3后備干部培訓(xùn)心得體會(huì)范本-在線瀏覽
2024-08-26 17:35本頁(yè)面
【正文】 是被動(dòng)接受。肩負(fù)著公司這次培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)之任，我必須以身作責(zé)，血濃于水，凝聚和帶領(lǐng)著大家發(fā)揚(yáng)亮劍精神，狼性的士氣，敢于競(jìng)爭(zhēng)，敢于發(fā)言，勇于 ，感受和收獲，我知道，他們收獲了，我會(huì)比他們收獲更多。因?yàn)樗麄儯覀兘M少得了兩枚金幣，而其他組員不斷的指責(zé)我沒(méi)管理好我的隊(duì) 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 員。淘汰 rsquo。落后 rsquo。因此，我以這次榮幸當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)的感受來(lái)說(shuō)改變吧，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的和想要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，我們要狼性，否則我們不被社會(huì)和時(shí)代淘汰，就會(huì)被落后的員工淘汰。因此我深深的感受到了一句話：一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不光是領(lǐng)導(dǎo)者要有激情，而每一個(gè)成員都要有同樣的激 情。這次學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要有：錫恩業(yè)績(jī)定律（軟件和硬件定律）、 100%自我責(zé)任理念、個(gè)人戰(zhàn)略制定、八榮把恥等四大塊。并引出來(lái)了管理現(xiàn)在的企業(yè)不僅僅
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