【正文】 效，為 的建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將任職以來的履職和遵守廉潔自律規(guī)定的情況向多位領(lǐng)導(dǎo)報告如下，不妥之處盡請批評指正 。 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的 xx 大精神，積極踐行 “xxxx” 重要思想，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，內(nèi)外改革取得了新的突破。始終把“ 創(chuàng)新、發(fā)展 ” 作為建設(shè)部門落實縣委、縣政府 “ 增投入、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)后勁、保民生、促發(fā)展 ” 目標(biāo)的重要舉措。我 按照 “xxxx” 和《廉政準(zhǔn)則》的要求，以自律帶動他律，以上律帶動下律。不管遇到什么挫折，都能振作精神，投入到工作中去 。在我的帶動和影響下，規(guī)劃建設(shè)局上上下下堅定信心，攻堅克難，同心協(xié)力，圓滿完成了縣委、縣政府交辦的各項工作任務(wù)。作為規(guī)劃建設(shè)局一班之長，我始終把 “ 抓班子，帶隊伍 ” 當(dāng)作頭等大事，堅持用制度管人，按規(guī)矩辦事，在班子中積極倡導(dǎo)批評與自我批評，凡重大決策，堅持 民主集中制原則，按照組織程序集體研究決定，決不搞 “ 一言堂 ” ，班子成員遇事互相通氣、互相支持、互相配合，大事講原則，小事講風(fēng)格，班子內(nèi)部始終保持著團(tuán)結(jié)向上、和諧共事的良好氛圍，班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力不斷增強(qiáng)。 舞好龍頭，城鄉(xiāng)規(guī)劃編制質(zhì)量進(jìn)一步提高。主要做了以下幾項工作：一是完 第 10 頁 共 27 頁 成了《 XX 縣區(qū)城總體規(guī)劃修編》。三是完成了濱江廣場、紫金國際、濱湖花園、城北工業(yè)大道東段等路網(wǎng)工程、私人建房等修建性詳細(xì)規(guī)劃 28 個，新增建設(shè)范圍內(nèi)控規(guī)覆蓋率達(dá) 96%。五是抓了新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃編制。規(guī)劃管理進(jìn)一步規(guī)范。 項目帶動，城市功能進(jìn)一步完善。城北大道、污水處理廠、城北 XX 縣區(qū) “ 三縱四橫 ” 路網(wǎng)工程等到基礎(chǔ)工程建設(shè)全面展開，縣中心醫(yī)院、人民法院技審大樓等建筑工程相繼開工。 xx 年以來，全縣城鎮(zhèn)建設(shè)完成投資 億元，其中基礎(chǔ)設(shè)施投資 億元，公共設(shè)施投資 億元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成投資 億元，其中基礎(chǔ)設(shè)施投資 億元，公共設(shè)施投資 億元。城鎮(zhèn)化水平每年提高兩個百分點(diǎn)達(dá)29%。 xx 年以來房地產(chǎn)綜合開發(fā)累計完成投資 億元，平均每年以 16%的速度遞增；人均住房面積從 xx 年 28 平方米提高到現(xiàn)在的 35 平方米。主要做了如下工作。二是嚴(yán)格市場準(zhǔn)入請出的制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了對企業(yè)資質(zhì)的動態(tài)管理。依法應(yīng)招標(biāo)工程招標(biāo)率達(dá) 100%。工程質(zhì)量優(yōu)良率穩(wěn)中有升 ，連續(xù)保持在 35%以上，未發(fā)生因工死亡事故。 一是提高防腐拒變能力。嚴(yán)格廉潔自律，做到了自尊、自愛、自省、自警和自律，既管好自己和子女家屬，又管好分管的黨員干部和其他同志，時刻保持清醒頭腦，不松懈麻痹大意，做到警鐘長鳴，做到了 “ 手不伸，嘴不張 ” ，認(rèn)認(rèn)真真辦事，清清白白做人。 二是全力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。工作以來，我沒有利用職務(wù)和工作之便謀取私利，沒有違法違紀(jì)；沒有參加用公款支付的高消費(fèi)娛樂活動和參加可能影響公務(wù)的宴請、不受禮、不送禮；沒有違反規(guī)定購車、坐車；沒有違反規(guī)定購買、裝修辦公樓；沒有用公款變相出國旅 游；沒有用公款或利用職權(quán)之便到國家禁止的風(fēng)景區(qū)旅游；執(zhí)行了重大事項報告、禮品登記和收入申報制度。主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 一是貫徹落實縣委、縣政府重大決策不主動。如在工業(yè)園規(guī)劃設(shè)計中沒有真正根據(jù)縣委、縣政府建設(shè)工業(yè)園的意圖，在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計時束手束腳，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，規(guī)劃設(shè)計沒按縣委、縣政府的意圖落實到位。 二是對城鎮(zhèn)規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)管力度不夠，執(zhí)法不夠嚴(yán)。但建筑執(zhí)法力度不夠，片面強(qiáng)調(diào)執(zhí)法體制不順，對少報多建等違法違章建筑行為 的查處，心太軟，處理不力，只發(fā)通知，沒依法處理到位；對個別在建房時隨意加層，個別住宅開發(fā)區(qū)在開發(fā)過程中存在先建后報批的行為心慈手軟，執(zhí)法不嚴(yán)，處罰不到位。我們只注重了公開報名增加投標(biāo)企業(yè)，增加投標(biāo)保證金（并規(guī)定從其投標(biāo)人的基本賬戶轉(zhuǎn)入）等方式來控制投標(biāo)人串標(biāo)、圍標(biāo)的行為，而沒有制訂一個整套的監(jiān)管制度和切實可行的措施，從更深層次上下功夫，堵死監(jiān)管工作存在漏洞，如評委庫人員較少，充實新評委工作欠缺，在一定程度上制約了評標(biāo)工作的公正、公平；對一些招標(biāo)人存在的地方保 護(hù)主義行為，以不了解外地建筑企業(yè)信譽(yù)和其他情況為由排除外地企業(yè)參加投標(biāo)活動的行為監(jiān)管不到處，影響了招投標(biāo)工作的公開、公正；特別是對投標(biāo)企業(yè)圍標(biāo)、串標(biāo)、非法轉(zhuǎn)包的行為，也采取了一些措施，進(jìn)行過查處，但查處力度不夠，沒有從根本上制止圍標(biāo)、串標(biāo)、非法轉(zhuǎn)包行為的發(fā)生；開發(fā)項目及代建項目的招投標(biāo)工作監(jiān)管不力，應(yīng)公開招標(biāo)的沒按招標(biāo)程序 第 14 頁 共 27 頁 辦理招標(biāo)。近年來，自我認(rèn)為一直比較重視學(xué)習(xí)，但所掌握的理論知識和具備的業(yè)務(wù)水平，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到新時期建設(shè)工作管理人員的要求。雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。理論學(xué)習(xí)不夠重視，學(xué)習(xí)自覺性、積極性和主動性不足，理論聯(lián)系實際不夠，學(xué)用脫節(jié)，運(yùn)用理論指導(dǎo)實踐的意識不強(qiáng)，沒有充分把理論和實踐有機(jī)聯(lián)系起來，運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法來分析和解決問題、指導(dǎo)工作、提高工作水平。由于臨時性的工作和 活動較多，主動考慮工作還有欠缺，對自己的工作缺乏系統(tǒng)的考慮和研究；在實際工作中，創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)，思想不夠解放，過于求穩(wěn)，過于按程序辦事，導(dǎo)致工作中存在被動應(yīng)付現(xiàn)象；在處理領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)系方面，為顧及面子往往自我批評多一些，忽視對同志的批評，存在 “ 老好人 ” 思想；埋頭干工作多，主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作和思想少；與同志們談心交流不夠，談思想、交流業(yè)務(wù)較少。 第 15 頁 共 27 頁 五、整改措施 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，這次述職述廉評議對我來說是一次難得的受教育機(jī)會，對我們的城建 工作也將起到極大的促進(jìn)作用。在此，我代表規(guī)劃建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子作如下承諾： 要進(jìn)一步加強(qiáng)自己的思想道德修養(yǎng)。同時，要堅持理論聯(lián)系實際，在勤奮學(xué)習(xí)，深入實踐 中加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，勇于實踐、深入實踐，把握實踐的本質(zhì)，了解實際情況，切實解決實際問題。從根本上提高自己的政治思想覺悟，提高工作的積極性，創(chuàng)造性地完成各項工作任務(wù)。作為規(guī)劃建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是我作為主要負(fù)責(zé)人，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握建設(shè)行業(yè)法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)法律意識和法制理念，提高依法行政的能力和水平，進(jìn)一步加大法律法規(guī)的宣傳力度和落實力度，進(jìn)一步全面履行法律 第 16 頁 共 27 頁 法規(guī)賦予我們的工作 職責(zé)，努力做好本職工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對依法行政人的教育管理，從我做起，秉公執(zhí)法。嚴(yán)格依法行政，加強(qiáng)城市規(guī)劃管理。二是加強(qiáng)跟蹤監(jiān)管，保證規(guī)劃實施，加強(qiáng)對批后項目的建設(shè)規(guī)模，標(biāo)高、紅線等方面的監(jiān)管，并提供規(guī)劃技術(shù)服務(wù)，維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，推動項目實施，積極主動與國土、環(huán)保、消防、衛(wèi)生、城管等部門協(xié)調(diào)，確保項目實施過程中城市規(guī)劃與土地利用總體規(guī)劃、環(huán)保規(guī)劃、歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)規(guī)劃等規(guī)劃相關(guān)互銜接、相互協(xié)調(diào)。 加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保招投標(biāo)工作健康運(yùn)行。三是加強(qiáng)對評委的管理工作。四是盡快建立建設(shè)城信體系和投標(biāo)保證金制度。嚴(yán)格落實投標(biāo)保證金制度，采取投標(biāo)保證金必須從企業(yè)基本賬戶匯入等手段，以提高建筑市場準(zhǔn)入門檻，減少投標(biāo)人的不正當(dāng)競爭動機(jī)。 真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們指出本人及領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題，我將虛心接受，并針對這些問題和不足 ，逐一進(jìn)行認(rèn)真分析、認(rèn)真研究、認(rèn)真整改，制訂整改措施，排出時間表，逐條抓整改，逐項抓落實，務(wù)求取得實效，并把述職述廉工作的程序不斷重復(fù)，不斷提高自己駕馭全局，引領(lǐng)單位發(fā)展的能力，為雙牌的建設(shè)事業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。