【正文】 （二）協(xié)辦單位： XX 縣區(qū)藝術(shù)團(tuán) 第 7 頁 共 25 頁 二、聯(lián)歡會組委會名單 統(tǒng)籌：付衛(wèi)東 總導(dǎo)演：王力 副導(dǎo)演：封安烈方文山卓成金 演出組：待定 通訊組：吳欣苓王喆 后勤組：待定 主持人：待定 三、組委會各部門職責(zé) （一）演出組職責(zé)： 、彩排、正式演出的統(tǒng)籌規(guī)劃 與實施 、聯(lián)歡會主持人的最終確定 （二）通訊組職責(zé)： 。 。 。 。 。 。 一、以組織收入為中心，稅收職能作用有效發(fā)揮 全系統(tǒng)上下始終堅持組織收入原則，嚴(yán)格落實組織收入責(zé)任 第 9 頁 共 25 頁 制，加強稅源監(jiān)控分析，提高收入預(yù)測水平，牢牢把握組織收入工作主動權(quán)，積極挖掘稅源潛力。其中，完成國內(nèi)稅收收入 億元，同比增長 %，增收 億元 。同時，及時足額兌現(xiàn)稅收優(yōu)惠和結(jié)構(gòu)性減稅政策106 億元，有力支持了我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。試點組建服務(wù)分局，打破部門界限，整合前臺受理、基礎(chǔ)管理、涉稅調(diào)查、政策審批等職能，對依申請事項實行一站式集中辦結(jié)，服務(wù)效率明顯提高。按照大服 務(wù)格局的新架構(gòu)，精簡審批項目，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，有效減輕了納稅人和基層一線負(fù)擔(dān)。加強辦稅廳標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，積極推廣網(wǎng)上辦稅和 “ 稅信通 ”平臺，提高 12366 熱線咨詢服務(wù)質(zhì)量，在大型商場部署自助辦稅終端，擴(kuò)大辦證中心業(yè)務(wù)范圍，各類服務(wù)平臺不斷完善。建立納稅人訴求回應(yīng)中心和回訪機(jī)制，堅持投訴通報制度，組織廉政建設(shè)和納稅人滿意度第三方調(diào)查，在全省納稅服務(wù)滿意度調(diào)查中取得總體滿意度第二名 。 三、以專業(yè)化管理 為突破口，稅收征管質(zhì)效不斷提高 第 10 頁 共 25 頁 一是探索建立大評估格局。二是統(tǒng)籌開展風(fēng)險管理。規(guī)范征管崗責(zé)體系和業(yè)務(wù)流程，開展戶籍信息普查、欠稅公告和發(fā)票違法公告，征管基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。加強系統(tǒng)集成，建設(shè)數(shù)據(jù)倉庫，完善數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用、網(wǎng)上 辦稅、行政管理、內(nèi)部網(wǎng)站等功能，加強日常運維管理，平臺應(yīng)用效果穩(wěn)步提升。加強貨物和勞務(wù)稅管理。加強所得稅管理。完善所得稅行業(yè)評估模板，加強專項評估。試點前移退稅審核，加強納稅人輔導(dǎo)，建立與重點出口企業(yè)的 “ 一對一 ” 聯(lián) 系機(jī)制，密切征退銜接。完善市、區(qū)縣兩級監(jiān)控機(jī)制，構(gòu)建管理、服務(wù)、調(diào)查 “ 三位一體 ” 的反避稅防控體系，推行非居民企業(yè)所得稅網(wǎng)上申報。推行預(yù)約上門服務(wù)、網(wǎng)上預(yù)申 第 11 頁 共 25 頁 報和二次業(yè)務(wù)同城通辦，規(guī)范最低計稅價格管理。市局集中上收跨區(qū)域分析評估、綜合風(fēng)險應(yīng)對、個性化服務(wù)等復(fù)雜管理事項，實行核心單位市局直評、成員單位區(qū)縣聯(lián)評的評估模式 。六是加強注稅行業(yè)管理。 四、以崗位風(fēng)險控制為抓手，依法行政工作深入推進(jìn) 一是深化拓展崗位風(fēng)險控制工作。二是規(guī)范執(zhí)法行為。三是強化政務(wù)公開。四是整頓規(guī)范稅收秩序。加強案源跟蹤管理和稽查質(zhì)量控制，制定房地產(chǎn)、金融等行業(yè)檢查模板，推行電子查賬。 五、以執(zhí)行力建設(shè)為主線，干部隊伍建設(shè)持續(xù)加強 第 12 頁 共 25 頁 深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，黨建和干部隊伍建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。加強基層局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評，建立巡視反饋意見整改落實責(zé)任制，實施干部選拔任用記實辦法，加強離退休干部服務(wù)和管理 。制定實施 “ 十二五 ” 教育培訓(xùn)規(guī)劃，加強崗位技能競賽和人才庫建設(shè)，在全國所得稅抽考中取得了總成績和個人成績兩個全省第一。三是創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍更加濃厚。扎實開展 “ 服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展 ” 等教育實踐活動，選派 “ 第一書記 ” 駐村幫扶，加強基層分局文化體系建設(shè)，舉辦 “ 奉獻(xiàn)國稅、建功立業(yè) ” 等模范人物事跡巡回報告會，增強了干事創(chuàng)業(yè)動力。加強懲防體系建設(shè)和 “ 兩權(quán) ” 監(jiān)督制約，健全領(lǐng) 導(dǎo)干部廉政檔案，建立網(wǎng)上廉政教育基地，新增 1 個省級和 4 個市級 “ 廉政文化示范點 ” ，在全市各部門和行業(yè)中名列第一，市紀(jì)委在我局專門召開了廉政文化建設(shè)現(xiàn)場會。 第四篇： XX 縣區(qū)國家稅務(wù)局關(guān)于 “ 走進(jìn)企業(yè)服務(wù)大項目建設(shè) ” 活動情況的總結(jié) XX 縣區(qū)國家稅務(wù)局關(guān)于 “ 走進(jìn)企業(yè) 第 13 頁 共 25 頁 服務(wù)大項目建設(shè) ” 活動情況的總結(jié) 根據(jù) XX 市國家稅務(wù)局 《走進(jìn)企業(yè)服務(wù)大項目建設(shè)活動實施方案》（齊國稅函 [2024]66 號）精神，我局結(jié)合實際，以 “ 深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加強機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平和效率 ” 為目標(biāo)要求，主動深入基層，上門服務(wù)企業(yè)，認(rèn)真開展系列活動，完善長效機(jī)制。我局黨組高度重視本次活動，將其列入重要議事日程， 11 月 1 日接到文件后，馬上召開了局長辦公會和局務(wù)擴(kuò)大會議，認(rèn)真部署我局 “ 走進(jìn)企 業(yè)服務(wù)大項目建設(shè) ” 活動。為了更好地促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)揮職能，為全市企業(yè)大項目做好服務(wù)工作， 11 月 3 日上午，我局召開了大項目管理研討會，全體中層干部和部分企業(yè)代表參加了大會。并確定了按照 “ 兩步走 ”的思路來實現(xiàn)大項目建設(shè) 涉稅服務(wù)：第一步，進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)設(shè) 第 14 頁 共 25 頁 置和硬件配備；第二步，突出手段創(chuàng)新，抓好軟件建設(shè)。一是建立《 XX 縣區(qū)國家稅務(wù)局大項目聯(lián)絡(luò)員制度》。二是明確服務(wù)大項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的各部門職能：征收管理科負(fù)責(zé)企業(yè)項目 日常稅收征管及稅務(wù)輔導(dǎo)工作；稅政科和政策法規(guī)科負(fù)責(zé)落實相關(guān)稅收優(yōu)惠政策，輔導(dǎo)企業(yè)規(guī)避稅收風(fēng)險，為大項目建設(shè)建言獻(xiàn)策；收入核算科負(fù)責(zé)稅收分析，全面、深入、系統(tǒng)地掌握大企業(yè)稅收發(fā)展動態(tài)。要求業(yè)務(wù)骨干及大項目聯(lián)絡(luò)員定期下企業(yè)學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝流程，以便更加切合實際情況地為大項目建設(shè)提供涉稅服務(wù)。我局針對企業(yè)大項目的特點和不同需求，積極調(diào)整稅收宣傳的重點，突出針對性和時效性。我局在全市工業(yè)企業(yè)中， 遴選出港進(jìn)食品科技有限公司、博城北方糖業(yè)股份有限公司、黑龍江北疆集團(tuán)訥河水泥有限公司、 XX 縣區(qū)北方食品有限責(zé)任 第 15 頁 共 25 頁 公司與普邦明膠黑龍江有限公司等 10 家上項目大企業(yè)作為稅收宣傳標(biāo)的，要求稅收征管員全面搜集了解關(guān)于項目開展情況的信息，并及時將各項稅收優(yōu)惠政策送達(dá)企業(yè)，特別是在固定資產(chǎn)進(jìn)項稅抵扣范圍和采購材料進(jìn)項稅發(fā)票認(rèn)證等方面重點部署人力和精力，確保企業(yè)及時了解新政策，提高納稅的前瞻性。該項目在談判過程中由于設(shè)備購銷價格不統(tǒng)一，一度陷入了僵局。經(jīng)過我局干部的詳細(xì)講解，比方同意重新交涉，雙方最終達(dá)成了成交價 6000 萬的合同范本。