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3關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)性講話(huà)-在線(xiàn)瀏覽

2024-08-26 16:51本頁(yè)面
  

【正文】 通過(guò)他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過(guò) gs、pdca 考核,有效地實(shí)施 績(jī)效考核。第四,發(fā)揮 ie 工作組優(yōu)勢(shì),在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們的 ie 組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠, ie 組及時(shí)介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn) 。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)講師, 內(nèi)部觀(guān)看資料片等形式來(lái)進(jìn)行,爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門(mén)將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專(zhuān)門(mén)人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。 第 5 頁(yè) 共 14 頁(yè) 我堅(jiān)信,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會(huì)續(xù)寫(xiě)又一頁(yè)華 麗的篇章。 不積跬步,無(wú)以至千里 。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。 昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加 倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗。 謝謝大家。在這里我代表董事長(zhǎng)向你們說(shuō)聲:謝謝。眾所周知,在過(guò)去的一年里,國(guó)家進(jìn)一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀(guān)調(diào)控措施,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售額大幅下降。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然沒(méi) 第 6 頁(yè) 共 14 頁(yè) 有泡沫,但也不可避免的受到上述 全國(guó)性大環(huán)境、大氣候的沖擊,普遍出現(xiàn)銷(xiāo)售不旺的困難局面。一年來(lái),感謝在座的各位同事,有你們對(duì)我工作的支持,就是對(duì)公司的支持,也是對(duì)我們集團(tuán)董事會(huì)的支持。在這一年里,我們?nèi)诘玫搅苏脑S可,開(kāi)始動(dòng)工興建 。大酒店也在啟動(dòng)與規(guī)劃中 。 20x 年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務(wù),奮力拼搏,做了大量卓有成效的工作,使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。所以,我要在這里謝謝大家一年來(lái)的辛勤工作??偣境闪⒘思瘓F(tuán)控股公司,在集團(tuán)公司指導(dǎo)下,有序開(kāi)展的進(jìn)程中,根據(jù)市場(chǎng)的變化和資源配置能力進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整。而我們也在摸索中愈加成熟自信。 20x 年是改革的一年。公司在 20_進(jìn)入了快速擴(kuò)張的成長(zhǎng)發(fā)展階段,也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長(zhǎng)期,這個(gè)時(shí)期的企業(yè)處于不斷的改革中,公司也不例外。當(dāng)然,在總結(jié)回顧 20x 成績(jī)的同時(shí),我們也必須清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展的各項(xiàng)工作中仍有不少不足之處。在經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn)。 而 20x 年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。因此, 20x 年我們的任務(wù)還將十分繁重、時(shí)間十分緊迫、壓力十分巨大。 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) 根據(jù)公司 20x 各項(xiàng)工作完成的情況和目前面臨的形勢(shì)來(lái)看,15 年我們必須圍繞車(chē)輛交易大市場(chǎng)和酒店兩大工作任務(wù),全面落實(shí)工作責(zé)任,切實(shí)樹(shù)立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全、質(zhì)量成本意識(shí)。 一是增強(qiáng)市場(chǎng)的 開(kāi)發(fā)能力。增強(qiáng)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)能力,需要我們加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究,對(duì)相關(guān)政策、法規(guī)的研究 。 二是增強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)能力,要解放思想,轉(zhuǎn)變觀(guān)念。 三是增強(qiáng)多元經(jīng)營(yíng)能 力。在具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈,積極拓展新項(xiàng)目,拓展企業(yè)的發(fā)展空間。 四是增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。注重人才培養(yǎng),切實(shí)提高大家 第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè) 的素質(zhì),結(jié)合公司的人力資源現(xiàn)狀,繼續(xù)形成詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,由行政部抓好落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。而 加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高管理層次銜接的透明度,使你們明確如何做,為什么這樣做,這么做的責(zé)權(quán)利是什么,將有效地調(diào)動(dòng)大家的積極性和團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮。而勤奮的敬業(yè)精神、勤懇的工作態(tài)度和誠(chéng)信為本的做人
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