3國稅征收管理分局局長競聘報告-在線瀏覽
2024-08-26 18:36本頁面
【正文】 300頭，年出攔率達 80%，不僅職工自給有余，而且 2 個兄弟縣市和上級單位也由我局供給，還對一些老紅軍、老八路、孤寡老人上門送上這些我們基地的產(chǎn)物。 辦公室工作的實踐使自己的組織 能力、協(xié)調(diào)能力、瞻前能力、溝通能力、服務(wù)意思、全局觀念、責任意思和主動精神有了本質(zhì)的改變和提高。在征管改革初期，帶領(lǐng)科室干職探索制定了全局征管改革方案，起草了 40 余篇征管業(yè)務(wù)規(guī)章制度，本人以征管改革為題在 96 年全局干職春訓學習大會上，專題進行了半天的講課，受到干職好評。 雖然國稅征管科分家后從零起步，原稅務(wù)局征管科的所有資料、數(shù)據(jù)、文書以及硬件設(shè)施都由地稅全部搬走，但我們通過深入基層逐家辦公，在短短 10 天里拿出了國稅的納稅戶清冊，國稅的文書資料，稅務(wù)登記的換證，個體稅收 “ 三檔九級 ” 定稅方案等許多疑難工作，為機構(gòu)分設(shè)后新的國稅征管工作奠定了良好的基礎(chǔ)。擔任半月分局局長已近五年，積累了豐富的基層領(lǐng)導(dǎo)、隊伍管理、征管手段等較為豐富的經(jīng)驗，協(xié)調(diào)關(guān)系、處理突發(fā)事件、化解矛盾的能力有目共睹。幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)從來沒有和以前的兩個分局簽定任務(wù)超收獎，只要求分局 第 6 頁 共 14 頁 完成任務(wù)，從來沒有解決分局一分經(jīng)費。除了半月分局外全市其他分局所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或多或少都給了國稅一定的獎勵，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)的獎勵成為分局的主要經(jīng)費來源，遠遠超過市局月人平 150 元的經(jīng)費撥入。同時分局通過報告的形式解決了黨組織多頭不清的矛盾，成立了分局黨支部，分局建立了一套黨建制度。過去重地稅輕國稅的現(xiàn)象不復(fù)存在，而從半月分局的干部選上了胡場鄉(xiāng)的人大代表， 4 年 時間 13 名同志入黨等現(xiàn)象來看，甚至超過了地稅等其他職能部門。 不同崗位的鍛煉，錘煉了自己特有的辦事風格。形成了自己鮮明的個性，養(yǎng)成黨性第一、事業(yè)第一、原則第一、人格第一的品質(zhì)，議事待人民主公正、辦事作風雷厲風行、淡薄名利、不畏權(quán)勢、敢于直言、追求完美、瞻前思維、與人為善、性情豪爽、困難面前意志堅強、積極進取的性格，具備了總攬全 局、獨擋一面的工作能力。 三、從取得的成績看，我有能力勝任這一崗位 98 年我通過參加競爭上崗，擔任了半月分局局長，剛上任就面對半月、慈化兩個分局合并。首要的任務(wù)就是保住半月分局全國先進的榮譽，使合并后的新分局名符其實。 90%的企業(yè)關(guān)門停產(chǎn)，個體戶紛紛外遷停業(yè)， 5 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟倒退到 80 年代初期的水平，在全市所有分局中下滑最大。上任五年，分局年年率先完成任務(wù)，僅個體稅收在其它單位停止不前甚至倒退 第 8 頁 共 14 頁 的情況下，惟有半月分局由五年前的 60 多萬元達到去年的 561萬元，增加 501 萬元，增長 倍，增幅全市第一，由過去全局第三位躍居第一位，僅個體稅收就相當與王店、廟 前兩個分局的總收入之合，而五年前半月分局的個體收入只有這兩分局的一半。而年終先進、優(yōu)秀的評比，參照明星危機兩崗獲得的次數(shù)，直接將每月的干職分數(shù)匯總，不搞背靠 背、不搞領(lǐng)導(dǎo)畫圈等形式，誰是優(yōu)秀先進，誰是末尾淘汰一目了然。我本人親自撰寫了涉及人事改革、隊伍建設(shè)、農(nóng)村國稅的申報、征管改革的難點等11 篇調(diào)研報告，在〈〈稅務(wù)研究〉〉、〈〈湖北財稅〉〉等省級刊物上發(fā)表。2024 年在省市首屆征管質(zhì)量考核中，在宜昌 100 多個湖北 2024多個分局中分別獲得 XX 市第一、 XX 省第二的優(yōu)異成績，為 XX市唯一的全省征管質(zhì)量十佳達標先進單位。幾年來，非黨員全部向黨組織遞交了入黨申請書，黨員由五年前的 5 人發(fā)展到 14人，由過去的 25%上升到 70%，大專學歷由 3 人增加到 17 人，由過去的 15%上升到 85%，兩個比例均為 XX市第一。分局先后 16 人次被各級政府和稅務(wù)系統(tǒng)評為各類先進工作者， 1 人當選為全市國稅系統(tǒng)唯一的人大代表，分局先后有 10 名同志提拔到新的單位成為主要領(lǐng)導(dǎo)或中層干部， 2 名被提拔為付科級領(lǐng)導(dǎo)，三名擔任市局主要科室負責人，為輸送人才最多的分局。四年多來，本人沒有公休一天，累積無償加班 160
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