3國企領導干部述職報告演講稿()-在線瀏覽
2024-08-26 17:19本頁面
【正文】 規(guī)劃》，并總結(jié)出適合本企業(yè)特點的企業(yè)文化模式。招商引資、閑置資產(chǎn)租賃，及建成內(nèi)有工廠、外有商場、全方位、多功能發(fā)展的表層文化 。以生存、發(fā)展、效益、創(chuàng)新為價值觀的核心層文化，即精神文化。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設的理論、實踐、意義等方面為內(nèi)容進行理論探討。印染廠也在市委企工委的現(xiàn)場管理、企業(yè)形象大檢查中被評為 b 類企業(yè)。只有認真踐行三個代表的重要思想， 第 3 頁 共 11 頁 把解決廣大職工的切身利益放在首位，企業(yè)才會在困境中保持穩(wěn)定和發(fā)展。由于歷史遺留原因，我廠共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負責供暖，這是企業(yè)困難中最突出最棘手的問題，每年約需費用100 萬元左右。去年，我與其他班子成員共同努力，向市政府等相關部門打報告，請求全額返還土地出讓金，以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。 （二）千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。組織工會積極開展送愛心、送溫暖、留守人員捐款捐物等活動，積極幫助有特殊困難的職工，解決他們的生活費、再就業(yè)和子女就學等問題?？傊?第 4 頁 共 11 頁 是千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。采取深入職工群眾中征詢意見、交流思想的方式，了解他們的困難，能解決的盡全力給予解決，一 時解決不了的以及一些不合理要求，我都做耐心解釋，盡量將矛盾消化在企業(yè)內(nèi)部，不給或盡量少給上級領導找麻煩。去年，我廠無一起職工集體上訪事件發(fā)生，實現(xiàn)了企業(yè)及職工隊伍的基本穩(wěn)定。為保證國有資產(chǎn)和資金不受損失，以黨委的名義，發(fā)了《關于開展清理個人保管公物、個人借款活動的通知》，由我牽頭，廠紀委、工會、保衛(wèi) 處、后勤處、檔案室等部門組成專門清理小組，負責逐一清理和登記。 （二）、參與招商引資、盤活固定資產(chǎn)決策。承租方運轉(zhuǎn)勢頭良好，年產(chǎn)量達 1500 萬米，而且還解決了設備的保值和增值問題 。實踐證明，我們的招商引資、盤活閑置資產(chǎn)的決策是正確的。參與制定土地出 讓合同的談判，合同的起草等等，使土地出讓價格達到全市最高價位。 （四）、參與投資 263 萬元、建新型高科技含量現(xiàn)代化污水處理場的決策。 （五）、參與廠區(qū)環(huán)境建設的策劃和研究，擬將廠中央大街及各巷道建成柏油馬路，廠區(qū)各路段實現(xiàn)無土化，并種植花草樹木，建花園式工廠。所以在日常工作中，我要求自己必須做到：嚴格執(zhí)行廉潔自律的有關規(guī)定，保證為政清廉，不為個人謀取半點私利。 第 6 頁 共 11 頁 （二）、在住房問題上從未違反有關規(guī)定?，F(xiàn)在的住房是貸款購買的個人產(chǎn)權住房，單位未掏分文。有的職工求我辦事，只要是政策允許，我都本著以助人為己任的原則盡全力幫忙。 （四）堅持黨性原則，遇重大問題與黨委一班人商量解決。這次土地出讓，所有款項全部用于并軌人員的安置以及必須支出的費用上，未亂花一分錢。對了解并解決職工困難方面，僅限于職工代表對話
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