3關(guān)于述職報告范文3篇-在線瀏覽
2024-08-26 16:39本頁面
【正文】 、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真 正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。以全面實現(xiàn)維護和發(fā)展廣大員工的經(jīng)濟利益、政治利益和文化利益為落腳點，增強員工戰(zhàn)勝困難的信心，消除零售過程中的不利因素，努力提高員工以加油站為大家庭的高度責(zé)任感，堅持以人為本的管理方式，做到政治上相信他們，工作上支持他們，生活上 第 3 頁 共 7 頁 關(guān)心他們，并做出表率帶動他們。在工作中盡量以真誠、寬容、理解的態(tài)度處理好工作、生活中的點點滴滴，關(guān)心和幫助站內(nèi)員工在工作和生活中遇到的困難，融洽處理 與新員工的關(guān)系，并謙虛謹慎的感悟和學(xué)習(xí)中國石油的先進管理理念和工作作風(fēng)，使日常工作正常高效的發(fā)展。我總認為人心齊，泰山移，因此我從以人為本的管理做起，從自身垂范做起，在工作中倡導(dǎo)集體主義，團隊協(xié)作精神和愛崗奉獻精神，自律，垂德、垂范，常常從我做起。在這一年中，每逢過年過節(jié)我都會帶頭值班，并給本站當(dāng)班員工準備一頓豐盛的晚餐。遇上員工的生日，會給員 工買蛋糕，開生日 party。為結(jié)束 xx 加油站零綠化的歷史，我自己動手建綠化帶、栽花、育花、上肥，使我站室外有了綠色亮點。 五、工作中不足之處 。 第 4 頁 共 7 頁 xx 北加油加氣的銷售量不理想，未完成分公司下達的銷售任務(wù)。 ，給服務(wù)工作帶來了一些負 面影響。 ，不再發(fā)展紅字客戶。 5s 管理方式和 5s 服務(wù)法，把管理工作做精做細。印度詩人泰戈爾曾經(jīng)說過果實的事業(yè)是偉大的，花的事業(yè)是甜美的，而葉的事業(yè)是平凡的。在這平凡的職業(yè)中，不知不覺已過了 6 年多時間。當(dāng)工作進
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