3夯實公司供應(yīng)處綜治要點小結(jié)-在線瀏覽
2024-08-26 19:37本頁面
【正文】 年初，我們針對去年以來大項目物資出入庫區(qū)頻繁的情況對《物資供應(yīng)處門衛(wèi)管理制度》進行了重新修訂，對車輛出庫區(qū)實行新的《出門證制度》，要求出庫區(qū)大門的所有物資憑證出門。針對安保任務(wù)加重的情況，我處向項目部申請部分門衛(wèi)崗位由經(jīng)警隊負責(zé)，現(xiàn)在我們有中心庫區(qū)西大門、沙石料場和通達料場 3 個點共 11 名經(jīng)警隊員負責(zé)守衛(wèi)，大大加強了供應(yīng)處的警衛(wèi)力量 。 三、積極做好用能欠費人員的思想工作。為了落實廠部 “ 用能收費 ” 的精神，我們立即投入了這場攻堅戰(zhàn)，積極上門做工作，欠費人員不配合，有的躲避，有的根本不開門，有的不接電話，有的甚至出言不遜。對重點人物進行重點攻關(guān)。 使他的思想也得到了一定的轉(zhuǎn)變。如，原在供應(yīng)處進口科后調(diào)到中南武漢辦事處的一名同志，機關(guān)支部想盡
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