3街道主任述職述廉報告_-在線瀏覽
2024-08-27 00:11本頁面
【正文】 招商引資、改革解困、社區(qū)建設三項重點工作，街道除實際利用外資指標外，主要經(jīng)濟指標均超額完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的目標任務。去年經(jīng)過街道上下的共同努力完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的民資注冊資本 2024 萬元和合同利用外資 350萬美元的目標任務。街道在組織領導、任務分解、宣傳發(fā)動、挖掘信息、洽談項目、注冊資金等每個環(huán)節(jié)上巧借關系，疏通環(huán)節(jié)，明確專人，熱情服 第 3 頁 共 8 頁 務，在全街道營造了一個人人為招商，個個想招商的濃厚氛圍。 二是改革解困工作。已破產(chǎn)兩年多的塑料十廠幾經(jīng)努力與周折，在市區(qū)黨委、政府的關心下，通過土地收購， 81 名在職職工已基本了斷到位， 53 名退休職工醫(yī)保也可望解決。我們還積極爭取市政府分管領導的支持，妥善處 理好區(qū)劃調(diào)整中資產(chǎn)交接的遺留問題，為街辦爭取資產(chǎn)近 120 萬元，并通過資產(chǎn)公開拍賣變現(xiàn)，籌集到足夠資金，解決了南湖飯店、淮海飯店、氣霧劑廠等關閉企業(yè)在職職工的身份置換，退休職工全部進入醫(yī)保。 三是社區(qū)建設工作。 三、把握大局，統(tǒng)籌兼顧，扎實抓好行政相關工作 街道工作比較繁雜，除了三項重點工作外，還涉及到財稅、勞服、民政、計生、城管、治安、司法、民調(diào)等各個方面，加之臨時性、突發(fā)性的階段性任務也防不勝防。對各位副主任分管的工作注意調(diào)動其積極性與創(chuàng)造性，放手工作，抓大放小，對事關街辦全局的工作，及時掌握工作情況和結(jié)果。為增加收入，街道采取了一系列措施：一是全力組織收入，對街道所有房屋資產(chǎn)實行統(tǒng)一管理，確保有限房租收入到位；二是明 第 5 頁 共 8 頁 確各部門創(chuàng)收任務，年初與各部門均簽訂了創(chuàng)收任務，列入全年考 核；三是開展 “ 增收節(jié)支 ” 活動，將 7 月份作為街道 “ 增收節(jié)支月 ” ，號召街道上下擴大財源，增加收入，加強對宕欠款的追收，清理往欠；四是加強與財稅部門聯(lián)系與溝通，竭誠為納稅企業(yè)搞好服務，努力擴大稅源；五是全力抓好協(xié)稅護稅工作，協(xié)助稅務部門抓好漏征漏管戶和私房出租戶房產(chǎn)稅收繳工作，全年地稅完成 1000 萬元左右，國稅收入 500 多萬元，均創(chuàng)歷史最好水平；六是及時抓好改制企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)工作。通過上述措施，想方設法拓 寬
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