3后勤保障工作總結(jié)范文-在線瀏覽
2024-08-26 17:18本頁面
【正文】 面的創(chuàng)新則鼓勵職工立足崗位，通過查問題、堵漏洞、增效益活動，在最細(xì)微處找節(jié)約措施，在最薄弱的環(huán)節(jié)挖增效潛力 ，打活節(jié)約小算盤。僅小區(qū)路燈改造一項，每月就能節(jié)約電費 2500多元，不僅如此，還大大延長了路燈壽命，減少材料損耗。 作為二廠的后勤輔助單位，我們堅持將構(gòu)建和諧油田與小區(qū)文明創(chuàng)建結(jié)合起來，不斷完善小區(qū)配套，改善小區(qū)生活環(huán)境和文 第 4 頁 共 13 頁 化環(huán)境。同時做好上門服務(wù)工作，上半年共收到維修任務(wù)回執(zhí)單 412 份，服務(wù)滿意度達(dá) 90%以上，疏通下水道 68 多人次，上門維修住戶的水管線 38 人次，修理和保養(yǎng)、冰柜、空調(diào)和其他電器 56 多臺次，維修熱水器 112 余臺次，更換樓道燈、聲控開頭 100 余次，送氣量 6000 瓶。4月 8日，居委會積極配合廠有關(guān)部門舉辦了迎接廠慶 30周年，共創(chuàng)美好家園小區(qū)廣場才藝展示活動。 為提高服務(wù)質(zhì)量和教學(xué)水平，幼兒園將教師的動手能力訓(xùn)練作為日?；竟τ?xùn)練的重中之重，教師通過自制玩教具和手工折紙比賽等活動，提高了專業(yè)技能。 四、以職工滿意為第一原則，切實抓好全廠食品衛(wèi)生工作。 第 5 頁 共 13 頁 為保障職工群眾的安全健康，在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在局衛(wèi)生防疫站的幫助下，我們扎實抓好全廠的食品安全衛(wèi)生工作。為了搞好職工生活，抓好規(guī)范管理，我們要求食堂必須成立一個強有力的伙委會，通過每月召開一次伙委會，采納委員們的建議，并接受群眾監(jiān)督。職工食堂的經(jīng)營帳目和盈虧情況是職工普遍關(guān)心的熱點問題，為了讓職工放心，職工食堂在采購方面堅持征集庫管員，炊事員和就餐人員對食品的采購意見，制訂采購計劃，堅持兩人外出買菜，嚴(yán)格執(zhí)行生活物資采 購制度，防止采購工作的盲目性和隨意性，努力打造職工稱心、領(lǐng)導(dǎo)放心、自己安心的三心食堂。 半年來，未發(fā)生過一件食品中毒事件或因食品衛(wèi)生檢查不合格而受到上級衛(wèi)生部門整改的處罰，確保了就餐人員的身心健康，贏得了職工及上級部門的好評。年初以來，衛(wèi)生所以白求恩杯百日賽為契機，從三個方面積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療管理模 第 6 頁 共 13 頁 式，通過協(xié)調(diào)好人與人之間的合作關(guān)系，營造衛(wèi)生所內(nèi)部和諧的工作氛圍 。通過處理好醫(yī)患矛盾，構(gòu)建以人為本、和諧尊重的親情關(guān)系。 不僅如此，全體醫(yī)護(hù)人員還在提高診療水平上下功夫，堅持自學(xué)與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合，上半年，有 5 人次參加市衛(wèi) 生局舉辦的講座。同時，衛(wèi)生所緊緊圍繞一切以病人為中心，力爭在做好醫(yī)療服務(wù)的同時，努力向社區(qū)服務(wù)延伸。 作為我廠醫(yī)療防疫工作的業(yè)務(wù)主管單位，以職工安全第一為宗旨 ，加強全廠的衛(wèi)生防疫工作，上半年下基層進(jìn)行食品衛(wèi)生專項檢查 6 次。 第 7 頁 共 13 頁 回顧上半年的工作，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我站在行政管理上做到三嚴(yán)，即嚴(yán)格制度、嚴(yán)格落實、嚴(yán)格監(jiān)督 。財務(wù)管理上做到三低，即低支出、低成本、低消耗。兩個文明建設(shè)齊頭并進(jìn)。 篇二本學(xué)期后勤管理工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以加強管理、服務(wù)師生、做好保障為原則，一切以服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生、服從大局為宗旨，在校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，明確服務(wù)意識、全局意識，提高辦事效率，及時、熱情、周到地為教育服務(wù)，為師生服務(wù)，加強食堂管理， 較好地完成了后勤保障工作，主要工作總結(jié)如下： 加強職工思想教育，抓好有關(guān)規(guī)章制度的落實，更新服務(wù)觀念，
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