【正文】 務費專戶存儲等 4 項制度作為重點創(chuàng)新舉措， 為建立質量管理長效機制提供了政策保障。市質管辦將活動 第 4 頁 共 19 頁 各項任務進行詳細的分解落實，并于 6 月中旬召開了活動轉段工作會議，對下半年工作進行了全面部署。各縣（區(qū)）均建立了活動的組織機構，并召開了動員會議。 （三）突出抓好建筑業(yè)改革與發(fā)展。 xx、 xx、xx 等縣區(qū)建筑業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。全市升級和新申報企業(yè) 39 家，其中晉升一級 2 家。指導督促 xx、 xx、 xx 等建筑企業(yè)改制工作。 （四）突出抓好拆遷管理工作。以打造 “ 陽光拆遷 ” 、 “ 平安拆遷 ” 和規(guī)范化管理為抓手，嚴把資質審批和拆遷許可關，強化拆遷監(jiān)管，保證了越秀路、越河小區(qū)、會展中心公房、文化宮地塊、供銷學校地塊等重 點拆遷項目的順利推進。切實落實初信初訪責任制，建立拆遷信訪預警機制，上半年，共接待群眾來訪 113 人次，處理各類信訪件 xx 件，處理及時率、回復率均達100%。 xx 區(qū)上半年完成拆遷 1040戶， xx 縣完成拆遷 xx 戶， XX 縣區(qū)注重人性 化拆遷， 25 天完成183 戶的拆遷任務。嚴格執(zhí)行新建建筑節(jié)能設計標準，制訂了《關于加強節(jié)能工作的意見》和《建筑節(jié)能設計技術要點》，健全建筑節(jié)能監(jiān)管體系，組織開展全市建筑節(jié)能專項檢查活動，實施了自保溫砌塊項目研發(fā)和推廣工作。洪澤朱壩鎮(zhèn)建成全省最大的年產25 萬立方米砼砌塊生產線，該鎮(zhèn)也成為全省鄉(xiāng)鎮(zhèn) “ 禁實 ” 先進 第 6 頁 共 19 頁 典型。組織參加 2024 年全市科技洽談會，共征集污水處理廠尾水回用等 7 個技術合作項目，已有 5 個項目簽定了技術開發(fā)合同書。認真做好施工圖設計及抗震審查工作，共審查工程項目 xx 項，面積xx 萬平方米，市區(qū)審查覆蓋率達 100%，縣（區(qū)）達 95%以上。市區(qū)新開工工程報建率、應招標工程的公開招標率均達 100%；截止 6月底，共發(fā) 包工程 87 項，造價 xx 億元，通過招投標，工程造價下浮 %，節(jié)約資金 億元。充實完善了城建檔案工作網站，檔案管理數(shù)字化水平不斷提升。 （七）突出抓好行業(yè)管理工作。妥善處理了自來水改制遺留問題，積極幫助做好新股份制自來水公司的注冊工作，協(xié)調處理開發(fā)區(qū)自來 水管網和柯山路自來水管網建設問題，上半年，市區(qū)自來水水質保持穩(wěn)定。牽頭做好市區(qū)天然氣加氣站布點規(guī)劃和液化石油氣供應站點布局規(guī)劃工作?？辈煸O計、監(jiān)理、檢測等工作得到全面加強。將全市 105 個幫扶結對村莊落實到 19個勘察設計單位，并組織開展了全市農民住宅設計方案評選活動。安全生產形勢穩(wěn)定。 （八）突出抓好黨建、黨風廉政和機關作風建設。下發(fā)了《 2024 年度黨建工作意見》，完善《黨委會議制度》等一系列黨建工作制度，組織 召開專題民主生活會，圍繞作風建設開展了批評與自我批評。加強對基層黨建工作的指導，完成 第 8 頁 共 19 頁 路燈處黨支部換屆選舉工作。黨風廉政建設責任制得到有效落實。認真落實 “ 一崗雙責 ” ，實行嚴格的責任追究，針對市政養(yǎng)護處出現(xiàn)的問題，及時對相關責任 人進行處理。堅持標本兼治，深入開展商業(yè)賄賂治理工作，并受到省廳檢查組的充分肯定。加強財務監(jiān)管，組織對下屬單位進行了財務審計和檢查。切實強化制度管理，建立了 41 項機關管理的規(guī)章制度并匯編成冊。聘請行風監(jiān)督員對系統(tǒng)貫徹執(zhí)行《六條禁令》進行明察暗訪。認真抓好信訪穩(wěn)定工作，累計辦理各類來信來訪 456 件，回復率、反饋率均達 100%。把建設質量管理年等 7 項工作列為政府創(chuàng)新課題，并進行了全面的部署。高 第 9 頁 共 19 頁 度重視宣傳報道工作，累計在市級以上媒體刊登稿件 100 余篇，其中省以上媒體刊載 20 多篇，中國建設報就達 15 篇。此外，群團、計生、幫扶、政務信息、依法行政、社會治安綜合治理、大廈保潔、教育等工作也取得長足進步，有力推動了各項工作的開展。這些問題的存在，必須引起我們高度重視，并在今后的工作中加以解決。對照上述要求，下半年著重做好以下幾方面工作： （一）繼續(xù)抓好重點項目推進工作。局推進辦要圍繞下半年重點項目建設任務，精 第 10 頁 共 19 頁 心制 定項目推進計劃，進一步強化日常綜合管理工作。局掛鉤重點項目的領導，要積極協(xié)調和破解項目推進過程中遇到的困難和問題。二要進一步提高協(xié)調工作成效。要進一步加強與市規(guī)劃、國土、城管、房管、園林、財政等部門和相關區(qū)政府的綜合協(xié)調，充分發(fā)揮各方聯(lián)動的作用，形成緊密配合，協(xié)同攻堅 ，群策群力推進重點項目建設的格局。三要進一步提高資金運作水平。要繼續(xù)加大市場化運作力度，積極采用招商引資、bot 等運作模式進行項目建設，繼續(xù)做好與 XX 市政公司合作項目推進工作。四要進一步提高創(chuàng)建工作水平。要認真抓好市政養(yǎng)護工作，切實加強對已建成道路、窨井、下水道等市政設施的管養(yǎng)，保證市政設施達到創(chuàng)建工作要求。要認真抓好創(chuàng)建基礎臺賬工作，積極做好創(chuàng)建資料的收集、整理、匯總和建檔工作，確保各項臺賬達標。 （二）深入推進質量管理年活動。下一階段，要突出抓好質量管理方面法律法規(guī)和已出臺政策規(guī)章的宣傳力度，不斷提高工程建設業(yè)主、施工企業(yè)和參建各方的質量意識。同時，也要注重培育和樹立工程建設質量先進典型，擴大對 “ 魯班獎 ” 、 “ 揚子杯獎 ” 和省市優(yōu)工程的宣傳，通過典型示范的帶動，切實調動和提高各方主體創(chuàng)優(yōu)的積極性。要重點加大對建設單位違反基建程序，監(jiān)理單位人員不到崗、檢查不到位、驗收不嚴格，供