3街道辦事處督查工作總結(jié)街道辦事處主任三年工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-08-27 00:14本頁面
【正文】 任務(wù)明確，督查有力。 第 3 頁 共 11 頁 督查的方法是：一是采取明查暗訪；二是采取定期不定期督查；三是采取組織人大代表，政協(xié)委員走訪；四是采取工作檢查；五是采取聽證會，座談會等形式進(jìn)行督查。做到了每季度定期督查一次，上半年共督查兩次。村財務(wù)使用必須經(jīng)兩委班子、黨員、村代表、理財小組人員討論決定，填寫村民議事卡，報處財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組審批；村招待費(fèi)控制在零，因公務(wù)開支，必須特批方可使用。村政務(wù)公開做到一事一公布，村民參與重大政務(wù)決策。 “ 民主日 ” 活動：我處做到了一個月到一個季度之間至少督查一次。二是 “ 民主日 ” 參會人員范圍不斷擴(kuò)大，參會人員由原來的兩委班子、黨員、村民代表參加，擴(kuò)大到戶代表、村 第 4 頁 共 11 頁 民人人參與的局面，村民有問題直接在民主日上提。 截止 9 月，全處上半年共開展 “ 民主日 ” 活動場，參加人員達(dá)人次，提出問題和建議條，解決和采納條，全處 “ 民主日 ” 活動開展率達(dá) 100%。經(jīng)督查發(fā)現(xiàn)，做的好的工作組有：南五工二村工作組、小三四工一村工作組、中溝村工作組。 （三）衛(wèi)生治理 “ 六亂 ” 工作： 結(jié)合爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市和建州 50 周年大慶，我處從治理衛(wèi)生工作抓起，一是緊緊圍繞創(chuàng)建 “ 衛(wèi)生示范村 ” 對八工一村、小三四工一、二村、南 吾工一、二村，開展了加強(qiáng)居民巷道，居民樓院衛(wèi)生治理，努力營造干凈、整潔環(huán)境。三是加大對園豐農(nóng)副產(chǎn)品市場有限責(zé)任公司（瓜果蔬菜市場）衛(wèi)生整治力度，該市場今年投入10 余元強(qiáng)化了軟硬件建設(shè)。 （四）經(jīng)濟(jì)及畜牧業(yè)發(fā)展工作： 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 畜牧業(yè)：辦事處今年確立了 “ 牛為龍頭、羊為基礎(chǔ)、豬禽與特種養(yǎng)殖并舉，進(jìn)一步鞏固肉奶蛋禽生產(chǎn)加工基地 ” 的城郊型畜牧業(yè)發(fā)展思路，現(xiàn)各類牲畜飼養(yǎng)總量已達(dá)頭（只）。 勞動力轉(zhuǎn)移。已超額完成錢年任務(wù)。 a 路街道辦今年著力擴(kuò)大小康村的建設(shè)范圍，努力配合城市擴(kuò)容進(jìn)程，對由此涉及村組存在的落戶、建房、征地和拆遷等問題進(jìn)行督查。 招商引資和項目工作：據(jù)我處督查統(tǒng)計全年共完成招商引資四項：一是引進(jìn)新基大賣場項目，項目總投資 億元，年創(chuàng)利稅 1500 萬元。三是引進(jìn)浙江客商投資 450 萬元，承包經(jīng)營南五工二村市場，已簽定承包協(xié)議。 （六）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化紀(jì)律工作： 作風(fēng)建設(shè)，制度建立上。二是每個辦公室都掛有辦公門牌，離開辦公室外出，必須在街政辦登記；三是對駐村工作人員不定期查崗；四是對不遵守工作紀(jì)律遲到的在公示欄中公示，對無故曠到者在全體機(jī)關(guān)大會上做出檢查，并扣發(fā)三個月工資，以身律己。 機(jī)關(guān)、站所辦糾風(fēng)工作。各站、所根據(jù)各自職能制定了相應(yīng)措施，如農(nóng)經(jīng)站和各村簽定了會計、出納崗位責(zé)任狀，每月堅持出納例會制度和每月報帳、對帳制
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