我們是選教師、選校長是要把學(xué) 校建好,在這里說到學(xué)校,校長就是要把教師管好。選老師不是我的職責(zé),選校長也不是我的職責(zé),我的職責(zé)、縣委的職責(zé)就是選局長。我認(rèn)為是一個誤解,教育局長不在于你會不會教書,不在于你會不會管理教師,而是在于你以什么樣的思路、用什么樣的力量去推動教育事業(yè)發(fā)展,就要善于正確的做事,要把我們?nèi)h教師的積極性調(diào)動起來,使大家 第 13 頁 共 21 頁 能夠安心的從教,這是一個宏觀方面的問題。教育局長就要研究教育布局怎么調(diào)整、教育機(jī)制怎么樣建立才是良性的,怎么樣去考核才是科學(xué)的,才能調(diào)動更多教師的積極性,以什么樣的作風(fēng)來率領(lǐng)我們這樣一個系統(tǒng),這是教育局長的問題。具體的教學(xué)就如同學(xué)習(xí)的不同的三個境界,就是知之、好之、樂之,你知道具體的知識,那是一個比較低的境界,你熱愛,那是一個中間的境界,你快樂的在這里面享受工作,這是更高層次的境界。我給大家
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