【正文】 后果的產(chǎn)生。 四、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，努力提高服務(wù)水平。 3，弘揚傳統(tǒng)，助人為樂。 【篇一】 公司的環(huán)保工作在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各項工作順利展開，污水處理，氣味治理，中水回用及電站煙塵脫硫等環(huán)保工作基本完成了某某公司環(huán)保治理和改造任務(wù)，有力的保證了各公司的正常生產(chǎn)。違繞這個目標(biāo)貫徹的環(huán)保理念為： “ 讓大成天更藍(lán)，水更清，效益更好 ” 。 一、以人為本，樹立正確理念，強(qiáng)化責(zé)任意識。當(dāng)今世界環(huán)境污染已成為困擾人們的一項重大課題，特別是發(fā)展中國家，發(fā)展經(jīng)濟(jì)和保護(hù)環(huán)境是同等重 第 6 頁 共 18 頁 要。為此，我們重點加強(qiáng)對員工的環(huán)保意識、環(huán)保責(zé)任的教育，特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工，要有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，這也是企業(yè)的形象，對社會負(fù)責(zé)、回報社會、回報人類這也是我們大成集團(tuán)的企業(yè)宗旨。 二、以我為主、服務(wù)上游，對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。所謂 “ 以我為主 ” 就是強(qiáng)調(diào)環(huán)保的責(zé)任主體意識，每一名員 工都是環(huán)保的責(zé)任主體，對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。 “ 服務(wù)上游 ” 就是樹立為上游企業(yè)服務(wù)的思想，努力提高污水站的處理能力，緩解上游企業(yè)的排放壓力。宗旨是滿足和保證整個園區(qū)的穩(wěn)定生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。根據(jù)集團(tuán)實施清潔生產(chǎn)的要求，某某公司加強(qiáng)了對生產(chǎn)工藝的控制，通過各項技術(shù)改造提高了水的 循環(huán)使用率，并率先通過了清潔生產(chǎn)審核。從而能夠有效控制各公司生產(chǎn)排污，達(dá)到減少污染物排放的目的，促進(jìn)和推動各企業(yè)清潔生產(chǎn)的實施。從而使污水運行和各公司排水控制逐步走向制度化、正規(guī)化。另一方面，通過有組織的工藝?yán)碚摵蛯嵺`操作培訓(xùn)，提高了崗位員工分析數(shù)據(jù)調(diào)整運行的操作能力。 四、保證設(shè)備穩(wěn)定高效運行，治理污染，堅持達(dá)標(biāo)排放。 污水站先后進(jìn)行了中水兩座 egsb的技術(shù)改造以及厭氧 1X沼氣 柜的大修工作，污水處理系統(tǒng)曝氣池曝氣管道的維修工作，同時加強(qiáng)了日常設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，在厭氧罐的運行控制上，嚴(yán)格控制進(jìn)水負(fù)荷和出水?dāng)?shù)據(jù)，并通過有效的污泥回流穩(wěn)定污泥總量，從而穩(wěn)定了處理量和處理效率，克服了全季度 365 天滿負(fù)荷生產(chǎn)，沒有停車檢修時間和備用設(shè)備少的的困難，有力的保障了設(shè)備的穩(wěn)定運行，從而提高了處理量，穩(wěn)定了處理效果，增加了中水處理量和中水回用量，降低了總排口 cod 排放濃度。 電站對 老廠的兩臺水膜除塵器自行進(jìn)行了大修工作，對保證老廠的排煙達(dá)標(biāo)起到了保證作用。 五、向環(huán)保要效益，減污增效經(jīng)統(tǒng)計，第三季度在帝豪結(jié)晶糖和金寶特公司均開車排水的情況下， cod 總量比第三季度排放 第 9 頁 共 18 頁 總量降低 49 噸，污水站總排口 cod 總量降低 噸，中水可回用水量增加 萬噸。 淀粉車間的氣味治理工作，在技術(shù)中心的大力支持下，車間自行設(shè)計方案，由重工負(fù)責(zé)安裝工作，現(xiàn)已投入使用。新增電機(jī) 380kwh，按 元 /度計算，每小時消耗 190 元。 在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時，我們沒有忘記狠抓環(huán)保工 作，現(xiàn)在，就第三季度環(huán)保工作總結(jié)如下： 一、組織機(jī)構(gòu)我公司自成立以來，就十分重視環(huán)保工作，第三季度，為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子，公司明確了 xxx 同志為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)人， xxx 同志為公司環(huán)保主管，各部門負(fù)責(zé)人任環(huán)保小組長，并明確了相關(guān)職責(zé)。 二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度 在對公司的污染源進(jìn)行調(diào)查了 第 10 頁 共 18 頁 解的基礎(chǔ)上，第三季度由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了 xxxx 公司季度度環(huán)保規(guī) 劃，各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。 三、環(huán)境影響評價與 “ 三同時 ”1 、企業(yè)新上的重點建設(shè)項目 — 廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達(dá)到 100%，與此同時，在環(huán)評質(zhì)量上，通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進(jìn)意見，在保護(hù)目標(biāo)和保護(hù)重點的準(zhǔn)確性，環(huán)保措施的針對性和實用性 ，環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。 在項目實施過程中，一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計要求制定環(huán)境保護(hù)行動計劃、培訓(xùn)計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃 。三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責(zé)任到人，加強(qiáng)操作規(guī)程管理，確保治污設(shè)施的正常運轉(zhuǎn) 。 第 11 頁 共 18 頁 四、環(huán)保宣傳與培訓(xùn) 關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護(hù)宣傳活動，如張貼宣傳標(biāo)語、組織講座、座談會和交叉檢查。 開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn)，主要做法有。 五、環(huán)保工作取得的一點成績 生活垃圾集中處理，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團(tuán)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理，避免亂拋亂棄。 各類噪聲源采用 “ 合理布局 ” 的原則，并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠界噪聲達(dá)標(biāo)。 第三季度，完成了 iso1400 環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證。 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。