3建筑工地工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-08-26 19:46本頁面
【正文】 見不著一點葷腥兒。不會因為自身的原因而耽誤了工作。但是我們 第 2 頁 共 5 頁 的員工從來沒有因為條件艱苦就退縮，因為困難就降低工程建設的質(zhì)量標準。 二、抓好工程質(zhì)量，保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn) 明確質(zhì)量目標從管理人員做起。 把項目質(zhì)量目標貫穿在分部分項工程施工工藝標準制定及具體實施中。并書面交接到各施工班組組長手中，最終監(jiān)督落實到施工過程之中。我項目部用完善的質(zhì)量管理制度，約束各級施工人員的施工狀態(tài)和管理方法，而不僅僅是靠管理人員的即興要求來管理施工，讓所有現(xiàn)場施工人員都能明確制度，并在制度的指引下來完成工作，解決施工中的質(zhì)量問題。 三、重視安全生產(chǎn)，狠抓不松懈 安全生產(chǎn)是施工企 業(yè)永恒的主題，是工程順利進行的有力保障。 我項目部每次在進入施工現(xiàn)場開始，就已經(jīng)把安全工作擺到日常議事日程上來，在安全生產(chǎn)上狠抓落實，加強培訓，認真檢查，踏踏實實的做好安全生產(chǎn)工作。和 當?shù)刎撠煱踩娜藛T做好安全技術交底，簽安全協(xié)議。二是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，俗語說的好， “ 沒有規(guī)矩就不成方圓 ” ，所以我項目部制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對安全管理行為進行規(guī)范，做到
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