3烘干機(jī)年終總結(jié)-在線瀏覽
2024-08-27 00:12本頁(yè)面
【正文】 力將浮球壓下關(guān)閉排水孔，就不會(huì)造成氣流泄漏：隨著貯水杯內(nèi)水位升高（此時(shí)冷干機(jī)內(nèi)并不積水），浮球上升到一定高度時(shí)便打開(kāi)排水孔，杯內(nèi)凝結(jié)水在氣壓作用下很快排出機(jī)外。 ⑧ 干燥過(guò)濾器 運(yùn)行中的制冷裝置，由于制冷劑和冷凍油存在水分、固體粉未、污垢等雜質(zhì)，情況嚴(yán)重時(shí)會(huì)使節(jié)流結(jié)構(gòu)的節(jié)流孔產(chǎn)生臟堵。另外，制冷劑中微量水分對(duì)制冷系統(tǒng)的危害最大。 制冷系統(tǒng)冷媒循環(huán)原理 ☆ 開(kāi)機(jī)后冷媒經(jīng)壓縮機(jī)壓縮由原來(lái)的低溫低壓狀態(tài)變成高溫高 5 篇二：生 產(chǎn)部年終總結(jié)報(bào)告 新疆帝禾農(nóng)業(yè)科技有限公司生產(chǎn)部 年 終 總 結(jié) 報(bào) 告 二零一四年元月 第 7 頁(yè) 共 17 頁(yè) 2024 生產(chǎn)部年終總結(jié)報(bào)告 在過(guò)去的一年中，生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與全體生產(chǎn)員工的共同努力下，積極克服工藝不完善、設(shè)備不配套、工作環(huán)境差、人員流動(dòng)性大等不利因素，認(rèn)真執(zhí)行公司的工作指令，在不斷地設(shè)備改進(jìn)改造和反復(fù)試驗(yàn)的情況下，艱難的度過(guò)了 2024 年。 一、工作回顧 產(chǎn)品產(chǎn)量方面 過(guò)去的一年里，由于建廠伊始，生產(chǎn)工藝經(jīng)過(guò)了兩次大的調(diào)整，在產(chǎn)品品種多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下，進(jìn)行了一些工藝上新摸索與試驗(yàn)，設(shè)備出現(xiàn)了不配套、不適應(yīng)大生產(chǎn)的問(wèn)題，在 10 月份之前基本上是靠天吃飯、用日照的方式進(jìn)行產(chǎn)品干燥，生產(chǎn)人員克服天熱日曬、天氣多變等不利因素，依然堅(jiān)持生產(chǎn)； 10 月份開(kāi)始使用烘干機(jī)干燥，大家在粉塵大、氣味大、廢料多、設(shè)備頻繁出現(xiàn)故障的情況下，一邊改造、一邊生產(chǎn)，到 12 月中旬逐步穩(wěn)定了設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，全年共完成成品入庫(kù)1422 噸，雖然產(chǎn)量不高，但經(jīng)過(guò)幾次設(shè)備改造的試產(chǎn)，為明年的連班生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，截止 2024 年 1 月 24 日成品入庫(kù)455 噸，明顯可以看出月產(chǎn)量比 2024 年翻了 3 倍多，就目前設(shè)備運(yùn)行狀況而言產(chǎn)量基本穩(wěn)定。 機(jī)械設(shè)備管理方面 2024 年，由于生產(chǎn)工藝的不確定以及市場(chǎng)上適合我廠產(chǎn)品生產(chǎn)的成熟設(shè)備缺乏，整體設(shè)備配套無(wú)法實(shí)現(xiàn)，但我們立足利用現(xiàn)有設(shè)備發(fā)揮最大產(chǎn)能的目標(biāo)，對(duì)成 品生產(chǎn)線的設(shè)備進(jìn)行了多項(xiàng)多次改進(jìn)和改造； 2 臺(tái)熱風(fēng)爐能效低、內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，無(wú)法正常使用，在司爐工闕明華和其他員工的配合下，通過(guò)分析和學(xué)習(xí)，對(duì) 2 臺(tái)熱風(fēng)爐進(jìn)行了徹底改造，三個(gè)多月運(yùn)行正常，滿足了烘干機(jī)的供熱； 3 臺(tái)鏈網(wǎng)輸送機(jī)在制作方、禾鑫機(jī)械人員幾次修理改 第 9 頁(yè) 共 17 頁(yè) 造后還是無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們發(fā)動(dòng)維修人員動(dòng)腦筋、想辦法，通過(guò)一臺(tái)的改造實(shí)驗(yàn)，將 3 臺(tái)鏈網(wǎng)輸送機(jī)全部改好，保證了產(chǎn)品生產(chǎn)；冷卻機(jī)由于風(fēng)力小、降溫除濕效果差，我們通過(guò)加風(fēng)機(jī)、加攤料裝置的方式，可以保證產(chǎn)量在 4 噸以內(nèi)產(chǎn)品的降溫除濕達(dá)到質(zhì)量要求；烘干系統(tǒng)是影響產(chǎn)量和質(zhì)量的主 要原因，通過(guò)加大抽風(fēng)機(jī)功率保證了熱風(fēng)供應(yīng)，通過(guò)網(wǎng)帶翻面解決了絲網(wǎng)斷折問(wèn)題，通過(guò)鏈條加高墊鐵解決了鏈條斷裂問(wèn)題，通過(guò)增加通風(fēng)管道增加了二層烘干效果，同時(shí)提高了產(chǎn)品成品率；現(xiàn)在，產(chǎn)品班產(chǎn)量達(dá)到 27 噸，在物料濕度合適的情況下完全能夠達(dá)到每小時(shí) 4 噸。 安全生產(chǎn)方面 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) 建廠初期，由于設(shè)備改進(jìn)改造、產(chǎn)量不穩(wěn)定、各項(xiàng)制度不健全，整體安全意識(shí)極差， 7 月份以來(lái)，我們生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，在員工中樹(shù)立 “ 生產(chǎn)必須安全、安全才能生產(chǎn) ” 的安全意思，做 到隨時(shí)對(duì)各車(chē)間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，配備了兼職安全員每天進(jìn)行安全巡查并填寫(xiě)安全檢查記錄，及時(shí)消除各車(chē)間存在的安全隱患，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn) 確的依據(jù)。 人員管理方面。 第 11 頁(yè) 共 17 頁(yè) 加強(qiáng)車(chē)間管理，合理分配車(chē)間員工，做好員工定崗定位管理工作。每班人員由班長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，車(chē)間主任負(fù)責(zé)抽檢，對(duì)每個(gè)生產(chǎn)階段的數(shù)據(jù)進(jìn)行登統(tǒng)計(jì)造冊(cè)，制作工作記錄。 物料消耗及成本控制方面。要做到成本有效控制，得從我們每 位
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